Organiser et structurer la conception - Principes, méthodes, outils et cas pratiques

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Organiser et structurer la conception - Principes, méthodes, outils et cas pratiques

Organiser et structurer la conception - Principes, méthodes, outils et cas pratiques

Livre

Le guide complet de la conception à portée de main !Cet ouvrage, consacré à l'organisation et à la structuration de la conception, aborde différents aspects essentiels de la discipline : la conception industrielle;la conception mécanique ; la conception génie civil ; la conception numérique et l'écoconception.Les auteurs mettent en lumière les interactions « interdisciplinaires » capitales qui existent dans les différents domaines de la conception, permettant de repositionner les disciplines « métiers » dans leur contexte historique, mais aussi dans leurs applications actuelles et de montrer le rôle des acteurs « métiers ».Ce livre est également un outil pratique et pédagogique qui recense et détaille les phases projets, définit les livrables attendus pour chaque étape et présente les méthodologies incontournables dans le domaine de la conception (industrielle, des produits, BTP et conception numérique). Il propose des tableaux synthétiques et des témoignages comme accompagnement du lecteur dans sa progression logique.Cet ouvrage, développé avec la plus grande rigueur, s'adresse autant aux novices qu'aux professionnels car il énumère et explicite toutes les normes considérées comme les bases fondatrices de la conception.Les acteurs « métiers » y trouveront toutes les réponses aux questions qu'ils peuvent se poser selon les secteurs d'activités sélectionnés ou les différents types de produits, mais également des processus permettant de maîtriser le management par la valeur avec des études de cas, méthodologie à suivre pas à pas en partant du besoin ou de l'idée créatrice.Grâce à sa construction exhaustive et à la variété des thématiques abordées, cet ouvrage montre un chemin vers différentes conceptions avec des étapes détaillées et bien construites : découvrir l'analyse fonctionnelle, la conception concourante et les outils permettant l'écoconception, envisager une conception durable, comprendre le cycle de vie du produit, identifier les étapes du processus de conception, découvrir l'ingénierie logicielle avec la réalité virtuelle, monter un appel d'offres, établir une commande, appliquer les recommandations relatives à la fin de vie du produit dans les domaines des génies industriels, du génie mécanique, du génie civil.Le livre le plus complet écrit sur la conception et ses différents aspects !

Informations générales

Thématiques

Développement durable et RSE, Sécurité, QSE, Management et performance

Auteur(s)

C. Bertheaux ; L. Bertheaux

Date de parution

juin 2023

Nombre de pages

348 p.

ISBN

978-2-12-465859-6

Référence

3465859

Codes ICS

03.100.01 Organisation et gestion d'entreprise en général

Résumé

Le guide complet de la conception à portée de main ! Cet ouvrage, consacré à l'organisation et à la structuration de la conception, aborde différents aspects essentiels de la discipline : la conception industrielle;la conception mécanique ; la conception génie civil ; la conception numérique et l'écoconception. Les auteurs mettent en lumière les interactions « interdisciplinaires » capitales qui existent dans les différents domaines de la conception, permettant de repositionner les disciplines « métiers » dans leur contexte historique, mais aussi dans leurs applications actuelles et de montrer le rôle des acteurs « métiers ». Ce livre est également un outil pratique et pédagogique qui recense et détaille les phases projets, définit les livrables attendus pour chaque étape et présente les méthodologies incontournables dans le domaine de la conception (industrielle, des produits, BTP et conception numérique). Il propose des tableaux synthétiques et des témoignages comme accompagnement du lecteur dans sa progression logique. Cet ouvrage, développé avec la plus grande rigueur, s'adresse autant aux novices qu'aux professionnels car il énumère et explicite toutes les normes considérées comme les bases fondatrices de la conception. Les acteurs « métiers » y trouveront toutes les réponses aux questions qu'ils peuvent se poser selon les secteurs d'activités sélectionnés ou les différents types de produits, mais également des processus permettant de maîtriser le management par la valeur avec des études de cas, méthodologie à suivre pas à pas en partant du besoin ou de l'idée créatrice. Grâce à sa construction exhaustive et à la variété des thématiques abordées, cet ouvrage montre un chemin vers différentes conceptions avec des étapes détaillées et bien construites : découvrir l'analyse fonctionnelle, la conception concourante et les outils permettant l'écoconception, envisager une conception durable, comprendre le cycle de vie du produit, identifier les étapes du processus de conception, découvrir l'ingénierie logicielle avec la réalité virtuelle, monter un appel d'offres, établir une commande, appliquer les recommandations relatives à la fin de vie du produit dans les domaines des génies industriels, du génie mécanique, du génie civil. Le livre le plus complet écrit sur la conception et ses différents aspects !

