NF X50-128

NF X50-128

December 1990
Standard Cancelled

Quality management and quality system elements. Guidelines concerning purchases and supplies.

La présente norme fait partie de la série des normes relatives au management et à l'assurance de la qualité. Dans le cadre du déploiement du concept de la qualité dans l'entreprise, cette norme complète les principes généraux et les dispositions exposés dans la norme NF EN 29004. Elle constitue un guide à l'usage des acheteurs-approvisionneurs pour obtenir et assurer, par les actes d'achats et d'approvisionnements et les processus qui s'y rattachent, la qualité des fournitures.

Main informations

Collections

National standards and national normative documents

Thematics

Management et performance

Publication date

December 1990

Number of pages

24 p.

Reference

NF X50-128

ICS Codes

03.100.10   Purchasing. Procurement. Logistics
03.120.10   Quality management and quality assurance
03.120.20   Product and company certification. Conformity assessment

Classification index

X50-128

Print number

1 - 01/12/1990
Sumary
Quality management and quality system elements. Guidelines concerning purchases and supplies.

La présente norme fait partie de la série des normes relatives au management et à l'assurance de la qualité. Dans le cadre du déploiement du concept de la qualité dans l'entreprise, cette norme complète les principes généraux et les dispositions exposés dans la norme NF EN 29004. Elle constitue un guide à l'usage des acheteurs-approvisionneurs pour obtenir et assurer, par les actes d'achats et d'approvisionnements et les processus qui s'y rattachent, la qualité des fournitures.
Standard replaced by (1)
FD X50-128
May 2003
Published document Current
Management tools - Guidelines to Purchasing and Supply process

Ce fascicule de documentation présente des recommandations à mettre en oeuvre pour assurer l'efficacité du processus "achat et approvisionnement" au sein d'un organisme, quels que soient sa taille et son secteur d'activité.

Table of contents
  • 1 OBJET
    5
  • 2 DOMAINE D'APPLICATION
    5
  • 3 RÉFÉRENCES
    5
  • 4 DÉFINITIONS
    6
  • 5 GÉNÉRALITÉS
    6
  • 5.1 L'entreprise et son environnement
    6
  • 5.2 La fonction achats/approvisionnements et ses responsabilités
    7
  • 5.3 Relations clients/fournisseurs
    7
  • 5.4 Typologie des achats
    9
  • 6 ÉVALUATION ET VALIDATION DES BESOINS
    10
  • 6.1 Analyse des besoins internes
    10
  • 6.2 Marketing d'achat
    10
  • 6.3 L'expression du besoin
    11
  • 6.4 Consultation des fournisseurs
    11
  • 7 ÉVALUATION ET SÉLECTION DES FOURNISSEURS
    12
  • 7.1 Évaluation des fournisseurs
    12
  • 7.2 Sélection des fournisseurs
    13
  • 8 ÉVALUATION DE LA FOURNITURE
    14
  • 8.1 Méthodes et moyens de contrôle
    14
  • 8.2 Traitement des non-conformités
    15
  • 8.3 Pérennité et évolution des fournitures
    15
  • 8.4 Responsabilités du fait de la fourniture
    15
  • 9 CONDUITE DE L'ACTE D'ACHAT
    15
  • 9.1 Saisie de l'expression du besoin
    15
  • 9.2 Négociation
    15
  • 9.3 Rédaction de l'accord (Commande / contrat)
    16
  • 9.4 Rédaction des clauses d'assurance de la qualité
    17
  • 9.5 Aspects juridiques de l'achat
    18
  • 9.6 Relances internes
    18
  • 9.7 Relances externes
    18
  • 9.8 Dispositions relatives aux règlements des différends liés à la qualité
    18
  • 9.9 Paiements
    19
  • 9.10 Conservation des documents
    19
  • 10 TABLEAU DE BORD DES ACHATS/APPROVISIONNEMENTS
    19
  • 10.1 Constitution du tableau de bord
    19
  • 10.2 Gestion du tableau de bord des achats/approvisionnements
    20
  • 10.3 Gestion des informations relatives aux accords
    20
  • 10.4 Gestion des informations relatives aux livraisons
    21
  • 10.5 Gestion des informations relatives aux contrôles des fournitures
    21
  • 10.6 Gestion des produits fournis par l'acheteur
    21
  • 10.7 Gestion des informations relatives aux délais
    21
  • 10.8 Gestion des informations relatives aux paiements
    21
  • 10.9 Gestion des informations relatives aux fournisseurs
    22
  • 10.10 Remise en cause des fournisseurs
    22
  • 10.11 Gestion des historiques de prix
    22
  • 11 IMPLICATIONS DU PRÉSENT DOCUMENT
    23
  • 11.1 Déontologie
    23
  • 11.2 Formation
    23
  • 11.3 Aptitudes du personnel
    23
  • 11.4 Moyens et organisation
    24
  • 11.5 Approche systémique
    24
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