Le recrutement responsable - Pour réenchanter la relation candidats-entreprises
Le recrutement responsable - Pour réenchanter la relation candidats-entreprises

Le recrutement responsable - Pour réenchanter la relation candidats-entreprises

Livre

Le recrutement est un enjeu tant sociétal que stratégique pour l'entreprise. En quelques années, les acteurs, outils et démarches se sont multipliés : acteurs institutionnels de l'emploi, réseaux sociaux et sites Internet dédiés, communauté éducative, acteurs de la diversité, cabinets de recrutement, directions des ressources humaines. La relation candidat-recruteur connaît de profondes mutations. Comment intégrer ces évolutions et ainsi revisiter nos pratiques d'hier ? Quels partenariats imaginer pour rendre l'entreprise plus accessible ? À l'heure du recrutement 3.0, quel sens donner aux valeurs de confiance et de proximité ? L'objectif de ce livre : réconcilier les entreprises et les candidats, en plaçant la valeur humaine au coeur du recrutement ! Notre auteur, expert visionnaire dans le domaine des RH, propose, à travers neuf témoignages et quatre thématiques clés, les outils et la vision d'un recrutement plus responsable. Parce que nous sommes toutes et tous concernés par le recrutement à quelque titre que ce soit (professionnel, candidat, ou citoyen d'un pays en mal d'emploi), ce livre s'adresse à chacun de nous. Vous trouverez dans ces pages des pistes concrètes de réflexion et des méthodes de mise en oeuvre d'une démarche de recrutement novatrice et responsable.

Informations générales

Thématiques

Services

Auteur(s)

T. Vilcot

Date de parution

mars 2013

Nombre de pages

216 p.

ISBN

978-2-12-465409-3

Référence

3465409

Codes ICS

03.040   Travail. Emploi
03.100.30   Gestion des ressources humaines
Résumé


Le recrutement est un enjeu tant sociétal que stratégique pour l'entreprise. En quelques années, les acteurs, outils et démarches se sont multipliés : acteurs institutionnels de l'emploi, réseaux sociaux et sites Internet dédiés, communauté éducative, acteurs de la diversité, cabinets de recrutement, directions des ressources humaines. La relation candidat-recruteur connaît de profondes mutations. Comment intégrer ces évolutions et ainsi revisiter nos pratiques d'hier ? Quels partenariats imaginer pour rendre l'entreprise plus accessible ? À l'heure du recrutement 3.0, quel sens donner aux valeurs de confiance et de proximité ? L'objectif de ce livre : réconcilier les entreprises et les candidats, en plaçant la valeur humaine au coeur du recrutement ! Notre auteur, expert visionnaire dans le domaine des RH, propose, à travers neuf témoignages et quatre thématiques clés, les outils et la vision d'un recrutement plus responsable. Parce que nous sommes toutes et tous concernés par le recrutement à quelque titre que ce soit (professionnel, candidat, ou citoyen d'un pays en mal d'emploi), ce livre s'adresse à chacun de nous. Vous trouverez dans ces pages des pistes concrètes de réflexion et des méthodes de mise en oeuvre d'une démarche de recrutement novatrice et responsable.
Sommaire
  • Remerciements
    IX
  • Témoignages
    XI
  • Préface
    XIII
  • Avant-propos
    XVII
  • Partie
    I
  • Recruter aujourd'hu
    i
  • 1 Intégrer un vrai paradoxe
    3
  • 2 Apprivoiser un marché de l'emploi chahuté et caché
    9
  • 3 Dépasser la pénurie actuelle de candidats qualifiés et mobiles
    17
  • 4 Réconcilier offre et demande de compétences
    27
  • 5 Recruter pour développer l'entreprise
    33
  • 6 Donner dès à présent leur vraie place aux équipes recrutement
    37
  • Grand Témoin : Éric LE JAOUEN
    43
  • Grand Témoin : Marie-Jeanne HUGUET
    49
  • Partie
    II
  • Dessine-moi un recruteur responsable
  • 7 Accueillir chaque candidat comme un client
    57
  • 8 Construire ensemble la compatibilité
    65
  • 9 Dimensionner judicieusement les moyens mis en oeuvre
    69
  • 10 Rendre l'entreprise plus accessible
    75
  • 11 Conseiller, influencer
    81
  • 12 Prendre du plaisir
    85
  • Grand Témoin : Pascale SOLONA
    93
  • Grand Témoin : Olivier BACHELARD
    97
  • Partie
    III
  • Recruter autrement
  • 13 Agir en transparence et avec exemplarité
    105
  • 14 Se centrer sur les seules compétences
    111
  • 15 Impliquer les équipes dirigeantes de l'entreprise
    125
  • 16 Mobiliser les collaborateurs : toutes et tous recruteurs !
    129
  • 17 Animer l'écosystème recrutement
    131
  • Grand Témoin : Valérie FENAUX-DUVAL
    139
  • Grand Témoin : Abdel BELMOKADEM
    143
  • Partie
    IV
  • Évoluer vers le recrutement 3.0 (relationnel)
  • 18 Manager sa communauté
    153
  • 19 Piloter aux instruments
    161
  • 20 Imaginer son agora emploi, lieu de vie partagé
    169
  • 21 Oser voir plus loin
    173
  • Grand Témoin : Laurent JOSEPH
    177
  • Grand Témoin : Benjamin CHAMINADE
    185
  • Dernière minute
    191
  • Perspectives
    193