Conduire le changement permanent - Tome 1 : La construction de soi - Management de soi et de sa relation aux autres
Conduire le changement permanent - Tome 1 : La construction de soi - Management de soi et de sa relation aux autres

Conduire le changement permanent - Tome 1 : La construction de soi - Management de soi et de sa relation aux autres

Livre

Comment comprendre le monde d'aujourd'hui ? Comment faire face à demain et aux défis qui nous attendent ?Le changement permanent est devenu notre quotidien et il le sera encore entre 2023 et 2040. Avec cet horizon de vie sociale décarbonée, une autre organisation sociale adviendra dans un Occident impensable, hors de notre imaginaire.Notre rapport au travail, à la société et au monde est bouleversé.Sans connaître notre passé, il est impossible d'appréhender le présent et de se projeter dans l'avenir.Ce livre analyse :- les années 1980 à 1995 qui ont vu s'installer le Just-in-Time, la tension des flux et le zéro stock, la maîtrise statistique des procédés et le Six Sigma et, enfin, la mise en place de la société numérisée;- les années 1995 à 2010 et leurs changements : l'informatique, les big five et le mobile ont conduit à la première révolution numérique ;- les années 2010 à 2020 et le pouvoir de transformation du numérique sur le monde. L'avènement du marketing biface et de l'économie de l'attention (Y. Citton, L'économie de l'attention, La Découverte, 2014). Aucun système politique n'a su, en si peu de temps, faire évoluer les comportements individuels ;- les années futures qui conjugueront tous ces phénomènes simultanément. Pendant 10 à 20 ans, nous allons traverser de multiples catastrophes et bifurcations (au sens de René Thom), mais aussi des transformations douloureuses (terme de Pierre Zaoui). L'inimaginable est à nos portes…À toutes ces questions que l'on se pose, ce livre apporte une réponse, un état des lieux, une compréhension du monde contemporain pour accompagner le changement.

Informations générales

Collections

Classique

Auteur(s)

J.-C. Serres

Date de parution

avril 2023

Nombre de pages

136 p.

ISBN

978-2-12-465837-4

Référence

3465837

Codes ICS

03.100.30   Gestion des ressources humaines
Résumé


Comment comprendre le monde d'aujourd'hui ? Comment faire face à demain et aux défis qui nous attendent ? Le changement permanent est devenu notre quotidien et il le sera encore entre 2023 et 2040. Avec cet horizon de vie sociale décarbonée, une autre organisation sociale adviendra dans un Occident impensable, hors de notre imaginaire. Notre rapport au travail, à la société et au monde est bouleversé. Sans connaître notre passé, il est impossible d'appréhender le présent et de se projeter dans l'avenir. Ce livre analyse : - les années 1980 à 1995 qui ont vu s'installer le Just-in-Time, la tension des flux et le zéro stock, la maîtrise statistique des procédés et le Six Sigma et, enfin, la mise en place de la société numérisée; - les années 1995 à 2010 et leurs changements : l'informatique, les big five et le mobile ont conduit à la première révolution numérique ; - les années 2010 à 2020 et le pouvoir de transformation du numérique sur le monde. L'avènement du marketing biface et de l'économie de l'attention (Y. Citton, L'économie de l'attention, La Découverte, 2014). Aucun système politique n'a su, en si peu de temps, faire évoluer les comportements individuels ; - les années futures qui conjugueront tous ces phénomènes simultanément. Pendant 10 à 20 ans, nous allons traverser de multiples catastrophes et bifurcations (au sens de René Thom), mais aussi des transformations douloureuses (terme de Pierre Zaoui). L'inimaginable est à nos portes… À toutes ces questions que l'on se pose, ce livre apporte une réponse, un état des lieux, une compréhension du monde contemporain pour accompagner le changement.
Sommaire
  • L'auteur V
  • Remerciements IX
  • Avant-propos XI
  • Introduction 1
  • Partie I Développer votre agilité
  • 1 Devenir plus agile 5
  • 1.1 Répartition des temps de vie 6
  • 1.2 Évolution des modes de vie 7
  • 1.3 Construire un autre rapport aux autres 10
  • 1.4 Développer l'agilité dans votre vie quotidienne 13
  • 1.5 Le modèle socio-économique de l'entreprise 18
  • 2 Définir le management de soi 23
  • 2.1 Le concept d'autonomie 24
  • 2.2 La microentreprise personnelle 25
  • 2.3 Améliorer l'efficacité 28
  • 2.4 Prérequis au développement de l'agilité 30
  • 2.5 Piloter les enjeux vitaux 36
  • 3 Construire et adapter la progression 39
  • 3.1 Réaliser le diagnostic 41
  • 3.2 Élaborer la vision du futur 44
  • 3.3 Mettre en projet 44
  • 3.4 Valider le projet 45
  • 3.5 Projets de vie 46
  • 4 Retour d'expérience - Sphère corporelle 49
  • 4.1 Changement de régime alimentaire : chronologie des événements 49
  • 4.2 Prise de recul et regard fractal sur cette expérience 52
  • 5 Réussir votre progression 55
  • Partie II Développer votre intuition cognitive
  • 6 Accélérer les diagnostics 61
  • 6.1 Déceler les modalités de communication 64
  • 6.2 Déceler les systématisations 67
  • 6.3 Déceler les méthodes de raisonnement 72
  • 7 Être créatif pour agir 75
  • 7.1 Adapter votre mode de pilotage par projet 75
  • 7.2 Pratiquer l'ago-antagonisme 78
  • 7.3 Principe d'incomplétude dans l'action : l'erreur systématique 84
  • 7.4 Actions types de surveillance dans les quatre sphères d'un système de management contextuel 89
  • 8 Développer votre créativité intégrative 91
  • 8.1 L'intuition : une compétence peu médiatisée 92
  • 8.2 Enrichir les méthodes de modélisation 97
  • 8.3 Construire vos propres moteurs de créativité 102
  • 8.4 Analyser des cas concrets d'application 105
  • 9 Retour d'expérience - Sphère cognitive 109
  • 9.1 Autoanalyse cognitive 109
  • 9.2 Mathématiques et complexité 110
  • 9.3 Itinéraires sans instruments 112
  • 9.4 Visualisation mentale anticipée 113
  • 10 Réussir votre progression 115
  • 10.1 Analyser les pistes de créativité 115
  • 10.2 Pratiquer l'analogie 115
  • 10.3 Repérer votre parcours personnel 115
  • 10.4 Développer des expertises particulières 116
  • Glossaire 119