Gérer un projet efficacement - Les 7 étapes-clés sans difficultés !
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Livre

Entrepreneurs, artisans, chefs d'entreprise : gérer un projet est un métier à part entière... dont les clés du succès vous sont livrées dans cet ouvrage. Son objet ? Proposer une approche facile et adaptée de la gestion de projet intégrant les notions, les concepts et les outils techniques à mobiliser pour mener à bien votre démarche. Chacune des sept étapes-clés du projet (organisation, structuration, planification, pilotage, contrôle, maîtrise des risques et évaluation) est passée en revue et accompagnée d'une boîte à outils. Découvrez en fin d'ouvrage un résumé des bonnes pratiques sous forme de grilles d'autodiagnostic, sans oublier un glossaire qui contribuera à parfaire votre formation ! Chef de projet occasionnel, prenez de l'étoffe pour devenir un vrai pro !

Informations générales

Collections

Gestion futée

Thématiques

Services, Electrotechnologies

Auteur(s)

P. Bonnin, T. Bouzdine-Chameeva

Date de parution

avril 2012

Nombre de pages

104 p.

ISBN

978-2-12-465359-1

Référence

3465359

Codes ICS

03.100.40   Recherche et développement
Résumé


Entrepreneurs, artisans, chefs d'entreprise : gérer un projet est un métier à part entière... dont les clés du succès vous sont livrées dans cet ouvrage. Son objet ? Proposer une approche facile et adaptée de la gestion de projet intégrant les notions, les concepts et les outils techniques à mobiliser pour mener à bien votre démarche. Chacune des sept étapes-clés du projet (organisation, structuration, planification, pilotage, contrôle, maîtrise des risques et évaluation) est passée en revue et accompagnée d'une boîte à outils. Découvrez en fin d'ouvrage un résumé des bonnes pratiques sous forme de grilles d'autodiagnostic, sans oublier un glossaire qui contribuera à parfaire votre formation ! Chef de projet occasionnel, prenez de l'étoffe pour devenir un vrai pro !
Sommaire
  • 1 Définir un projet
    3
  • 1.1 La notion de projet
    3
  • 1.2 Les caractéristiques d'un projet
    4
  • 1.3 Les enjeux du projet
    7
  • 1.4 Les concepts de maîtrise d'ouvrage et de maîtrise d'oeuvre
    9
  • 1.5 L'écosystème d'un projet
    10
  • 1.6 Les projets transversaux
    11
  • 1.7 Les projets multitranches
    12
  • 1.8 La gestion des risques : le fil rouge du projet
    12
  • 2 Organiser un projet
    15
  • 2.1 Un projet : un ensemble de phases et d'activités
    15
  • 2.2 L'avant-projet
    16
  • 2.3 Contenu des phases
    17
  • 3 Structurer un projet
    25
  • 3.1 Les objectifs du découpage en tâches d'un projet
    25
  • 3.2 Les caractéristiques d'une tâche
    26
  • 3.3 Les rôles et les responsabilités d'une tâche
    28
  • 4 Planifier un projet
    31
  • 4.1 L'intérêt de la planification
    31
  • 4.2 Les principales méthodes de planification
    32
  • 4.3 Les clés de la réussite de la planification du projet
    37
  • 5 Piloter un projet
    41
  • 5.1 Les instances de pilotage d'un projet
    41
  • 5.2 Les suivis d'un projet
    42
  • 5.3 Les recommandations pour le suivi des charges et des coûts
    44
  • 5.4 Le pilotage des événements
    45
  • 5.5 Le traitement des alertes
    46
  • 5.6 Le processus d'escalade
    47
  • 6 Contrôler le déroulement d'un projet
    49
  • 6.1 Les revues
    49
  • 6.2 Les audits
    52
  • 7 Prévenir et maîtriser les risques d'un projet
    53
  • 7.1 L'identification des risques
    53
  • 7.2 La gestion des risques
    55
  • 7.3 Les caractéristiques d'un risque
    57
  • 7.4 La stratégie de maîtrise des risques
    58
  • 7.5 Les temps forts de l'analyse des risques
    59
  • 7.6 Les facteurs de risques majeurs
    61
  • 8 Mesurer l'impact d'un projet
    63
  • 8.1 La valeur ajoutée d'un projet
    63
  • 8.2 La mesure de la satisfaction client
    65
  • 9 Les principales règles de management du projet
    67
  • 9.1 Les objectifs du chef de projet
    67
  • 9.2 Devenir un chef de projet communiquant
    70
  • 9.3 Bien savoir gérer son temps
    71
  • 10 Grilles d'autodiagnostic à remplir
    75