Comprendre l'ISO 31000 - Mettre en place une gestion globale et intégrée des risques
Dans un contexte où l'incertitude règne, où la Covid, le conflit en Ukraine, les événements au Proche-Orient et les catastrophes climatiques ont secoué nos habitudes, il est temps pour les responsables d'organismes, en particulier les ETI et les PME/PMI, de mettre en place un programme complet de gestion globale et intégrée des risques. La gestion des risques n'est plus réservée à quelques spécialistes de l'assurance. Elle doit être au cœur de toutes les activités d'un organisme. Aligné sur la norme ISO 31000, ce livre vous propose des outils pratiques pour intégrer les risques dans votre stratégie, entre les menaces qu'ils présentent mais aussi les opportunités à saisir. Ce livre est le fruit du travail d'un groupe d'experts et de praticiens, membres de la commission risque d'AFNOR depuis de nombreuses années. Leur mission : vous offrir une approche pratique de la norme, étape par étape, pour renforcer la résilience de l'entreprise.
Dans un contexte où l'incertitude règne, où la Covid, le conflit en Ukraine, les événements au Proche-Orient et les catastrophes climatiques ont secoué nos habitudes, il est temps pour les responsables d'organismes, en particulier les ETI et les PME/PMI, de mettre en place un programme complet de gestion globale et intégrée des risques. La gestion des risques n'est plus réservée à quelques spécialistes de l'assurance. Elle doit être au cœur de toutes les activités d'un organisme. Aligné sur la norme ISO 31000, ce livre vous propose des outils pratiques pour intégrer les risques dans votre stratégie, entre les menaces qu'ils présentent mais aussi les opportunités à saisir. Ce livre est le fruit du travail d'un groupe d'experts et de praticiens, membres de la commission risque d'AFNOR depuis de nombreuses années. Leur mission : vous offrir une approche pratique de la norme, étape par étape, pour renforcer la résilience de l'entreprise.
- Les auteursV
- Avant-proposXI
- Introduction et principaux axes de réflexion1
-
1 L'organisme et la gestion des risques9
-
1.1 L'organisme dans un univers complexe et volatil9
-
1.2 Les missions d'un organisme (raison d'être, Valeurs, engagements et objectifs)14
-
1.3 ERM, résilience et gestion du changement26
-
1.4 L'ardente obligation de la gestion des risques34
-
1.5 Instances dirigeantes et gouvernance des risques43
-
2 Regards croisés sur des guides issus des meilleures pratiques internationales63
-
2.1 Quelques premiers constats63
-
2.2 La norme ISO 3100064
-
2.3 Les principes posés par le COSO73
-
2.4 La gestion des risques sous le prisme du contrôle et de l'audit internes79
-
3 Intégrer les parties prenantes et le contexte : gérer les risques à 360°89
-
3.1 L'organisme et ses parties prenantes90
-
3.2 L'organisme et son contexte107
-
4 S'organiser, agir et réagir : décider119
-
4.1 Appréciation des risques : coup de projecteur en vue de la prise de décision121
-
4.2 Traitement des risques : la décision en pleine lumière146
-
5 Une progression permanente pour atteindre la maturité161
-
5.1 Une information plus pertinente et mieux partagée161
-
5.2 Communication et réputation183
- Principaux sigles & acronymes223