XP CEN/TS 16555-5

XP CEN/TS 16555-5

janvier 2015
Norme Annulée

Management de l'innovation - Partie 5 : management de la collaboration

Le présent document fournit des lignes directrices pour le management de la collaboration et l'interaction productive entre des personnes, des services, des divisions et des organisations tiers engagés dans l'innovation. Il s'applique à tous les types d'organisation, y compris les industries manufacturières et de services, les organisations bénévoles, les organisations gouvernementales et sociales, mais en portant une attention particulière aux petites et moyennes entreprises (PME).

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Informations générales

Collections

Normes nationales et documents normatifs nationaux

Thématiques

Innovation

Date de publication

janvier 2015

Nombre de pages

19 p.

Référence

XP CEN/TS 16555-5

Codes ICS

03.100.40   Recherche et développement

Indice de classement

X50-275-5

Numéro de tirage

1

Parenté européenne

CEN/TS 16555-5:2014
Résumé
Management de l'innovation - Partie 5 : management de la collaboration

Le présent document fournit des lignes directrices pour le management de la collaboration et l'interaction productive entre des personnes, des services, des divisions et des organisations tiers engagés dans l'innovation. Il s'applique à tous les types d'organisation, y compris les industries manufacturières et de services, les organisations bénévoles, les organisations gouvernementales et sociales, mais en portant une attention particulière aux petites et moyennes entreprises (PME).
Norme remplacée par (1)
NF EN ISO 56003
janvier 2021
Norme En vigueur
Management de l'innovation - Outils et méthodes pour les partenariats en innovation - Lignes directrices

<p>Le présent document fournit des recommandations pour les partenariats en innovation. Il décrit une structure pour les partenariats en innovation (voir Article 4 à Article 8) et des exemples d'outils correspondants (voir Annexe A à Annexe E) permettant</p> <p>— de décider de s'engager ou non dans un partenariat en innovation,</p> <p>— d'identifier, d'évaluer et de sélectionner des partenaires,</p> <p>— d'aligner les perceptions de valeur et les enjeux du partenariat,</p> <p>— de gérer les interactions entre partenaires.</p> <p>Les recommandations fournies dans le présent document sont pertinentes pour tout type de partenariat et de collaboration et sont destinées à s'appliquer à tout organisme, quels que soient son type, sa taille, les produits/services fournis, tels que:</p> <p>a) des start-ups collaborant avec des organismes de plus grande taille;</p> <p>b) des PME ou des organismes de plus grande taille;</p> <p>c) des entités du secteur privé avec des entités publiques ou universitaires;</p> <p>d) des organismes publics, universitaires ou à but non lucratif.</p> <p>Les partenariats en innovation débutent par une analyse des écarts, suivie de l'identification et de l'implication de partenaires potentiels en matière d'innovation et de la gouvernance de leur interaction.</p> <p>NOTE L'essence du partenariat en innovation est que toutes les parties bénéficient mutuellement de la collaboration dans le contexte d'une opportunité d'innovation.</p> <p>Le présent document ne s'applique pas aux organismes en quête d'innovation par fusion ou acquisition.</p>

Sommaire
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  • Avant-propos
    3
  • Introduction
    4
  • 1 Domaine d'application
    4
  • 2 Références normatives
    4
  • 3 Termes et définitions
    4
  • 4 Collaboration
    5
  • 5 Collaboration à différentes étapes du processus d'innovation
    7
  • 6 Management de la collaboration
    8
  • 7 Collaboration entre grands et petites organisations
    11
  • 8 Encourager la collaboration
    12
  • Annexe A (informative) Études de cas
    14
  • Bibliographie
    16
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