NF EN 62264-3

NF EN 62264-3

février 2008
Norme Annulée

Intégration du système de commande d'entreprise - Partie 3 : modèles d'activités pour la gestion des opérations de fabrication

Le présent document définit des modèles de gestion des opérations de fabrication permettant l'intégration des systèmes de commande d'entreprise. Les activités définies dans la présente partie sont cohérentes avec les définitions des modèles d'objets données dans la IEC 62264-1. Les activités modélisées agissent entre les fonctions de planification et de logistique d'entreprises, définies comme étant des fonctions de Niveau 4, et les fonctions de contrôle de processus, définies comme étant des fonctions de Niveau 2 de la IEC 62264-1.

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Informations générales

Collections

Normes nationales et documents normatifs nationaux

Date de publication

février 2008

Nombre de pages

121 p.

Référence

NF EN 62264-3

Codes ICS

25.040.40   Mesure et contrôle des processus industriels

Indice de classement

C46-068-3

Numéro de tirage

1 - 20/02/2008

Parenté internationale

IEC 62264-3:2007

Parenté européenne

EN 62264-3:2007
Résumé
Intégration du système de commande d'entreprise - Partie 3 : modèles d'activités pour la gestion des opérations de fabrication

Le présent document définit des modèles de gestion des opérations de fabrication permettant l'intégration des systèmes de commande d'entreprise. Les activités définies dans la présente partie sont cohérentes avec les définitions des modèles d'objets données dans la IEC 62264-1. Les activités modélisées agissent entre les fonctions de planification et de logistique d'entreprises, définies comme étant des fonctions de Niveau 4, et les fonctions de contrôle de processus, définies comme étant des fonctions de Niveau 2 de la IEC 62264-1.
Norme remplacée par (1)
NF EN 62264-3
juin 2017
Norme En vigueur
Intégration des systèmes entreprise-contrôle - Partie 3 : modèles d'activités pour la gestion des opérations de fabrication

Le présent document définit des modèles de gestion des opérations de fabrication permettant l'intégration des systèmes de commande d'entreprise.

Sommaire
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  • AVANT-PROPOS
    2
  • INTRODUCTION
    7
  • 1 Domaine d'application
    8
  • 2 Références normatives
    8
  • 3 Termes, définitions and abréviations
    8
  • 3.1 Termes and définitions
    8
  • 3.2 Abréviations
    11
  • 4 Structuration des concepts
    12
  • 4.1 Gestion des opérations de fabrication
    12
  • 4.2 Hiérarchie fonctionnelle
    13
  • 4.3 Eléments de gestion des opérations de fabrication
    15
  • 4.4 Critère pour la définition des activités au dessous du niveau 4
    15
  • 4.5 Catégories d'informations de production
    16
  • 4.6 Informations sur les opérations de production
    16
  • 5 Structuration des modèles
    17
  • 5.1 Canevas générique pour les catégories de gestion des opérations de production
    17
  • 5.2 Interaction entre les modèles génériques d'activité
    19
  • 5.3 Modèle développé de hiérarchie d'équipement
    21
  • 5.4 Modèle développé de hiérarchie de décision
    23
  • 5.5 Hiérarchie des planifications et des ordonnancements
    26
  • 5.6 Définition des ressources pour les activités d'ordonnancement
    27
  • 6 Gestion des opérations de production
    28
  • 6.1 Activités générales dans la gestion des opérations de production
    28
  • 6.2 Modèle d'activité pour la gestion des opérations de production
    29
  • 6.3 Echange d'informations dans la gestion des opérations de production
    30
  • 6.4 Gestion de la définition du produit
    30
  • 6.5 Gestion des ressources de production
    33
  • 6.6 Ordonnancement détaillé de la production
    36
  • 6.7 Lancement de la production
    40
  • 6.8 Gestion de l'exécution de la production
    43
  • 6.9 Recueil des données de production
    45
  • 6.10 Suivi de production
    46
  • 6.11 Analyse de performance de la production
    48
  • 7 Gestion des opérations de maintenance
    54
  • 7.1 Activités générales dans la gestion des opérations de maintenance
    54
  • 7.2 Modèle d'activité de gestion des tâches de maintenance
    54
  • 7.3 Informations échangées dans la gestion des tâches de maintenance
    55
  • 7.4 Gestion de définitions de maintenance
    57
  • 7.5 Gestion des ressources de maintenance
    58
  • 7.6 Ordonnancement détaillé de maintenance
    59
  • 7.7 Lancement de la maintenance
    59
  • 7.8 Gestion de l'exécution de la maintenance
    59
  • 7.9 Collecte des données de maintenance
    60
  • 7.10 Suivi de la maintenance
    60
  • 7.11 Analyse de maintenance
    60
  • 8 Gestion des opérations qualité
    61
  • 8.1 Actions générales dans la gestion des opérations qualité
    61
  • 8.2 Modèle d'activité des opérations d'essais qualité
    64
  • 8.3 Informations échangées dans la gestion des opérations qualité
    65
  • 8.4 Gestion de définitions d'essai qualité
    66
  • 8.5 Gestion des ressources d'essai qualité
    67
  • 8.6 Ordonnancement détaillé des essais qualité
    68
  • 8.7 Lancement d'essai qualité
    69
  • 8.8 Gestion de l'exécution d'essai qualité
    69
  • 8.9 Collecte des données d'essai qualité
    70
  • 8.10 Suivi d'essais qualité
    70
  • 8.11 Analyse de la performance qualité
    71
  • 8.12 Autres activités également assistées
    72
  • 9 Gestion des opérations de stock
    72
  • 9.1 Activités générales dans la gestion des opérations de stock
    72
  • 9.2 Modèle d'activité de gestion des opérations de stock
    73
  • 9.3 Informations échangées dans la gestion des opérations de stock
    74
  • 9.4 Gestion des définitions de stock
    76
  • 9.5 Gestion des ressources de stock
    76
  • 9.6 Ordonnancement détaillé de stock
    77
  • 9.7 Lancement de stock
    78
  • 9.8 Gestion des exécutions de stock
    78
  • 9.9 Suivi du stock
    80
  • 9.10 Analyse du stock
    80
  • 10 Complétude, respect et conformité
    81
  • 10.1 Complétude
    81
  • 10.2 Respect
    81
  • 10.3 Conformité
    81
  • Annexe A (Informative) Autres activités d'entreprise affectant les opérations de fabrication
    82
  • Annexe B (informative) Frontières techniques et de responsabilité
    88
  • Annexe C (informative) Hiérarchie des ordonnancements
    93
  • Annexe D (informative) Normes associées
    95
  • Annexe E (informative) Questions les plus fréquentes
    99
  • Annexe F (informative) Application du modèle hiérarchique de décision à la gestion des opérations de fabrication
    102
  • Annexe G (informative) Application de l'ontologie PSLX à la gestion des opérations de fabrication
    107
  • Annexe H (informative) Concepts avancés de planification et d'ordonnancement pour la gestion des opérations de fabrication
    112
  • Annexe ZA (normative) Références normatives à d'autres publications internationales avec les publications européennes correspondantes
    116
  • Bibliographie
    117
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