DRH : 50 compétences clés pour réussir

DRH : 50 compétences clés pour réussir

Livre

Ce livre est un éloge, une déclaration d'amour aux métiers des Ressources Humaines !Être RRH ou DRH, c'est avant tout exercer un métier porteur d'une multitude de compétences, parfois insoupçonnées.Yannick Plante, à l'aune de sa quarantaine d'années de pratique professionnelle dans le domaine RH, vous guide et vous fait (re)découvrir toutes les nuances du métier au quotidien, ce qui en fait le charme, la complexité, et les ingrédients pour réussir.L'auteur s'appuie sur l'histoire et la diversité de ce « métier kaléidoscope », regroupées en trois grandes catégories progressives d'acquisition de compétences clés, nécessaires à votre réussite : les compétences de base, avancées et, enfin, stratégiques.Grâce à cet ouvrage, vous découvrirez lesquelles sont les plus importantes à développer et quelles sont les postures à adopter pour augmenter votre impact et votre valeur ajoutée auprès de vos interlocuteurs (en entreprise), et garantir votre épanouissement dans vos fonctions et celui de vos collaborateurs. En un mot : réussir en tant que DRH.Ce guide pratique va au-delà du savoir académique, et les éléments conceptuels et théoriques abordés sont systématiquement éclairés par des analogies et enrichis d'exemples concrets et d'expériences vécues.Vous y trouverez, point par point et étape par étape, les éléments essentiels à votre réussite !

Informations générales

Collections

Classique

Auteur(s)

Y. Plante

Date de parution

novembre 2023

Nombre de pages

428 p.

ISBN

978-2-12-465867-1

Référence

3465867

Codes ICS

03.100.30   Gestion des ressources humaines
Résumé


Ce livre est un éloge, une déclaration d'amour aux métiers des Ressources Humaines ! Être RRH ou DRH, c'est avant tout exercer un métier porteur d'une multitude de compétences, parfois insoupçonnées. Yannick Plante, à l'aune de sa quarantaine d'années de pratique professionnelle dans le domaine RH, vous guide et vous fait (re)découvrir toutes les nuances du métier au quotidien, ce qui en fait le charme, la complexité, et les ingrédients pour réussir. L'auteur s'appuie sur l'histoire et la diversité de ce « métier kaléidoscope », regroupées en trois grandes catégories progressives d'acquisition de compétences clés, nécessaires à votre réussite : les compétences de base, avancées et, enfin, stratégiques. Grâce à cet ouvrage, vous découvrirez lesquelles sont les plus importantes à développer et quelles sont les postures à adopter pour augmenter votre impact et votre valeur ajoutée auprès de vos interlocuteurs (en entreprise), et garantir votre épanouissement dans vos fonctions et celui de vos collaborateurs. En un mot : réussir en tant que DRH. Ce guide pratique va au-delà du savoir académique, et les éléments conceptuels et théoriques abordés sont systématiquement éclairés par des analogies et enrichis d'exemples concrets et d'expériences vécues. Vous y trouverez, point par point et étape par étape, les éléments essentiels à votre réussite !
Sommaire
  • L'auteur
    V
  • Remerciements
    XI
  • Préface
    XIII
  • Avant-propos
    XIX
  • Introduction
    1
  • Partie 1 - Histoire, diversité des métiers et des compétences de la fonction RH
  • 1 Histoire expresse de la construction de la fonction RH : une fonction évolutive, complexe et " kaléidoscopique "
    9
  • 2 Les mille et une facettes du métier RH
    21
  • 3 Les compétences clés du DRH - Mais qu'entend-on par compétences ?
    33
  • Partie 2 - Les compétences de base du DRH : le DRH technicien
  • 4 Connaître les règles de gestion, de droit et de prévention sécurité
    47
  • 5 Maîtriser les langages : français parlé et écrit, numérique et langues étrangères
    61
  • Partie 3 - Les compétences avancées du DRH : le DRH conseiller
  • 6 Des vertus des processus RH, indicateurs sociaux et tableaux de bord RH
    85
  • 7 Mener un plan de recrutement et d'intégration
    99
  • 8 Élaborer et réaliser un plan de développement des compétences, piloter un système d'appréciation annuelle du personnel et mener des enquêtes
    119
  • 9 Piloter la masse salariale et mener des négociations sociales
    141
  • 10 Maîtriser les concepts et méthodes de calcul statistiques
    159
  • 11 Être à la fois manager, partenaire d'affaire et partager les rôles RH avec les opérationnels
    179
  • Partie 4 - Les compétences du DRH stratège
  • 12 Le DRH, maître des intentions, du temps et du verbe
    191
  • 13 Construire des taxonomies et regrouper par identité d'objets
    213
  • 14 Le DRH, maître en science de l'évaluation et de référentialisation
    225
  • 15 Élaborer et garantir une politique de rémunération efficiente
    249
  • 16 Inverser la politique RH à l'aune du marketing et de la marque employeur
    271
  • 17 Le DRH, pilote de conduite du changement et facilitateur des démarches et projets d'entreprise
    283
  • 18 Porter au sommet le management des talents et la richesse humaine
    295
  • 19 Intégrer le fait multiculturel dans la conception et la conduite d'une politique RH
    311
  • Partie 5 - Les savoir-être du DRH
  • 20 Les postures pour être DRH légitime et impactant
    325
  • 21 Le positionnement du DRH : se placer au coeur des décisions stratégiques pour agir - Ou identifier les rôles possibles et attendus et choisir les rôles souhaitables pour l'exercice de sa mission RH
    349
  • 22 Le consensus et le " juste "mieux que le " vrai "pour une politique RH plus durable
    361
  • 23 Se valoriser, se situer et se... protéger
    371
  • Conclusion
    389
  • Index des 50 compétences distinctes du DRH pour réussir abordées dans cet ouvrage
    391
  • Bibliographie
    393