Conduire un projet à l'usage des PME, PMI, TPE et des collectivités territoriales
Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, il est nécessaire de recourir à des méthodes de gestion éprouvées. La gestion de projet est une des réponses à ce contexte difficile. Or, c'est un concept que l'on croit trop souvent réservé aux grands groupes industriels. C'est pourquoi ce livre s'adresse aux TPE, PME, PMI et collectivités territoriales qui n'ont pas nécessairement la " culture projet " nécessaire pour aborder sereinement une telle démarche. Structuré en huit chapitres, facile à lire, il présente dans un premier temps les caractéristiques du projet, son environnement et les acteurs qui le composent. Les chapitres suivants sont consacrés aux méthodes d'organisation du projet. Les thèmes retenus sont traités avec pédagogie et rigueur et éclairés par des définitions, des citations et différents encadrés. L'auteur propose bien sûr de nombreux exemples et des schémas très clairs. Enfin, des fiches pratiques permettront de mettre en oeuvre immédiatement sa démarche de gestion de projet. En refermant ce livre, le lecteur aura acquis une véritable culture projet opérationnelle et sera prêt à améliorer la performance de son entreprise ou de son organisme.
Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, il est nécessaire de recourir à des méthodes de gestion éprouvées. La gestion de projet est une des réponses à ce contexte difficile. Or, c'est un concept que l'on croit trop souvent réservé aux grands groupes industriels. C'est pourquoi ce livre s'adresse aux TPE, PME, PMI et collectivités territoriales qui n'ont pas nécessairement la " culture projet " nécessaire pour aborder sereinement une telle démarche. Structuré en huit chapitres, facile à lire, il présente dans un premier temps les caractéristiques du projet, son environnement et les acteurs qui le composent. Les chapitres suivants sont consacrés aux méthodes d'organisation du projet. Les thèmes retenus sont traités avec pédagogie et rigueur et éclairés par des définitions, des citations et différents encadrés. L'auteur propose bien sûr de nombreux exemples et des schémas très clairs. Enfin, des fiches pratiques permettront de mettre en oeuvre immédiatement sa démarche de gestion de projet. En refermant ce livre, le lecteur aura acquis une véritable culture projet opérationnelle et sera prêt à améliorer la performance de son entreprise ou de son organisme.
- Introduction
- Préambule historique
-
1 Caractériser la notion de projet
- Qu'est-ce qu'un projet ?
- Les spécificités du projet
- Les différents types de projet
-
2 Appréhender le projet dans son environnement
- La place du projet dans l'entreprise
- Les différents types de structures d'entreprise
- La relation client-fournisseur
- La constitution de l'équipe projet
- Les parties prenantes d'un projet
-
3 Connaître les leaders et les acteurs d'un groupe de projet
- La notion de groupe
- Le groupe de projet
- Les différents types de leaders
- Les différents acteurs
- Les phases d'évolution d'un groupe
-
4 Comprendre le cycle de vie d'un projet
- Le principe de base
- Les revues
- La description des phases
- Le synoptique des phases
- La capitalisation de l'expérience acquise
-
5 Réussir son projet
- Le triangle d'or du projet
- Le respect de la performance
- Le respect des coûts
- Le respect des délais
- Les dérives du projet
-
6 Utiliser la caisse à outils
- L'organigramme technique
- Le planning
- Le suivi des coûts
- Le tableau de bord projet : un outil de management
-
7 Maîtriser les risques du projet
- Les risques et le projet
- La définition de l'AMDEC
- Les trois types d'AMDEC
- La mise en oeuvre de la méthodologie
-
8 Connaître les différentes réunions de projet
- La typologie des réunions
- Les réunions formelles
- Les réunions opérationnelles
- Les réunions de résolution de problèmes
- Fiches pratiques
- Fiche 1 : Synoptique d'organisation du projet
- Fiche 2 : Outils qualité appliqués au projet
- Fiche 3 : Synoptique AMDEC
- Fiche 4 : Préparation d'une réunion
- Fiche 5 : Convocation et présentation de l'ordre du jour
- Fiche 6 : Compte-rendu de réunion
- Fiche 7 : Principaux sites d'associations de gestion de projet