NF X50-119

NF X50-119

septembre 2020
Norme En vigueur

Management de projet et de programme - Intégration dans le management de l'organisme - Principes et mise en oeuvre

Le présent document traite de l'ensemble des aspects de l'intégration du management de projet et de programme dans le management de l'organisme. Il aborde les conséquences sur la gouvernance de l'organisme, en particulier, sa structure et son management des ressources humaines.Ce document s'adresse à tous les types d'organismes, toutes tailles et secteurs d'activités confondus, quel que soit le niveau de maturité de l'organisme.Ce document a pour but d'aider le dirigeant de l'organisme et les membres de son équipe impliqués dans le pilotage des projets et des programmes, à trouver des solutions d'organisation, de management et de formation pour augmenter la valeur ajoutée des projets et des programmes pour l'organisme. Ce document s'adresse aussi à tous les acteurs concernés directement ou indirectement par les projets, programmes, portefeuilles ou gouvernance d'organisme.La réalisation de chaque projet ou programme, qui relève du management de projet ou de programme, est exclue du champ de ce document.

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Informations générales

Collections

Normes nationales et documents normatifs nationaux

Thématiques

Management et performance, QSE, Sécurité, Développement durable et RSE, Innovation

Date de publication

septembre 2020

Nombre de pages

29 p.

Référence

NF X50-119

Codes ICS

03.100.01   Organisation et gestion d'entreprise en général
03.100.40   Recherche et développement

Indice de classement

X50-119

Numéro de tirage

1
Résumé
Management de projet et de programme - Intégration dans le management de l'organisme - Principes et mise en oeuvre

Le présent document traite de l'ensemble des aspects de l'intégration du management de projet et de programme dans le management de l'organisme. Il aborde les conséquences sur la gouvernance de l'organisme, en particulier, sa structure et son management des ressources humaines. Ce document s'adresse à tous les types d'organismes, toutes tailles et secteurs d'activités confondus, quel que soit le niveau de maturité de l'organisme. Ce document a pour but d'aider le dirigeant de l'organisme et les membres de son équipe impliqués dans le pilotage des projets et des programmes, à trouver des solutions d'organisation, de management et de formation pour augmenter la valeur ajoutée des projets et des programmes pour l'organisme. Ce document s'adresse aussi à tous les acteurs concernés directement ou indirectement par les projets, programmes, portefeuilles ou gouvernance d'organisme. La réalisation de chaque projet ou programme, qui relève du management de projet ou de programme, est exclue du champ de ce document.
Sommaire
  • Avant-propos
  • 1 Domaine d'application
  • 2 Références normatives
  • 3 Termes et définitions
  • 4 Principes d'intégration du management de projet et de programme au sein du management de l'organisme
  • 5 Mise en oeuvre de l'intégration au sein de l'organisme
  • 6 Adaptation et amélioration de l'intégration du management de projet et de programme dans le management de l'organisme
  • Annexe A (informative) Organisation du corpus normatif en management de projet, de programme et de portefeuille
  • Bibliographie
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