DRH : 50 compétences clés pour réussir
Ce livre est un éloge, une déclaration d'amour aux métiers des Ressources Humaines !Être RRH ou DRH, c'est avant tout exercer un métier porteur d'une multitude de compétences, parfois insoupçonnées.Yannick Plante, à l'aune de sa quarantaine d'années de pratique professionnelle dans le domaine RH, vous guide et vous fait (re)découvrir toutes les nuances du métier au quotidien, ce qui en fait le charme, la complexité, et les ingrédients pour réussir.L'auteur s'appuie sur l'histoire et la diversité de ce « métier kaléidoscope », regroupées en trois grandes catégories progressives d'acquisition de compétences clés, nécessaires à votre réussite : les compétences de base, avancées et, enfin, stratégiques.Grâce à cet ouvrage, vous découvrirez lesquelles sont les plus importantes à développer et quelles sont les postures à adopter pour augmenter votre impact et votre valeur ajoutée auprès de vos interlocuteurs (en entreprise), et garantir votre épanouissement dans vos fonctions et celui de vos collaborateurs. En un mot : réussir en tant que DRH.Ce guide pratique va au-delà du savoir académique, et les éléments conceptuels et théoriques abordés sont systématiquement éclairés par des analogies et enrichis d'exemples concrets et d'expériences vécues.Vous y trouverez, point par point et étape par étape, les éléments essentiels à votre réussite !
Ce livre est un éloge, une déclaration d'amour aux métiers des Ressources Humaines ! Être RRH ou DRH, c'est avant tout exercer un métier porteur d'une multitude de compétences, parfois insoupçonnées. Yannick Plante, à l'aune de sa quarantaine d'années de pratique professionnelle dans le domaine RH, vous guide et vous fait (re)découvrir toutes les nuances du métier au quotidien, ce qui en fait le charme, la complexité, et les ingrédients pour réussir. L'auteur s'appuie sur l'histoire et la diversité de ce « métier kaléidoscope », regroupées en trois grandes catégories progressives d'acquisition de compétences clés, nécessaires à votre réussite : les compétences de base, avancées et, enfin, stratégiques. Grâce à cet ouvrage, vous découvrirez lesquelles sont les plus importantes à développer et quelles sont les postures à adopter pour augmenter votre impact et votre valeur ajoutée auprès de vos interlocuteurs (en entreprise), et garantir votre épanouissement dans vos fonctions et celui de vos collaborateurs. En un mot : réussir en tant que DRH. Ce guide pratique va au-delà du savoir académique, et les éléments conceptuels et théoriques abordés sont systématiquement éclairés par des analogies et enrichis d'exemples concrets et d'expériences vécues. Vous y trouverez, point par point et étape par étape, les éléments essentiels à votre réussite !
- L'auteurV
- RemerciementsXI
- PréfaceXIII
- Avant-proposXIX
- Introduction1
- Partie 1 - Histoire, diversité des métiers et des compétences de la fonction RH
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1 Histoire expresse de la construction de la fonction RH : une fonction évolutive, complexe et " kaléidoscopique "9
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2 Les mille et une facettes du métier RH21
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3 Les compétences clés du DRH - Mais qu'entend-on par compétences ?33
- Partie 2 - Les compétences de base du DRH : le DRH technicien
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4 Connaître les règles de gestion, de droit et de prévention sécurité47
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5 Maîtriser les langages : français parlé et écrit, numérique et langues étrangères61
- Partie 3 - Les compétences avancées du DRH : le DRH conseiller
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6 Des vertus des processus RH, indicateurs sociaux et tableaux de bord RH85
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7 Mener un plan de recrutement et d'intégration99
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8 Élaborer et réaliser un plan de développement des compétences, piloter un système d'appréciation annuelle du personnel et mener des enquêtes119
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9 Piloter la masse salariale et mener des négociations sociales141
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10 Maîtriser les concepts et méthodes de calcul statistiques159
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11 Être à la fois manager, partenaire d'affaire et partager les rôles RH avec les opérationnels179
- Partie 4 - Les compétences du DRH stratège
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12 Le DRH, maître des intentions, du temps et du verbe191
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13 Construire des taxonomies et regrouper par identité d'objets213
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14 Le DRH, maître en science de l'évaluation et de référentialisation225
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15 Élaborer et garantir une politique de rémunération efficiente249
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16 Inverser la politique RH à l'aune du marketing et de la marque employeur271
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17 Le DRH, pilote de conduite du changement et facilitateur des démarches et projets d'entreprise283
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18 Porter au sommet le management des talents et la richesse humaine295
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19 Intégrer le fait multiculturel dans la conception et la conduite d'une politique RH311
- Partie 5 - Les savoir-être du DRH
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20 Les postures pour être DRH légitime et impactant325
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21 Le positionnement du DRH : se placer au coeur des décisions stratégiques pour agir - Ou identifier les rôles possibles et attendus et choisir les rôles souhaitables pour l'exercice de sa mission RH349
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22 Le consensus et le " juste "mieux que le " vrai "pour une politique RH plus durable361
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23 Se valoriser, se situer et se... protéger371
- Conclusion389
- Index des 50 compétences distinctes du DRH pour réussir abordées dans cet ouvrage391
- Bibliographie393