Sommaire
L'environnement des petites entreprises se transforme
À qui s'adresse la collection Gestion futée
Des outils pratiques et adaptables à votre situation propre
Partie I : Un mode de pensée et d'action
1 Pourquoi ? Les enjeux de l'intelligence économique
1.1 La complexité du monde
1.2 Les entreprises et les contrastes du changement
1.3 L'urgente nécessité d'intégrer l'intelligence économique
1.4 Récapitulatif
2 Quoi ? Qu'est-ce que l'intelligence économique ?
2.1 Ce qu'elle est
2.2 Ce qu'elle n'est pas
2.3 Récapitulatif
3 Qui ? Les Hommes de l'intelligence économique ?
3.1 Le dirigeant et son leadership
3.2 Les collaborateurs
3.3 Les principaux acteurs du dispositif
3.4 Récapitulatif
4 Comment ? Enjeux du renseignement et grille de lecture
4.1 Enjeux du renseignement et pré requis
4.2 Le cycle du renseignement (orientation et traitement)
4.3 Les moyens de collecte d'informations
4.4 Le traitement des informations
4.5 Les sources d'information
4.6 Les outils
4.7 Récapitulatif
Partie II : Des pratiques
5 Opérer sur la scène internationale
5.1 Développer des stratégies à l'international
5.2 Définir les besoins de renseignement en fonction du risque
5.3 Les principales sources d'information
5.4 Récapitulatif
6 Connaître les autres
6.1 Se renseigner sur une entreprise
6.2 Se représenter le système d'action
6.3 Sous-traiter le renseignement
6.4 Connaître les sous-traitants et les prestataires
6.5 Exploiter des sources variées
6.6 Récapitulatif
7 Ne pas se laisser surprendre
7.1 Identifier les vulnérabilités
7.2 Prendre conscience des risques encourus
7.3 Adopter une politique d'intelligence globale sécurité/sûreté
7.4 Récapitulatif
8 Grilles d'autodiagnostic à remplir
8.1 Se connaître et organiser l'intelligence économique dans la PME
8.2 Maîtriser et personnaliser l'intelligence économique
8.3 Élaborer un plan de renseignement et de recherche
8.4 Évaluer les informations
8.5 Formaliser la transmission d'information
8.6 Innover
