Des chaînes logistiques performantes !

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Livre

Le dynamisme des marchés et la réduction de la durée de vie des produits mettent au premier plan la "Supply Chain Management" ou encore l'"art de manager les flux physiques, financiers et de communication" au sein de l'entreprise ! L'ouvrage de Cédric Stien, facile d'accès, a pour objectif de vous guider pour trouver vos repères sur lesquels vous pourrez fonder des organisations impliquantes, collaboratives et robustes. Responsables logistiques (approvisionnement, administration des ventes, planning, production, achats, ordonnancement, qualité), P-DG, consultants ou étudiants, vous trouverez dans ce livre les solutions pour mettre en place une Supply Chain Management agile et résiliente ! Ce guide pratique vous apprendra à : construire et appliquer une charte Supply Chain ; poser les bases de la Supply Chain Management ; faire vivre, piloter et arrêter une Supply Chain ; enfin, organiser et manager le service Supply Chain. La Supply Chain est désormais à la base de la performance des entreprises, véritable avantage concurrentiel par le service qu'elle procure. Manager visionnaire, ce livre vous assurera longue vie, à vous et votre entreprise !

Informations générales

Auteur(s)

C. Stien

Date de parution

octobre 2013

Nombre de pages

128 p.

ISBN

978-2-12-465433-8

Référence

3465433

Codes ICS

03.100.10   Approvisionnement. Achats. Logistique
Résumé


Le dynamisme des marchés et la réduction de la durée de vie des produits mettent au premier plan la "Supply Chain Management" ou encore l'"art de manager les flux physiques, financiers et de communication" au sein de l'entreprise ! L'ouvrage de Cédric Stien, facile d'accès, a pour objectif de vous guider pour trouver vos repères sur lesquels vous pourrez fonder des organisations impliquantes, collaboratives et robustes. Responsables logistiques (approvisionnement, administration des ventes, planning, production, achats, ordonnancement, qualité), P-DG, consultants ou étudiants, vous trouverez dans ce livre les solutions pour mettre en place une Supply Chain Management agile et résiliente ! Ce guide pratique vous apprendra à : construire et appliquer une charte Supply Chain ; poser les bases de la Supply Chain Management ; faire vivre, piloter et arrêter une Supply Chain ; enfin, organiser et manager le service Supply Chain. La Supply Chain est désormais à la base de la performance des entreprises, véritable avantage concurrentiel par le service qu'elle procure. Manager visionnaire, ce livre vous assurera longue vie, à vous et votre entreprise !
Sommaire
  • Introduction
    IX
  • 1 Initier l'approche Supply Chain
    1
  • 1.1 Diagnostiquer la maturité de l'entreprise
    1
  • 1.2 Construire et appliquer une vision partagée
    5
  • 1.3 Définir le but et les conditions de mise en oeuvre
    10
  • 1.4 Adopter l'approche holistique et systémique
    15
  • 1.5 Modéliser et améliorer par les processus
    21
  • 2 Mettre en place les bases du Supply Chain Management
    27
  • 2.1 Mesurer la performance de la Supply Chain
    27
  • 2.2 Définir le modèle de Supply Chain
    32
  • 2.3 Gérer par les contraintes
    38
  • 2.4 Réduire les temps de cycle
    43
  • 2.5 Manager par les risques
    49
  • 3 Concevoir, faire vivre et arrêter une Supply Chain
    55
  • 3.1 Distinguer développement et réalisation
    55
  • 3.2 Intégrer la Supply Chain dans les projets
    57
  • 3.3 Créer l'offre
    62
  • 3.4 Paramétrer le flux et monter en cadence
    66
  • 3.5 Gérer les évolutions et les fins de vie
    69
  • 4 Piloter une Supply Chain
    71
  • 4.1 Identifier la Supply Chain de réalisation
    71
  • 4.2 Se représenter la demande
    73
  • 4.3 Planifier les flux
    77
  • 4.4 Piloter par le plan de production et ordonnancer par les risques
    81
  • 4.5 Utiliser les outils informatiques
    85
  • 5 Organiser et manager le service Supply Chain
    89
  • 5.1 Organiser le service Supply Chain
    89
  • 5.2 Faire évoluer vers l'autonomie
    94
  • 5.3 Voir de l'or
    99
  • 5.4 Réguler la rugosité
    101
  • 5.5 Montrer l'exemple
    107
  • Conclusion
    111
  • Postface
    113
  • Bibliographie
    115