Création d'entreprise - La stratégie du bon sens
Entreprendre est une activité dont les conséquences peuvent être lourdes tant pour le devenir de l'entrepreneur que celui de ses proches. Et pourtant, la création d'entreprise est une aventure incroyable qui permet un accomplissement personnel par la mise en oeuvre de ses idées et de ses projets. L'entrepreneur est dans une situation très différente de celle du salarié. Il essaye, expérimente et échoue comme le ferait un chercheur plus conventionnel à la quête de la solution la mieux adaptée. Ces processus d'apprentissage font partie intégrante de la création d'entreprise et sont parfaitement assumées. Dans cet ouvrage, Marc Jungerman, propose une démarche logique et simple pour accompagner les créateurs d'entreprises. Il tente de démontrer que les meilleurs alliés de l'entrepreneur sont la simplicité et le bon sens. Il ramène les récentes théories concernant la création d'entreprise à des expériences de la vie quotidienne que nous avons tous vécues ; son intention n'est pas d'en limiter la portée ou l'intérêt, mais au contraire d'en faciliter l'usage. L'auteur propose un récapitulatif des points importants à la fin de chaque chapitre ainsi que des outils pratiques pour les mettre en oeuvre. Il a écrit cet ouvrage non pas pour qu'il soit lu puis posé sur une étagère, mais comme un outil d'aide à la création d'entreprise, de l'idée originelle en passant par le business model, puis le business plan et enfin le financement du projet.
Entreprendre est une activité dont les conséquences peuvent être lourdes tant pour le devenir de l'entrepreneur que celui de ses proches. Et pourtant, la création d'entreprise est une aventure incroyable qui permet un accomplissement personnel par la mise en oeuvre de ses idées et de ses projets. L'entrepreneur est dans une situation très différente de celle du salarié. Il essaye, expérimente et échoue comme le ferait un chercheur plus conventionnel à la quête de la solution la mieux adaptée. Ces processus d'apprentissage font partie intégrante de la création d'entreprise et sont parfaitement assumées. Dans cet ouvrage, Marc Jungerman, propose une démarche logique et simple pour accompagner les créateurs d'entreprises. Il tente de démontrer que les meilleurs alliés de l'entrepreneur sont la simplicité et le bon sens. Il ramène les récentes théories concernant la création d'entreprise à des expériences de la vie quotidienne que nous avons tous vécues ; son intention n'est pas d'en limiter la portée ou l'intérêt, mais au contraire d'en faciliter l'usage. L'auteur propose un récapitulatif des points importants à la fin de chaque chapitre ainsi que des outils pratiques pour les mettre en oeuvre. Il a écrit cet ouvrage non pas pour qu'il soit lu puis posé sur une étagère, mais comme un outil d'aide à la création d'entreprise, de l'idée originelle en passant par le business model, puis le business plan et enfin le financement du projet.
- Un enchaînement logiqueVII
- IntroductionXV
- Un enchaînement logique : l'idée
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1 Une idée ne fait pas un business3
- Un enchaînement logique : la validation
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2 Les idées doivent être validées27
- Un enchaînement logique : la conversion en business model
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3 De l'idée au business model53
- Un enchaînement logique : un business model performant
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4 Définir un business model performant83
- Un enchaînement logique : Comment trouver son business model
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5 Comment trouver son business model ?113
- Un enchaînement logique : la planification ou le business plan
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6 La planification ou le business plan147
- Un enchaînement logique : la communication et le financement
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7 La communication et le financement181
- Conclusion211
- Bibliographie215
- Sites utiles217
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Annexe 1 - Suite logique des questions d'un business model219
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Annexe 2 - Représentation de la valeur créée, de sa répartition et de son usage221