100 questions pour comprendre et agir - La mise en œuvre du mode projet
100 questions pour comprendre et agir - La mise en œuvre du mode projet

100 questions pour comprendre et agir - La mise en œuvre du mode projet

Livre

Au travers de 100 questions, cet ouvrage répond aux risques et opportunités impliqués par la mise en oeuvre du mode projet dans une entreprise. Ceci va du changement culturel de l'entreprise à celui de l'individu... Il traite donc à la fois les aspects organisationnels (structures, méthodes, outils) et les aspects humains (métier, formation, parcours professionnels). Autant les ouvrages sur le management de projet sont pléthore, autant ceux qui portent sur la façon d'implémenter le management de projet dans une entreprise sont peu nombreux. Or déployer les techniques de management de projet dans un organisme représente un véritable défi qui touche à la fois la volonté de l'entreprise de procéder à un changement de ses modes de fonctionnement et à la volonté des individus de modifier leurs comportements. Pédagogique, direct, issu de la longue expérience des auteurs, ce livre aidera ses lecteurs à analyser les différentes situations et à prendre les bonnes décisions en fonction des objectifs fixés.

Informations générales

Collections

100 Questions

Thématiques

Services, Electrotechnologies

Auteur(s)

C. Altier, J.-L. G. Muller

Date de parution

janvier 2018

Nombre de pages

236 p.

ISBN

978-2-12-465642-4

Référence

3465642

Codes ICS

03.100.40   Recherche et développement
Résumé


Au travers de 100 questions, cet ouvrage répond aux risques et opportunités impliqués par la mise en oeuvre du mode projet dans une entreprise. Ceci va du changement culturel de l'entreprise à celui de l'individu... Il traite donc à la fois les aspects organisationnels (structures, méthodes, outils) et les aspects humains (métier, formation, parcours professionnels). Autant les ouvrages sur le management de projet sont pléthore, autant ceux qui portent sur la façon d'implémenter le management de projet dans une entreprise sont peu nombreux. Or déployer les techniques de management de projet dans un organisme représente un véritable défi qui touche à la fois la volonté de l'entreprise de procéder à un changement de ses modes de fonctionnement et à la volonté des individus de modifier leurs comportements. Pédagogique, direct, issu de la longue expérience des auteurs, ce livre aidera ses lecteurs à analyser les différentes situations et à prendre les bonnes décisions en fonction des objectifs fixés.
Sommaire
  • Les auteurs
    1
  • 1 L'entreprise et le fonctionnement en mode projet
    7
  • 2 La gouvernance du projet de mise en oeuvre du mode projet
    41
  • 3 La conduite du projet de mise en oeuvre du mode projet dans l'entreprise
    77
  • 4 Les livrables du projet de mise en oeuvre du mode projet
    125
  • 5 La professionnalisation des chefs de projet de l'entreprise
    163
  • 6 L'après-projet de la MOMP : l'environnement nécessaire au bon fonctionnement du mode projet et son animation
    189