Gérer un projet efficacement - Les 7 étapes-clés sans difficultés !
Entrepreneurs, artisans, chefs d'entreprise : gérer un projet est un métier à part entière... dont les clés du succès vous sont livrées dans cet ouvrage. Son objet ? Proposer une approche facile et adaptée de la gestion de projet intégrant les notions, les concepts et les outils techniques à mobiliser pour mener à bien votre démarche. Chacune des sept étapes-clés du projet (organisation, structuration, planification, pilotage, contrôle, maîtrise des risques et évaluation) est passée en revue et accompagnée d'une boîte à outils. Découvrez en fin d'ouvrage un résumé des bonnes pratiques sous forme de grilles d'autodiagnostic, sans oublier un glossaire qui contribuera à parfaire votre formation ! Chef de projet occasionnel, prenez de l'étoffe pour devenir un vrai pro !
Entrepreneurs, artisans, chefs d'entreprise : gérer un projet est un métier à part entière... dont les clés du succès vous sont livrées dans cet ouvrage. Son objet ? Proposer une approche facile et adaptée de la gestion de projet intégrant les notions, les concepts et les outils techniques à mobiliser pour mener à bien votre démarche. Chacune des sept étapes-clés du projet (organisation, structuration, planification, pilotage, contrôle, maîtrise des risques et évaluation) est passée en revue et accompagnée d'une boîte à outils. Découvrez en fin d'ouvrage un résumé des bonnes pratiques sous forme de grilles d'autodiagnostic, sans oublier un glossaire qui contribuera à parfaire votre formation ! Chef de projet occasionnel, prenez de l'étoffe pour devenir un vrai pro !
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1 Définir un projet3
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1.1 La notion de projet3
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1.2 Les caractéristiques d'un projet4
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1.3 Les enjeux du projet7
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1.4 Les concepts de maîtrise d'ouvrage et de maîtrise d'oeuvre9
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1.5 L'écosystème d'un projet10
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1.6 Les projets transversaux11
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1.7 Les projets multitranches12
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1.8 La gestion des risques : le fil rouge du projet12
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2 Organiser un projet15
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2.1 Un projet : un ensemble de phases et d'activités15
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2.2 L'avant-projet16
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2.3 Contenu des phases17
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3 Structurer un projet25
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3.1 Les objectifs du découpage en tâches d'un projet25
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3.2 Les caractéristiques d'une tâche26
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3.3 Les rôles et les responsabilités d'une tâche28
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4 Planifier un projet31
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4.1 L'intérêt de la planification31
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4.2 Les principales méthodes de planification32
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4.3 Les clés de la réussite de la planification du projet37
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5 Piloter un projet41
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5.1 Les instances de pilotage d'un projet41
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5.2 Les suivis d'un projet42
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5.3 Les recommandations pour le suivi des charges et des coûts44
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5.4 Le pilotage des événements45
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5.5 Le traitement des alertes46
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5.6 Le processus d'escalade47
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6 Contrôler le déroulement d'un projet49
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6.1 Les revues49
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6.2 Les audits52
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7 Prévenir et maîtriser les risques d'un projet53
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7.1 L'identification des risques53
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7.2 La gestion des risques55
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7.3 Les caractéristiques d'un risque57
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7.4 La stratégie de maîtrise des risques58
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7.5 Les temps forts de l'analyse des risques59
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7.6 Les facteurs de risques majeurs61
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8 Mesurer l'impact d'un projet63
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8.1 La valeur ajoutée d'un projet63
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8.2 La mesure de la satisfaction client65
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9 Les principales règles de management du projet67
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9.1 Les objectifs du chef de projet67
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9.2 Devenir un chef de projet communiquant70
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9.3 Bien savoir gérer son temps71
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10 Grilles d'autodiagnostic à remplir75