Gestion des risques
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Livre

La gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée autour de l'achat de couvertures d'assurances, elle est devenue une discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions au sein de l'organisation. La nouvelle édition de ces 101 questions rassemblées dans cet ouvrage, prend en compte les dernières évolutions de ce domaine majeur. En plus de répondre à toutes vos interrogations vous trouverez une méthode et des outils pour conduire le diagnostic risques avec les responsables opérationnels, les propriétaires de risques, en utilisant leur langage. Découvrez dans cet ouvrage : - Comment identifier les risques ? - Comment les analyser ? - Quels sont les objectifs de la gestion des risques ? - Une carte des risques, pour quoi faire ? - Pourquoi faut-il financer les risques ? - Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ? - En quoi consiste la gestion des crises ? Ce titre va rapidement s'imposer comme le livre de chevet de tout dirigeant en particulier dans les ETI et PME/PMI Le complément pratique et indispensable de la norme ISO 31000 !

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100 Questions

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Auteur(s)

J.-P. Louisot

Date de parution

mai 2014

Nombre de pages

284 p.

ISBN

978-2-12-465461-1

Référence

3465461

Codes ICS

03.100.01   Organisation et gestion d'entreprise en général
Résumé


La gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée autour de l'achat de couvertures d'assurances, elle est devenue une discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions au sein de l'organisation. La nouvelle édition de ces 101 questions rassemblées dans cet ouvrage, prend en compte les dernières évolutions de ce domaine majeur. En plus de répondre à toutes vos interrogations vous trouverez une méthode et des outils pour conduire le diagnostic risques avec les responsables opérationnels, les propriétaires de risques, en utilisant leur langage. Découvrez dans cet ouvrage : - Comment identifier les risques ? - Comment les analyser ? - Quels sont les objectifs de la gestion des risques ? - Une carte des risques, pour quoi faire ? - Pourquoi faut-il financer les risques ? - Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ? - En quoi consiste la gestion des crises ? Ce titre va rapidement s'imposer comme le livre de chevet de tout dirigeant en particulier dans les ETI et PME/PMI Le complément pratique et indispensable de la norme ISO 31000 !
Sommaire
  • Avant-propos
    XI
  • I Diagnostic des vulnérabilités et "cartographie"
    1
  • 1 Les Concepts fondateurs du risk-management
    3
  • 2 Le diagnostic et la "cartographie" des risques
    31
  • II Risques fondamentaux de tout organisme
    57
  • 3 Les risques traditionnels
    59
  • 4 Les risques émergents
    85
  • III Le traitement des risques
    107
  • 5 La réduction des risques
    109
  • 6 Le financement des risques
    135
  • IV Programme de gestion des risques et audit
    159
  • 7 Le programme de gestion des risques
    161
  • 8 La mise en oeuvre pratique de la gestion des risques
    173
  • 9 Les assurances et la gestion des risques
    185
  • 10 L'audit de la gestion des risques
    197
  • V Questions d'actualité de la gestion des risques
    209
  • 11 L'évolution de l'environnement de la gestion des risques
    211
  • 12 Les nouveaux chantiers de la gestion des risques
    233
  • Bibliographie
    265