Focus groups : mode d'emploi

Focus groups : mode d'emploi

Livre

Tous les managers, tous les chefs d'entreprise le savent : aujourd'hui, il faut replacer le client au coeur du système. Mais pour cela, il faut le connaître, l'écouter et le comprendre. Études quantitatives, études qualitatives s'efforcent depuis des années de répondre à ce besoin. Mais aujourd'hui, il ne s'agit plus de dégager des grandes tendances, mais de comprendre des problématiques précises. C'est de cette nécessité qu'est né le concept de " Focus group ", d'entretiens directs de groupe. Ces entretiens sont animés autour d'un thème ou d'objectifs. Leurs résultats sont constitués par le contenu de la discussion et par les éléments marquants qu'on y aura repérés. Ces études ciblées permettent donc de mieux comprendre un sujet donné, voire une problématique complexe. Il s'agit de " creuser " des thèmes et des idées. La dynamique de groupe apporte un " plus " considérable à ce type d'étude, particulièrement appréciée dans le domaine du Développement Durable et de la RSE. Mais un Focus group ne s'improvise pas ! Ce livre va vous aider à construire votre propre méthodologie et à organiser des Focus groups efficaces. Ce qui n'est pas toujours évident dans nos pays latins, réticents face à des exercices d'expression parfois considérés comme peu naturels. Un indice : les entreprises qui ont choisi les Focus groups n'envisagent plus de s'en passer ! Suivez leurs traces en lisant ce livre, qui vous permettra d'approfondir vos problématiques, qu'elles soient commerciales, managériales ou sociétales.

Informations générales

Thématiques

Management et performance

Auteur(s)

C. Attal-Vidal, P. Iribarne

Date de parution

mai 2012

Nombre de pages

166 p.

ISBN

978-2-12-465366-9

Référence

3465366

Codes ICS

03.120.10   Management et assurance de la qualité
Résumé


Tous les managers, tous les chefs d'entreprise le savent : aujourd'hui, il faut replacer le client au coeur du système. Mais pour cela, il faut le connaître, l'écouter et le comprendre. Études quantitatives, études qualitatives s'efforcent depuis des années de répondre à ce besoin. Mais aujourd'hui, il ne s'agit plus de dégager des grandes tendances, mais de comprendre des problématiques précises. C'est de cette nécessité qu'est né le concept de " Focus group ", d'entretiens directs de groupe. Ces entretiens sont animés autour d'un thème ou d'objectifs. Leurs résultats sont constitués par le contenu de la discussion et par les éléments marquants qu'on y aura repérés. Ces études ciblées permettent donc de mieux comprendre un sujet donné, voire une problématique complexe. Il s'agit de " creuser " des thèmes et des idées. La dynamique de groupe apporte un " plus " considérable à ce type d'étude, particulièrement appréciée dans le domaine du Développement Durable et de la RSE. Mais un Focus group ne s'improvise pas ! Ce livre va vous aider à construire votre propre méthodologie et à organiser des Focus groups efficaces. Ce qui n'est pas toujours évident dans nos pays latins, réticents face à des exercices d'expression parfois considérés comme peu naturels. Un indice : les entreprises qui ont choisi les Focus groups n'envisagent plus de s'en passer ! Suivez leurs traces en lisant ce livre, qui vous permettra d'approfondir vos problématiques, qu'elles soient commerciales, managériales ou sociétales.
Sommaire
  • Les auteurs
    VII
  • Introduction
    IX
  • Témoignage de Françoise Bardo
    XIX
  • 1 Les origines et les contextes d'utilisation
    1
  • 1.1 Définitions et contextes d'utilisation
    1
  • 1.2 Origines et positionnement
    10
  • 2 Définir le protocole
    25
  • 2.1 Établir le cadrage
    25
  • 2.2 Mettre en oeuvre des méthodes et des outils spécialisés
    28
  • 2.3 Identifier les objectifs et les questions principales
    35
  • 2.4 Composer des groupes représentatifs et homogènes
    36
  • 2.5 Effectuer des entretiens en mode semi-directif
    40
  • 3 Organiser des Focus groups
    47
  • 3.1 Bien comprendre les enjeux de l'animation
    47
  • 3.2 Choisir un modérateur
    50
  • 3.3 Préparer le Focus group
    62
  • 4 Modérer des Focus groups
    67
  • 4.1 Mettre toutes les chances de son côté
    67
  • 4.2 Lancer le Focus group
    72
  • 4.3 Modérer le Focus group
    75
  • 4.4 Conclure le Focus group
    109
  • 5 L'exploitation et la restitution des données
    115
  • 5.1 Un nouveau contexte à considérer
    115
  • 5.2 Les conditions de fiabilité des données
    117
  • 5.3 L'organisation des données
    124
  • 5.4 Rendre compte des résultats
    135
  • Étude de cas : l'observatoire des parties prenantes
    151