Le Lean de l'intérieur - Ce qui n'est jamais écrit dans les livres standards, ni expliqué par les consultants. Le témoignage essentiel de Senseis (Freddy Ballé, Isao Yoshino et Masamoto Amesawa)

Le Lean de l'intérieur - Ce qui n'est jamais écrit dans les livres standards, ni expliqué par les consultants. Le témoignage essentiel de Senseis (Freddy Ballé, Isao Yoshino et Masamoto Amesawa)

Livre

Le Lean est LA réponse qui permet à nos organisations et à nos modes de vie de rester stables et forts devant les divers chamboulements subis par notre époque. Grâce aux témoignages de senseis, experts en Lean management, ce livre interactif et graphique révèle ce que l'on met des années à assimiler (et qui n'est jamais compris lors d'une approche conventionnelle) mais qu'il faut connaître dès le début :- développer les compétences des collaborateurs par l'apprentissage de la résolution de problèmes;- identifier et éviter la confusion entre procédé technique et processus administratif ;- prendre les (bonnes) décisions en partant du terrain ;- comprendre dans le détail ce que l'on fait (c'est impératif) ;- rester ancré dans la technique et le marché ;- éviter les idées fausses et ne pas persévérer dans l'erreur ;- comprendre la relation intime que l'entreprise Toyota entretient avec le temps qui passe.À travers cent articles incontournables, Jean-Claude Bihr, patron de terrain, offre au lecteur une approche inédite et pragmatique du Lean management. Depuis sa création dans les usines Toyota jusqu'aux besoins actuels au sein des entreprises françaises, l'auteur propose aux managers et dirigeants de comprendre le Lean puis de l'utiliser efficacement dans leur environnement.

Informations générales

Collections

Classique

Thématiques

Management et performance

Auteur(s)

Jean-Claude Bihr

Date de parution

juin 2025

Nombre de pages

402 p.

ISBN

978-2-12-465925-8

Référence

3465925

Codes ICS

03.100.70   Systèmes de management
03.120.10   Management et assurance de la qualité
Résumé


Le Lean est LA réponse qui permet à nos organisations et à nos modes de vie de rester stables et forts devant les divers chamboulements subis par notre époque. Grâce aux témoignages de senseis, experts en Lean management, ce livre interactif et graphique révèle ce que l'on met des années à assimiler (et qui n'est jamais compris lors d'une approche conventionnelle) mais qu'il faut connaître dès le début : - développer les compétences des collaborateurs par l'apprentissage de la résolution de problèmes; - identifier et éviter la confusion entre procédé technique et processus administratif ; - prendre les (bonnes) décisions en partant du terrain ; - comprendre dans le détail ce que l'on fait (c'est impératif) ; - rester ancré dans la technique et le marché ; - éviter les idées fausses et ne pas persévérer dans l'erreur ; - comprendre la relation intime que l'entreprise Toyota entretient avec le temps qui passe. À travers cent articles incontournables, Jean-Claude Bihr, patron de terrain, offre au lecteur une approche inédite et pragmatique du Lean management. Depuis sa création dans les usines Toyota jusqu'aux besoins actuels au sein des entreprises françaises, l'auteur propose aux managers et dirigeants de comprendre le Lean puis de l'utiliser efficacement dans leur environnement.