Des chaînes logistiques performantes !
Le dynamisme des marchés et la réduction de la durée de vie des produits mettent au premier plan la "Supply Chain Management" ou encore l'"art de manager les flux physiques, financiers et de communication" au sein de l'entreprise ! L'ouvrage de Cédric Stien, facile d'accès, a pour objectif de vous guider pour trouver vos repères sur lesquels vous pourrez fonder des organisations impliquantes, collaboratives et robustes. Responsables logistiques (approvisionnement, administration des ventes, planning, production, achats, ordonnancement, qualité), P-DG, consultants ou étudiants, vous trouverez dans ce livre les solutions pour mettre en place une Supply Chain Management agile et résiliente ! Ce guide pratique vous apprendra à : construire et appliquer une charte Supply Chain ; poser les bases de la Supply Chain Management ; faire vivre, piloter et arrêter une Supply Chain ; enfin, organiser et manager le service Supply Chain. La Supply Chain est désormais à la base de la performance des entreprises, véritable avantage concurrentiel par le service qu'elle procure. Manager visionnaire, ce livre vous assurera longue vie, à vous et votre entreprise !
Le dynamisme des marchés et la réduction de la durée de vie des produits mettent au premier plan la "Supply Chain Management" ou encore l'"art de manager les flux physiques, financiers et de communication" au sein de l'entreprise ! L'ouvrage de Cédric Stien, facile d'accès, a pour objectif de vous guider pour trouver vos repères sur lesquels vous pourrez fonder des organisations impliquantes, collaboratives et robustes. Responsables logistiques (approvisionnement, administration des ventes, planning, production, achats, ordonnancement, qualité), P-DG, consultants ou étudiants, vous trouverez dans ce livre les solutions pour mettre en place une Supply Chain Management agile et résiliente ! Ce guide pratique vous apprendra à : construire et appliquer une charte Supply Chain ; poser les bases de la Supply Chain Management ; faire vivre, piloter et arrêter une Supply Chain ; enfin, organiser et manager le service Supply Chain. La Supply Chain est désormais à la base de la performance des entreprises, véritable avantage concurrentiel par le service qu'elle procure. Manager visionnaire, ce livre vous assurera longue vie, à vous et votre entreprise !
- IntroductionIX
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1 Initier l'approche Supply Chain1
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1.1 Diagnostiquer la maturité de l'entreprise1
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1.2 Construire et appliquer une vision partagée5
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1.3 Définir le but et les conditions de mise en oeuvre10
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1.4 Adopter l'approche holistique et systémique15
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1.5 Modéliser et améliorer par les processus21
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2 Mettre en place les bases du Supply Chain Management27
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2.1 Mesurer la performance de la Supply Chain27
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2.2 Définir le modèle de Supply Chain32
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2.3 Gérer par les contraintes38
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2.4 Réduire les temps de cycle43
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2.5 Manager par les risques49
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3 Concevoir, faire vivre et arrêter une Supply Chain55
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3.1 Distinguer développement et réalisation55
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3.2 Intégrer la Supply Chain dans les projets57
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3.3 Créer l'offre62
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3.4 Paramétrer le flux et monter en cadence66
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3.5 Gérer les évolutions et les fins de vie69
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4 Piloter une Supply Chain71
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4.1 Identifier la Supply Chain de réalisation71
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4.2 Se représenter la demande73
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4.3 Planifier les flux77
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4.4 Piloter par le plan de production et ordonnancer par les risques81
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4.5 Utiliser les outils informatiques85
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5 Organiser et manager le service Supply Chain89
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5.1 Organiser le service Supply Chain89
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5.2 Faire évoluer vers l'autonomie94
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5.3 Voir de l'or99
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5.4 Réguler la rugosité101
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5.5 Montrer l'exemple107
- Conclusion111
- Postface113
- Bibliographie115