"Les entreprises ont aujourd'hui à relever de nombreux défis concernant la compétitivité, l'efficacité, la réactivité, le social..." La gestion prévisionnelle des compétences (GPEC) est un outil indispensable pour répondre à ces problématiques. Véritable boussole du management stratégique, elle permet de réduire de façon efficace l'écart entre les besoins de l'entreprise et ses ressources humaines. Elle va donc accompagner les projets de développement de l'organisme. La nouvelle édition de ce livre unique en son genre envisage la GPEC comme un projet afin de générer une véritable dynamique. Fort d'un retour d'expérience de plusieurs entreprises, l'auteur, praticien en GPEC, a rassemblé les outils stratégiques propres à cette démarche. Il livre ainsi des "kits" qui vous permettront de : - faire l'inventaire des compétences de l'entreprise, - définir les contributions de quoi de qui, - gérer les écarts entre quoi et quoi, - dynamiser les compétences. Dans cette "boîte à outils", les tableaux de bord ne sont bien sûr pas oubliés. Cet ouvrage pratique est un indispensable pour les responsables des ressources humaines, les formateurs et les consultants. Auteur : Jean-Pierre Ledoux, Professeur émérite et expert de justice pour la Cour d'appel de Lyon, ingénieur et Docteur de l'Université de Technologie de Compiègne UTC, Enseignant en école d'ingénieurs et université, auparavant, ingénieurs et cadre dans l'industrie. Activité de recherche concernant la fiabilité, la maintenance, la sûreté de fonctionnement et le diagnostic. Jean-Pierre Ledoux, DESS des sciences de l'éducation de l'université de Nancy, conseiller pédagogique de l'institut du langage total de l'université de Lyon, ancien responsable formation & affaires sociales dans le groupe Usinor. Il a créé en 1984 le cabinet MITHRA, spécialisé dans le management des organisations, et a conçu et réalisé au sein de ce cabinet près de 150 kits pédagogiques destinés en autres, à la formation au poste de travail. Il a notamment réalisé le kit pédagogique "enjeux de la qualité", destiné à sensibiliser l'ensemble des collaborateurs d'un organisme à leur contribution dans la mise en place d'une démarche de management par la qualité. Jean-Pierre LEDOUX a rédigé de nombreux écrits concernant le management : l'animation d'équipe, les entretiens annuels, l'animation de réunions, les entretiens de recrutements,...