Être un dirigeant heureux - Prendre soin de soi et de ses collaborateurs !
Être un dirigeant heureux - Prendre soin de soi et de ses collaborateurs !

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Livre

Comment en tant que dirigeant, pouvons-nous concilier notre propre bonheur, le bien-être de ses collaborateurs et notre contribution à un monde meilleur ? Comment le management altruiste bénéficie-t-il AUSSI à la performance et à la pérennité de l'entreprise ? Explorer l'approche du management altruiste offre aux dirigeants, aux leaders que nous sommes, des pistes concrètes de réflexion et d'action pour conjuguer réussite et épanouissement personnel. Parcourir ce chemin d'ouverture et de joie, en se reliant à sa profondeur d'être, nous invite à re-questionner notre posture au quotidien et à : - cultiver pleinement notre présence pour optimiser son efficience; - lâcher prise pour ouvrir le champ des possibles; - intégrer l'interdépendance dans une vision globale pour trouver les solutions justes ; - agir en confiance dans l'incertitude pour dépasser les obstacles ; - assumer notre responsabilité d'acteur du monde pour contribuer aux enjeux du bien commun. En conjuguant concepts et pragmatisme, ce livre nous invite à oser être un dirigeant altruiste, en s'appuyant sur les approches de neurosciences, de psychologie positive et de la sagesse bouddhiste. Les témoignages de dirigeants altruistes nous inspirent et enrichissent notre réflexion d'exemples concrets aux impacts positifs sur nous, les autres et le monde. Un ouvrage à mettre entre les mains de celles et ceux qui désirent entreprendre et diriger autrement…

Informations générales

Thématiques

Services

Auteur(s)

P. Richard

Date de parution

octobre 2020

Nombre de pages

328 p.

ISBN

: 978-2-12-465753-7

Référence

3465753

Codes ICS

03.100.01   Organisation et gestion d'entreprise en général
Résumé


Comment en tant que dirigeant, pouvons-nous concilier notre propre bonheur, le bien-être de ses collaborateurs et notre contribution à un monde meilleur ? Comment le management altruiste bénéficie-t-il AUSSI à la performance et à la pérennité de l'entreprise ? Explorer l'approche du management altruiste offre aux dirigeants, aux leaders que nous sommes, des pistes concrètes de réflexion et d'action pour conjuguer réussite et épanouissement personnel. Parcourir ce chemin d'ouverture et de joie, en se reliant à sa profondeur d'être, nous invite à re-questionner notre posture au quotidien et à : - cultiver pleinement notre présence pour optimiser son efficience; - lâcher prise pour ouvrir le champ des possibles; - intégrer l'interdépendance dans une vision globale pour trouver les solutions justes ; - agir en confiance dans l'incertitude pour dépasser les obstacles ; - assumer notre responsabilité d'acteur du monde pour contribuer aux enjeux du bien commun. En conjuguant concepts et pragmatisme, ce livre nous invite à oser être un dirigeant altruiste, en s'appuyant sur les approches de neurosciences, de psychologie positive et de la sagesse bouddhiste. Les témoignages de dirigeants altruistes nous inspirent et enrichissent notre réflexion d'exemples concrets aux impacts positifs sur nous, les autres et le monde. Un ouvrage à mettre entre les mains de celles et ceux qui désirent entreprendre et diriger autrement…
Sommaire
  • L'auteure
    V
  • Remerciements
    VI
  • Introduction
    1
  • 1 Entreprendre le voyage vers l'altruisme
    7
  • 1.1 Comprendre la réussite qui rend heureux
    9
  • 1.2 S'inspirer de l'altruisme
    18
  • 1.3 Le dirigeant altruiste
    27
  • 1.4 Conclusion
    38
  • 2 Au coeur de la nature fondamentale de l'être humain
    41
  • 2.1 Du côté des neurosciences et des sciences humaines
    43
  • 2.2 L'éclairage de la sagesse bouddhiste
    53
  • 2.3 Associer altruisme et économie : dualité ou opportunité ?
    59
  • 2.4 Conclusion
    64
  • 3 Éclairer sa route avec les valeurs supports de l'altruisme
    69
  • 3.1 Se connecter à son humanité
    71
  • 3.2 Explorer les différents niveaux de responsabilité
    80
  • 3.3 Mettre le cap sur la coopération
    91
  • 3.4 Conclusion
    99
  • 4 Choisir son itinéraire en conscience
    105
  • 4.1 Se reconnecter à sa nature altruiste
    107
  • 4.2 Élargir le rayonnement de l'altruisme
    115
  • 4.3 Poser les actes du changement dans notre rôle de dirigeant
    125
  • 4.4 Conclusion
    134
  • 5 S'accorder les meilleures conditions pour avancer sereinement
    137
  • 5.1 Changer nos lunettes pour un regard différent
    138
  • 5.2 Alléger ses bagages pour voyager léger
    146
  • 5.3 Développer les postures cohérentes pour des compétences altruistes incarnées
    151
  • 5.4 Conclusion
    163
  • 6 Incarner durablement la posture altruiste grâce à la connaissance de soi
    167
  • 6.1 Déployer un leadership inspirant et authentique
    169
  • 6.2 Arroser les bonnes graines à faire pousser
    175
  • 6.3 Prendre soin de soi grâce à une tri-écologie personnelle
    184
  • 6.4 Conclusion
    192
  • 7 Une raison d'être de l'entreprise au service d'une performance saine
    199
  • 7.1 Aligner vision, mission et stratégie de l'entreprise avec nos intentions altruistes
    200
  • 7.2 Une vision juste portée par nos valeurs
    200
  • 7.3 Créer de la richesse qui a du sens
    210
  • 7.4 Choisir les bons instruments de navigation
    224
  • 7.5 Conclusion
    232
  • 8 Prendre soin des autres pour aller loin
    235
  • 8.1 Nous positionner différemment dans nos relations
    236
  • 8.2 Se servir de notre intelligence émotionnelle pour comprendre les autres
    249
  • 8.3 Faciliter l'auto-motivation en éclairant au bon endroit
    258
  • 8.4 Conclusion
    268
  • 9 Garder le cap malgré les obstacles
    271
  • 9.1 Oser une véritable communication interpersonnelle authentique
    272
  • 9.2 Les bons remèdes aux bonnes causes
    281
  • 9.3 Vivre l'impermanence comme une alliée
    288
  • 9.4 Déployer les ailes de sa liberté intérieure
    296
  • 9.5 Conclusion
    303
  • Conclusion
    307
  • Annexes
    311