NF ISO 31000
Management du risque - Principes et lignes directrices
Le présent document fournit des principes et des lignes directrices générales sur le management du risque. Ce document peut être appliqué par tout public, toute entreprise publique ou privée, toute collectivité, toute association, tout groupe ou individu. Par conséquent, il n'est pas spécifique à une industrie ou un secteur donné. Il peut être appliqué tout au long de la vie d'un organisme et à une large gamme d'activités, dont les stratégies et les prises de décisions, les activités opérationnelles, les processus, les fonctions, les projets, les produits, les services et les actifs. Le présent document n'a pas vocation à servir de base à une certification.
Le présent document fournit des principes et des lignes directrices générales sur le management du risque. Ce document peut être appliqué par tout public, toute entreprise publique ou privée, toute collectivité, toute association, tout groupe ou individu. Par conséquent, il n'est pas spécifique à une industrie ou un secteur donné. Il peut être appliqué tout au long de la vie d'un organisme et à une large gamme d'activités, dont les stratégies et les prises de décisions, les activités opérationnelles, les processus, les fonctions, les projets, les produits, les services et les actifs. Le présent document n'a pas vocation à servir de base à une certification.
Le présent document fournit des lignes directrices concernant le management du risque auquel sont confrontés les organismes. L'application de ces lignes directrices peut être adaptée à tout organisme et à son contexte. Le présent document fournit une approche générique permettant de gérer toute forme de risque et n'est pas spécifique à une industrie ou un secteur. Le présent document peut être utilisé tout au long de la vie de l'organisme et peut être appliqué à toute activité, y compris la prise de décisions à tous les niveaux.
- Avant-proposiv
- Introductionv
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1 Domaine d'application1
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2 Termes et définitions1
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3 Principes7
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4 Cadre organisationnel8
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4.1 Généralités8
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4.2 Mandat et engagement9
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4.3 Conception du cadre organisationnel de management du risque10
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4.4 Mise en oeuvre du management du risque12
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4.5 Surveillance et revue du cadre organisationnel13
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4.6 Amélioration continue du cadre organisationnel13
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5 Processus13
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5.1 Généralités13
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5.2 Communication et concertation14
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5.3 Établissement du contexte15
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5.4 Appréciation du risque17
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5.5 Traitement du risque19
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5.6 Surveillance et revue20
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5.7 Enregistrement du processus de management du risque21
- Annexe A (informative) Attributs d'un management du risque élevé22
- Bibliographie24
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