L'absentéisme au travail. De l'analyse à l'action.
L'absentéisme au travail. De l'analyse à l'action.

L'absentéisme au travail. De l'analyse à l'action.

Livre

En moyenne, un salarié français est en arrêt maladie une douzaine de jours par an. Les enjeux de ce phénomène suscitent des débats passionnés. Pour réduire l'absentéisme, l'identification des causes est primordiale : elle est à la base d'un plan d'action efficace. A partir de cas concrets, ce livre vous aidera à agir grâce : – au panorama des origines de l'absentéisme ; – à l'analyse des atouts et des limites des principales actions menées par les entreprises ; – à des conseils méthodologiques, notamment les Dix commandements à suivre pour faire baisser durablement les absences. DRH, managers, dirigeants, l'absentéisme n'est plus une fatalité !

Informations générales

Thématiques

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Auteur(s)

D. Monneuse

Date de parution

février 2015

Nombre de pages

200 p.

ISBN

978-2-12-465488-8

Référence

3465488

Codes ICS

03.100.30   Gestion des ressources humaines
Résumé


En moyenne, un salarié français est en arrêt maladie une douzaine de jours par an. Les enjeux de ce phénomène suscitent des débats passionnés. Pour réduire l'absentéisme, l'identification des causes est primordiale : elle est à la base d'un plan d'action efficace. A partir de cas concrets, ce livre vous aidera à agir grâce : – au panorama des origines de l'absentéisme ; – à l'analyse des atouts et des limites des principales actions menées par les entreprises ; – à des conseils méthodologiques, notamment les Dix commandements à suivre pour faire baisser durablement les absences. DRH, managers, dirigeants, l'absentéisme n'est plus une fatalité !
Sommaire
  • Avant-propos à la deuxième édition
    XI
  • Introduction
    XIII
  • 1 Définir l'absentéisme
    1
  • 1.1 La coexistence de plusieurs terminologies
    1
  • 1.2 Les principales composantes de l'absentéisme
    2
  • 1.3 Mesurer l'absentéisme : une mission impossible ?
    4
  • 1.4 Pour un nouveau regard sur l'absentéisme
    7
  • 2 L'absentéisme en France
    15
  • 2.1 L'absentéisme global en France
    16
  • 2.2 L'absentéisme maladie
    18
  • 2.3 L'absentéisme dans la fonction publique
    19
  • 2.4 La France, parmi le peloton de tête de l'absentéisme
    20
  • 2.5 Pourquoi la France a-t-elle un taux d'absentéisme élevé ?
    21
  • 2.6 Les tendances d'évolution de l'absentéisme
    28
  • 2.7 L'absentéisme : un révélateur sociétal
    32
  • 3 Le paradoxe français de l'absentéisme
    35
  • 3.1 Le coût économique de l'absentéisme
    35
  • 3.2 Les enjeux sociaux de l'absentéisme
    39
  • 3.3 Les freins à la gestion de l'absentéisme
    41
  • 3.4 L'évocation de l'absentéisme : un dialogue de sourds
    45
  • 3.5 De la politique de l'autruche à la gestion de l'absentéisme
    50
  • 4 Les origines de l'absentéisme : la maladie
    53
  • 4.1 Les abus : mythe ou réalité ?
    53
  • 4.2 La maladie, une notion à préciser
    65
  • 4.3 L'arrêt comme indicateur de la santé au travail
    71
  • 5 Les origines de l'absentéisme : une cocréation de l'entreprise
    79
  • 5.1 L'absentéisme comme objet de recherche en gestion
    80
  • 5.2 L'approche économique : la rationalité de l'absence
    82
  • 5.3 L'approche individuelle : population à risque et désengagement
    89
  • 5.4 L'approche organisationnelle et psychosociale : l'absence coproduite par l'entreprise
    99
  • 5.5 L'absentéisme comme message adressé à l'entreprise
    121
  • 6 Le large éventail des solutions possibles
    127
  • 6.1 L'évaluation des solutions : un "trou noir" dans la recherche en gestion
    127
  • 6.2 Les solutions liées à l'approche de la santé au travail
    128
  • 6.3 Les solutions liées à l'approche économique
    130
  • 6.4 Les solutions liées à l'approche individuelle
    136
  • 6.5 Les solutions liées à l'approche organisationnelle et psychosociale
    139
  • 6.6 De la lutte contre l'absentéisme à la qualité de vie au travail
    150
  • 7 Guide méthodologique à l'usage de ceux ayant l'intention d'agir
    155
  • 7.1 Cinq principes pour répondre à l'absentéisme
    155
  • 7.2 Les dix commandements de l'absentéisme
    159
  • Conclusion
    173
  • Annexe 1 Données utiles pour une enquête quantitative
    177
  • Annexe 2 Typologie des logiques individuelles à l'origine des absences
    179