Dépasser la crise - La technique du homard ! - Paroles de dirigeants et conseils pratiques pour situations extrêmes
Dépasser la crise - La technique du homard ! - Paroles de dirigeants et conseils pratiques pour situations extrêmes

Dépasser la crise - La technique du homard ! - Paroles de dirigeants et conseils pratiques pour situations extrêmes

Livre

Le monde du travail aujourd'hui, c'est déjà le « monde de demain ». Allez-vous vraiment manager ou être managé comme hier ? Comment allons-nous vivre dans ce nouveau monde professionnel ? Nous avons dépassé la crise, mais en quoi cela nous a-t-il changés ? Tout le monde a vécu une situation extrême, inédite, qui a bouleversé nos façons de travailler ensemble. Découvrez les expériences d'une quinzaine de dirigeantes et de dirigeants d'organisations de toute taille que nous avons interviewés. Leurs organisations ont été confrontées à des transformations majeures. Ils et elles nous expliquent ce qu'ils ont vécu et ce qu'il faut en retenir d'essentiel. Vous trouverez ici des conseils et des exercices pratiques facilement utilisables. Une série de questions vous invite également à réfléchir à vos propres situations pour développer des bonnes pratiques. Enfin, nous vous dévoilons la fameuse technique du homard !

Informations générales

Date de parution

juillet 2021

Nombre de pages

200 p.

ISBN

978-2-12-465780-3

Référence

3465780

Codes ICS

03.100.30   Gestion des ressources humaines
03.100.70   Systèmes de management
Résumé


Le monde du travail aujourd'hui, c'est déjà le « monde de demain ». Allez-vous vraiment manager ou être managé comme hier ? Comment allons-nous vivre dans ce nouveau monde professionnel ? Nous avons dépassé la crise, mais en quoi cela nous a-t-il changés ? Tout le monde a vécu une situation extrême, inédite, qui a bouleversé nos façons de travailler ensemble. Découvrez les expériences d'une quinzaine de dirigeantes et de dirigeants d'organisations de toute taille que nous avons interviewés. Leurs organisations ont été confrontées à des transformations majeures. Ils et elles nous expliquent ce qu'ils ont vécu et ce qu'il faut en retenir d'essentiel. Vous trouverez ici des conseils et des exercices pratiques facilement utilisables. Une série de questions vous invite également à réfléchir à vos propres situations pour développer des bonnes pratiques. Enfin, nous vous dévoilons la fameuse technique du homard !
Sommaire
  • Les autrices V
  • Remerciements VI
  • Préface de Mercedes Erra XIII
  • Prologue XIX
  • Un contexte qui vient tout bousculer XX
  • Nos partis-pris ou « Comment lire ce livre » XXV
  • Dirigeantes et dirigeants interviewés XXVI
  • Partie I
  • Revenir à l'essentiel : histoires vraies
  • 1 La finance : la clé pour traverser la tempête 3
  • 2 Le leadership émotionnel, une clé pour traverser la crise 25
  • 3 La technique du homard : la puissance dans sa vulnérabilité 41
  • 4 Oser la confiance 61
  • 5 Prendre appui sur l'intelligence collective 77
  • 6 Le Human Model, la clé pour la performance de demain 99
  • 7 On se pose et on réfléchit 117
  • Partie II - Ce qui émerge de la crise
  • 8 Les contraintes existentielles 135
  • 9 Introduction aux neurosciences affectives 143
  • 10 L'intelligence émotionnelle, la base de l'intelligence collective 159
  • Conclusion 165
  • Bibliographie 167
  • Bibliographie citée ou qui nous a inspirées 167
  • Vidéos et Podcasts 169