La stratégie facile ! Cahier de travail pour bâtir sa stratégie

Livre

Décideurs : besoin de vous poser et de mettre vos idées au clair ? Ouvrez ce cahier et laissez-vous guider !Véritable "remue-méninges", ce cahier vous ouvre de nouvelles pistes et opportunités !Il soutient et favorise votre réflexion dans la conception d'une stratégie créative et propose des angles de réflexion et des questions inspirantes pour favoriser l'innovation dans votre activité professionnelle.Pour l'utiliser au mieux, nous vous invitons :- à le feuilleter pour découvrir les questions qu'il contient, repérer leur emplacement et savoir ainsi où noter vos idées;- à le conserver afin de pouvoir vous y référer souvent;- à y noter vos idées qui surgissent au fil des jours;- à l'exploiter pour décanter et affiner votre réflexion;- éventuellement à le partager, le travailler avec d'autres personnes afin d'élargir votre champ de vision.À vos crayons pour une pause constructive !

Informations générales

Thématiques

Management et performance, QSE, Sécurité, Développement durable et RSE

Auteur(s)

F. Rouault, J. Segonds

Date de parution

octobre 2017

Nombre de pages

140 p.

ISBN

978-2-12-465635-6

Référence

3465635

Codes ICS

03.100.01 Organisation et gestion d'entreprise en général

Résumé

Décideurs : besoin de vous poser et de mettre vos idées au clair ? Ouvrez ce cahier et laissez-vous guider ! Véritable "remue-méninges", ce cahier vous ouvre de nouvelles pistes et opportunités ! Il soutient et favorise votre réflexion dans la conception d'une stratégie créative et propose des angles de réflexion et des questions inspirantes pour favoriser l'innovation dans votre activité professionnelle. Pour l'utiliser au mieux, nous vous invitons : - à le feuilleter pour découvrir les questions qu'il contient, repérer leur emplacement et savoir ainsi où noter vos idées;- à le conserver afin de pouvoir vous y référer souvent;- à y noter vos idées qui surgissent au fil des jours;- à l'exploiter pour décanter et affiner votre réflexion;- éventuellement à le partager, le travailler avec d'autres personnes afin d'élargir votre champ de vision. À vos crayons pour une pause constructive !

Sommaire

Remerciements
XIII
Introduction
XV
Préface
XVII
Structure du carnet
XIX
1. Quels sont mes incontournables ?
1
2. Mon business : le connaître et le développer
5
3. Comment mieux appréhender les besoins de nos clients ? Comment percevoir leurs évolutions et même les anticiper ?
11
4. Mes clients
19
5. Nos concurrents : sont-ils suffisamment connus
23
6. Nos marchés
27
7. Avons-nous une réflexion marketing ?
31
8. Quelles pistes pour la croissance organique dans le futur
35
9. Ciblage actuel
39
10. Marketing, prospection, lead génération
41
11. Réseaux de distribution
45
12. Le commerce pourrait-il faire plus ?
49
13. Sur quels domaines cherchons-nous à innover ?
53
14. Notre gestion interne serait-elle perfectible ?
55
15. Devrions-nous investir plus et/ou différemment dans l'humain ?
61
16. Comment pourrions-nous mieux capitaliser sur nos expertises ?
65
17. Quelle organisation ?
71
18. Maîtrisons-nous vraiment nos finances ?
75
19. La trésorerie est-elle sous contrôle quotidien ?
79
20. Et les actionnaires ?
81
21. SWOT - Quelles sont nos véritables forces ? Et nos opportunités ?
85
22. SWOT (suite) - Quelles sont nos faiblesses ? Les risques ?
87
23. Sommes-nous suffisamment attentifs à l'innovation ?
91
24. Considérons les options génériques de différenciation
93
25. Et les indicateurs ?
97
26. Comment progresser vite ou plus vite encore ?
101
27. Mes piliers stratégiques ?
105
28. Mes urgences à court terme
107
29. Mesurer la réflexion
109
30. Idées en vrac
113
Bibliographie
117