Sommaire

Les auteurs V
Préambule XIII
Introduction 1
PARTIE I - La conception - Généralités et bases normatives
1 La conception dans le monde ancien 7
2 La conception récente 9
2.1 Le 1er changement : la démarche technocentrée 9
2.2 Le 2e changement : la démarche anthropocentrée 10
2.3 Le 3e changement : la démarche de management par la valeur et la pluridisciplinarité 11
2.4 Le 4e changement : l'intelligence artificielle (IA) et la transition numérique 11
3 Présentation sommaire des documents normatifs (AFNOR) liés au management par la valeur et à son prolongement 13
3.1 Le socle commun 13
3.2 Les documents normatifs (AFNOR) 14
4 Les fondamentaux liés au management par la valeur et à son prolongement, concourant à la structuration du management de la conception 21
4.1 Positionnement du management par la valeur en vue de la conception 21
4.2 Méthodes et outils MV spécifiques 22
4.3 Mise en œuvre de ces méthodes et outils MV 24
4.4 Périodes d'utilisation des méthodes et outils MV lors de la conception 26
5 Vocabulaire - Termes et définitions 29
6 Les grands secteurs d'activité et les secteurs d'activité concernés par les MV/AV/AF/COD 31
6.1 Les catégories de produits 32
6.2 Les produits 33
6.3 Les grands secteurs d'activité et les secteurs d'activité (à titre d'exemple) 35
6.4 Autres types de décomposition 36
PARTIE II - La conception industrielle - Éléments préparatoires
7 Le point de départ : la valeur 41
7.1 Mots-clés utilisés dans les documents normatifs 42
7.2 Justifications 44
8 Précisions sur l'analyse fonctionnelle 47
8.1 Les parties prenantes le client, l'utilisateur 47
8.2 Les besoins 47
8.3 Les fonctions 52
8.4 Les contraintes 54
8.5 Les ressources 54
8.6 L'analyse fonctionnelle (apports, description sommaire du processus, définitions) 55
8.7 Les solutions 55
8.8 Le produit 56
8.9 Les composants/l'interchangeabilité/les gammes 56
8.10 Les processus/les systèmes/les systèmes techniques complexes 60
8.11 Outils et méthodes d'analyse en liaison avec l'analyse fonctionnelle 65
9 L'entité veille, l'idée créatrice et le cycle de vie du produit 95
9.1 L'entité veille 95
9.2 L'idée créatrice 98
9.3 Le cycle de vie du produit 101
9.4 La situation de vie du produit 105
9.5 La fin de vie du produit 106
10 Tableaux synthétisant la Partie II 107
10.1 Présentation générale - Remarques 108
10.2 Zoom sur les outils et méthodes d'analyse en liaison avec l'analyse fonctionnelle 109
PARTIE III - La conception mécanique concourante - pour les produits de la famille du génie mécanique
11 L'ingénierie concourante 113
11.1 Principes/types de conception métier concourante 113
11.2 Notre choix d'étude : la conception mécanique concourante 114
11.3 Présentation des disciplines métiers 115
11.4 Création d'une liaison culturelle et professionnelle entre les disciplines métiers 116
11.5 Liaisons fonctionnelles entre les disciplines métiers 117
11.6 Contribution des disciplines métiers 119
11.7 Quelques tâches et missions de chacune des disciplines métiers (conception intégrée) 127
11.8 Illustration des principaux intervenants dans une conception mécanique concourante 130
11.9 L'apport de l'ingénierie augmentée 132
11.10 Formalisation du savoir acquis et transmis (les livrables) 136
12 Précisions avant l'identification des principales étapes dans un processus de conception mécanique concourante 139
12.1 Quel est le produit concerné 139
12.2 Le produit et son packaging 141
12.3 Simplification dans la présentation des principales étapes dans un processus de conception mécanique concourante 142
12.4 Positionnement de l'analyse fonctionnelle (AF) et du cahier des charges fonctionnel (CdCF) 143
12.5 Le périmètre du processus de conception mécanique concourante 145
13 Identification des principales étapes dans un processus de conception… mécanique concourante 149
13.1 Hors étapes conception - Recueil de connaissances et d'informations 149
13.2 Les principales étapes 150
14 Rapprochement entre les principales étapes et les phases dans un processus de conception mécanique concourante 169
