Présentation
Toujours très intéressante, la collection Gestion Futée confirme sa ligne éditoriale : didactique et pratique. Ici, les deux auteurs expliquent avec précision les grandes étapes de la gestion de tout type de projet. Ils réussissent, pour chacune d’elles, à présenter les outils essentiels, les mieux adaptés pour atteindre des objectifs clairement définis dans les meilleurs délais.
Que vous soyez indépendant, patron de PME, consultant ou, bien évidemment, chef de projet, vous lirez cet ouvrage. Nécessaire pour agir en professionnel des bonnes pratiques et éviter tous les facteurs d’échec. Parfait pour vous ouvrir les portes du succès.
Sommaire
1 Définir un projet3
1.1 La notion de projet3
1.2 Les caractéristiques d'un projet4
1.3 Les enjeux du projet7
1.4 Les concepts de maîtrise d'ouvrage et de maîtrise d'oeuvre9
1.5 L'écosystème d'un projet10
1.6 Les projets " transversaux "11
1.7 Les projets " multitranches "12
1.8 La gestion des risques : le fil rouge du projet12
2 Organiser un projet15
2.1 Un projet : un ensemble de phases et d'activités15
2.2 L'avant-projet16
2.3 Contenu des phases17
3 Structurer un projet25
3.1 Les objectifs du découpage en tâches d'un projet25
3.2 Les caractéristiques d'une tâche26
3.3 Les rôles et les responsabilités d'une tâche28
4 Planifier un projet31
4.1 L'intérêt de la planification31
4.2 Les principales méthodes de planification32
4.3 Les clés de la réussite de la planification du projet37
5 Piloter un projet41
5.1 Les instances de pilotage d'un projet41
5.2 Les suivis d'un projet42
5.3 Les recommandations pour le suivi des charges et des coûts44
5.4 Le pilotage des événements45
5.5 Le traitement des alertes46
5.6 Le processus d'escalade47
6 Contrôler le déroulement d'un projet49
6.1 Les revues49
6.2 Les audits52
7 Prévenir et maîtriser les risques d'un projet53
7.1 L'identification des risques53
7.2 La gestion des risques55
7.3 Les caractéristiques d'un risque57
7.4 La stratégie de maîtrise des risques58
7.5 Les temps forts de l'analyse des risques59
7.6 Les facteurs de risques majeurs61
8 Mesurer l'impact d'un projet63
8.1 La valeur ajoutée d'un projet63
8.2 La mesure de la satisfaction client65
9 Les principales règles de management du projet67
9.1 Les objectifs du chef de projet67
9.2 Devenir un chef de projet communiquant70
9.3 Bien savoir gérer son temps71
10 Grilles d'autodiagnostic à remplir75
