Vous avez dit Supply Chain ! Les fondamentaux de votre performance

Vous avez dit Supply Chain ! Les fondamentaux de votre performance

Book

La Supply Chain est désormais le nerf de la guerre de l'entreprise. Vous avez des responsabilités dans ce domaine et vous cherchez des pistes pour avancer et l'améliorer ? Ne cherchez plus, ce livre est fait pour vous ! "Petit, mais costaud" : tel pourrait être le slogan qui caractérise ce nouveau livre ! En moins de 100 pages, Laurent Gonzalez promène son regard expérimenté et plein de bon sens sur les pratiques de la profession. Il nous fournit des réponses mitonnées "aux petits oignons" avec : un tableau synthétique de ce qu'est la Supply Chain ; les évolutions à suivre et à connaître ; des conseils précieux. Mais l'outil miracle n'existe pas. Pour améliorer et optimiser la performance de votre Supply Chain Management, il vous faut en maîtriser les fondamentaux. C'est précisément le propos de cet ouvrage réussi !

Main informations

Author(s)

L. Gonzalez

Release date

December 2009

Number of pages

88 p.

ISBN

978-2-12-465231-0

Reference

3465231

ICS Codes

03.100.10   Purchasing. Procurement. Logistics
Sumary


La Supply Chain est désormais le nerf de la guerre de l'entreprise. Vous avez des responsabilités dans ce domaine et vous cherchez des pistes pour avancer et l'améliorer ? Ne cherchez plus, ce livre est fait pour vous ! "Petit, mais costaud" : tel pourrait être le slogan qui caractérise ce nouveau livre ! En moins de 100 pages, Laurent Gonzalez promène son regard expérimenté et plein de bon sens sur les pratiques de la profession. Il nous fournit des réponses mitonnées "aux petits oignons" avec : un tableau synthétique de ce qu'est la Supply Chain ; les évolutions à suivre et à connaître ; des conseils précieux. Mais l'outil miracle n'existe pas. Pour améliorer et optimiser la performance de votre Supply Chain Management, il vous faut en maîtriser les fondamentaux. C'est précisément le propos de cet ouvrage réussi !
Table of contents
  • Préface
  • Introduction
  • Chapitre 1 les tendances dans la supply chain
  • 1.1 la mondialisation
  • 1.2 l'externalisation logistique
  • 1.3 la migration des pratiques de la grande distribution
  • 1.4 les fonds de pension
  • 1.5 le e-commerce
  • 1.6 la gestion d'évènements
  • 1.7 la gestion des risques
  • 1.8 la gestion collaborative
  • 1.9 le développement durable
  • Chapitre 2 Analyse des différentes activités qui composent la supply chain
  • 2.1 la nature de l'entreprise
  • 2.2 la prévision des ventes
  • 2.3 les achats
  • 2.4 le réapprovisionnement
  • 2.5 la gestion de stock
  • 2.6 l'entreposage
  • 2.7 la distribution
  • 2.8 le transport
  • 2.9 La relation client
  • Chapitre 3 Le système d'information de l'entreprise
  • 3.1 la gestion des données
  • 3.2 les outils de gestion et d'optimisation
  • 3.3 dégager de la valeur des données collectées
  • Chapitre 4 Rappel des fondamentaux
  • 4.1 tenir compte des caractéristiques des produits
  • 4.2 vérifier la classification ABC des produits
  • 4.3 suivre les prévisions de vente
  • 4.4 coordonner la réception, la préparation des commandes et l'expédition des produits
  • 4.5 gérer le stock de l'entreprise
  • 4.6 rationaliser la gamme de produits
  • 4.7 évaluer et réduire les commandes urgentes
  • 4.8 identifier les ruptures de charges dans la transmission des informations
  • 4.9 optimiser l'ensemble de la supply chain
  • 4.10 variabiliser les coûts logistiques
  • 4.11 utiliser la communauté supply chain
  • Chapitre 5 Eliminer les freins dans la supply chain
  • 5.1 faire "sauter" le cloisonnement entre les services
  • 5.2 combattre le gel des investissements dans la supply chain
  • 5.3 s'adapter aux changements d'orientation de l'entreprise
  • Chapitre 6 la supply chain en période de crise
  • 6.1 les récessions économiques
  • Conclusion