IA : Techniques, éthique, juridique et bonnes pratiques

IA : Techniques, éthique, juridique et bonnes pratiques

Livre

L'intelligence artificielle vient bouleverser les organisations humaines. Pour les préserver et tirer le meilleur parti de cette intégration, le professionnel doit se garder des objectifs abstraits, fausses promesses commerciales, comme des informations vaguement instructives. Parce que chaque système d'information, chaque équipe, chaque environnement technique et professionnel diffère profondément, les auteurs sont partis à la recherche des retours de terrain instructifs en vue d'une IA souhaitable. Dans ce livre, ils formulent ces bonnes pratiques, écartant les options contradictoires ainsi que les spéculations qui les entourent.Au-delà des calculs de rentabilité, l'ouvrage met l'accent sur le jugement éclairé, la responsabilité personnelle et la maîtrise à long terme de l'intelligence artificielle. Ancré dans la pratique, il oriente vers des choix durables, conscients de leur impact sur les ressources et les équilibres vivants.L'ouvrage s'adresse à tous les décideurs, techniciens ou non, décidés à promouvoir une IA souhaitable, efficiente et globalement bénéfique

Informations générales

Collections

Classique

Auteur(s)

A. Billion; Y. Denis; S. Hammoudi; Y. Martin; A. Martin

Date de parution

janvier 2026

Nombre de pages

186 p.

Référence

3465948

Codes ICS

35.020   Technologies de l'information (TI) en général
35.030   Sécurité des technologies de l'information
Résumé


L'intelligence artificielle vient bouleverser les organisations humaines. Pour les préserver et tirer le meilleur parti de cette intégration, le professionnel doit se garder des objectifs abstraits, fausses promesses commerciales, comme des informations vaguement instructives. Parce que chaque système d'information, chaque équipe, chaque environnement technique et professionnel diffère profondément, les auteurs sont partis à la recherche des retours de terrain instructifs en vue d'une IA souhaitable. Dans ce livre, ils formulent ces bonnes pratiques, écartant les options contradictoires ainsi que les spéculations qui les entourent. Au-delà des calculs de rentabilité, l'ouvrage met l'accent sur le jugement éclairé, la responsabilité personnelle et la maîtrise à long terme de l'intelligence artificielle. Ancré dans la pratique, il oriente vers des choix durables, conscients de leur impact sur les ressources et les équilibres vivants. L'ouvrage s'adresse à tous les décideurs, techniciens ou non, décidés à promouvoir une IA souhaitable, efficiente et globalement bénéfique
Sommaire
  • Les auteurs
    V
  • Remerciements
    VII
  • Préface. Par Marius Bertolucci
    XI
  • Avant-propos
    XV
  • Introduction
    1
  • 1 Recommandations informatiques
    7
  • 1.1 Utilisateur final et interface
    7
  • 1.2 Aspects logiciels
    19
  • 1.3 Matériel informatique
    34
  • 1.4 Techniques computationnelles spécifiques à l'IA
    43
  • 1.5 Cybersécurité
    51
  • 2 Performance économique
    73
  • 2.1 L'IA dans l'organisation
    73
  • 2.2 L'IA rentable
    95
  • 3 Conformité juridique
    105
  • 3.1 Chercher dans le droit la logique sous-jacente à la conformité
    106
  • 3.2 Préparer le processus d'engagement de responsabilité
    107
  • 3.3 Se conformer aux obligations juridiques substantiellement intéressantes
    109
  • 3.4 Favoriser le contrôle humain
    110
  • 3.5 Se garder de la capture contractuelle
    111
  • 3.6 Expliciter la responsabilité pénale du dirigeant
    113
  • 3.7 Respecter le dialogue social
    114
  • 3.8 Lire les petites lettres des licences d'utilisation
    115
  • 3.9 Automatiser la compliance ?
    116
  • 3.10 Préserver l'inclusivité et éviter la discrimination
    117
  • 3.11 Préciser la notion d'open
    119
  • 3.12 Penser à toutes les branches du droit
    120
  • 3.13 Modéliser et superviser les chaînes de contrats
    121
  • 3.14 Anticiper les pertes de propriété intellectuelle et le risque de contamination de droit
    122
  • 4 Alignement humain
    125
  • 4.1 IA et individu
    126
  • 4.2 IA et société
    127
  • 4.3 IA et civilisation
    129
  • Conclusion. IA et humanité
    131
  • Annexe. Enjeux spécifiques par secteurs d'activité
    133
  • Éducation
    133
  • Justice
    134
  • Travail et ressources humaines
    136
  • Finance et assurances
    137
  • Médias, culture et création
    139
  • Environnement et gestion des ressources
    141
  • Santé
    142
  • Postface. Par Jean Rohmer
    145
  • Bluffant ou flippant ? Décourageant ou excitant ?
    145
  • Comme Ulysse et les sirènes
    147
  • Potion miraculeuse ou poison ? Entrons dans le laboratoire, ou dans le temple
    148
  • L'abeille et l'architecte, la chrysalide et le papillon
    149
  • Construire l'IA d'une entreprise ou bien construire l'entreprise d'une IA ?
    150