Développer l'entreprise numérique
En moins de 20 ans, les systèmes d'information (SI) ont révolutionné le monde de l'entreprise et son environnement. À l'heure où rien n'est plus possible sans SI, où tout devient immatériel, où tout va de plus en plus vite, les SI jouent un rôle de plus en plus central dans les entreprises, quelle que soit leur taille. Quellles sont les forces et opportunités de cette économie numérique ? Comment en limiter les faiblesses et les risques ? Forts de leur expérience et de leur savoir-faire, Vincent Iacolare et Pierre Baudry apportent des réponses innovantes, sans tabou ni parti-pris, à ces questions cruciales aujourd'hui mais encore plus demain. Pratique, ce livre décrit les briques et composantes essentielles d'un SI, sans pour autant entrer dans le détail de telle ou telle solution qui serait obsolète rapidement. Innovant dans son approche, il s'adapte à un contexte qui réclame plus de flexibilité, de réactivité, de valeur ajoutée, de performance, etc. Pragmatique, il est complété par des " boîtes à outils " (check-lists, questionnaires, modèles, retours d'expérience, synthèses, mini-études de cas, largement inspirées de situations réelles...). Efficace, il fournit des clés très diverses et complémentaires : techniques, organisationnelles, méthodologiques.
En moins de 20 ans, les systèmes d'information (SI) ont révolutionné le monde de l'entreprise et son environnement. À l'heure où rien n'est plus possible sans SI, où tout devient immatériel, où tout va de plus en plus vite, les SI jouent un rôle de plus en plus central dans les entreprises, quelle que soit leur taille. Quellles sont les forces et opportunités de cette économie numérique ? Comment en limiter les faiblesses et les risques ? Forts de leur expérience et de leur savoir-faire, Vincent Iacolare et Pierre Baudry apportent des réponses innovantes, sans tabou ni parti-pris, à ces questions cruciales aujourd'hui mais encore plus demain. Pratique, ce livre décrit les briques et composantes essentielles d'un SI, sans pour autant entrer dans le détail de telle ou telle solution qui serait obsolète rapidement. Innovant dans son approche, il s'adapte à un contexte qui réclame plus de flexibilité, de réactivité, de valeur ajoutée, de performance, etc. Pragmatique, il est complété par des " boîtes à outils " (check-lists, questionnaires, modèles, retours d'expérience, synthèses, mini-études de cas, largement inspirées de situations réelles...). Efficace, il fournit des clés très diverses et complémentaires : techniques, organisationnelles, méthodologiques.
- Partie 1 - L'entreprise numérique ou chimérique
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1 L'évolution du numérique
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1.1 L'essentiel des concepts
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1.2 Le contexte économique, politique... et numérique
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2 Le numérique et l'entreprise
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2.1 Les contours de l'entreprise
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2.2 La place des systèmes d'information dans l'entreprise
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3 Les dessous de l'entreprise numérique
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3.1 Les raisons exogènes de l'évolution de l'entreprise numérique
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3.2 Les raisons endogènes de l'évolution
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3.3 Les freins à la diffusion des TIC
- Partie 2 - Les briques de l'entreprise numérique
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4 Les briques méthodologiques
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4.1 Les méthodologies basées sur la systémique
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4.2 Les méthodologies basées sur l'humain
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4.3 Les normes, principes et standards
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4.4 Les méthodes et outils basés sur la technique
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5 Les briques techniques
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5.1 Les briques d'infrastructure
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5.2 Les briques d'infrastructure applicative
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5.3 Les briques applicatives
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5.4 Les postes client
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5.5 Les briques transverses
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6 Les briques organisationnelles
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6.1 Les différentes parties prenantes
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6.2 La place de la DSI interne à l'entreprise
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6.3 La DSI externalisée
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7 Le plan d'actions de mise en oeuvre
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7.1 Les différentes approches possibles
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7.2 Les différentes phases
- Partie 3 - L'entreprise numérique face à diverses situations vécues
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8 Les mises en situation
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8.1 La présentation des mini-études de cas
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8.2 Les réponses aux mini-études de cas
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9 Le quiz