14.1 Précisions 169
14.2 Les périodes de décision 170
14.3 Rappel et commentaires 170
PARTIE IV - La conception concourante dans le grand secteur d'activité du génie civil (construction-B/TP)
15 Le grand secteur d'activité du génie civil (construction - B/TP) 177
15.1 Définitions 177
15.2 La construction de bâtiments entiers (B) 178
15.3 La construction d'ouvrages entiers de génie civil (TP) 179
15.4 L'écoconstruction 179
16 Présentation globale du grand secteur d'activité, des secteurs d'activité et des sous-secteurs d'activité 181
16.1 Construction* de bâtiments entiers** (B) 181
16.2 Construction d'ouvrages entiers de génie civil (TP) 181
16.3 Écoconstruction 182
16.4 Remarques 182
17 Exemples de produits 189
18 La complexité 191
18.1 Complexité due aux démarches préalables à tout projet de construction - B/TP 191
18.2 Complexité due à la multitude de lieux et de structures intervenantes 192
18.3 Complexité due à l'évolution des normes, des produits, à l'explosion de l'échelle des grandeurs, des règlements 193
18.4 Complexité due à l'assuranciel* 196
19 Quelle conception dans le génie civil (construction - B/TP) ? 199
20 Différentes organisations amenant à la réalisation de l'opération 201
21 Comment et avec qui réussir la conception concourante dans le génie civil (construction - B/TP) 205
22 Illustration des principaux intervenants dans une conception concourante dans le génie civil (construction - B/TP) 207
23 Tableau de synthétisation des phases dans un processus de conception… concourante dans le génie civil (construction - B/TP) 211
24 Logistique et personnel sur le chantier 219
24.1 Gestion des entreprises et du personnel œuvrant sur le site où est construit l'ouvrage 219
24.2 Gardiennage 220
24.3 Plan hygiène et sécurité (PHS) - Annexe au PHS 220
24.4 Quelques chiffres relatifs à des opérations, pour les seules phases aval 221
25 Réflexions sur le « savoir chantier » 223
PARTIE V - La conception numérique - Intelligence artificielle (IA) et transition numérique
26 Généralités 227
27 La réalité virtuelle 229
27.1 Historique 229
27.2 Les différents types d'immersion virtuelle 231
27.3 Notions de sensation et de perception en réalité virtuelle 240
27.4 Techniques d'ingénierie logicielle 249
27.5 Les méthodes agiles 253
27.6 Utilisation de la réalité virtuelle dans un contexte industriel 255
27.7 Intégration de la réalité virtuelle dans le processus de conception 259
28 Le BIM 265
28.1 La naissance du BIM 265
28.2 Le déroulement du BIM 267
28.3 Présentation sommaire du BIM 268
29 Le Règlement général sur la protection des données (RGPD) 275
PARTIE VI - Démarches de développement durable (DDD)
30 Le développement durable 279
30.1 Introduction 279
30.2 Quelques documents normatifs (AFNOR) 281
31 L'analyse du cycle de vie (ACV) d'un produit 283
31.1 But de l'analyse du cycle de vie 283
31.2 Présentation globale de l'analyse du cycle de vie 284
31.3 Mise en œuvre de l'analyse du cycle de vie (phase par phase) 288
32 Les opérations de fin de vie (OFV) d'un produit 295
32.1 Quelques rappels historiques et constats 295
32.2 Quand faut-il penser les opérations de fin de vie ? 297
32.3 Opérations de fin de vie d'un site 298
32.4 Opérations de fin de vie d'un produit issu d'un site 299
32.5 Opérations de fin de vie d'un produit manufacturé 300
32.6 Opérations de fin de vie des déchets liés aux activités professionnelles et des déchets ménagers 302
32.7 Les décharges contrôlées (DC) 303
33 L'écoconception d'un produit 305
33.1 Méthode générale « ECO-PROD » (variables générales) 306
33.2 Méthode détaillée « ECO-PROD » (variables détaillées) 307
34 L'avenir 311
PARTIE VII - Le cahier des charges général (CdCG)
35 Utilisation du CdCG 315
36 Constitution du CdCG 317
36.1 Les clauses administratives 317
36.2 Les clauses commerciales 318
36.3 Les clauses de gestion 318
36.4 Les clauses techniques 319
36.5 Les clauses juridiques 320
36.6 Quelques spécificités 320
Conclusion 325