L'engagement professionnel - Un référentiel de performance
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Livre

À quoi vont ressembler nos années futures professionnellement ? Comment pourrons-nous nous réaliser ? Que devrons-nous savoir ? Quelles attitudes devrons-nous promouvoir ? Comment allons-nous nous comporter ? Quelles capacités exploiter ? Autant d'interrogations auxquelles répond ce livre précieux qui nous ouvre les yeux tout en nous proposant une méthodologie sur l'engagement professionnel ! Vous y trouverez des clefs de motivation pour favoriser l'engagement, des analyses de communication et des recherches d'amélioration. Ainsi, dans le chapitre un, sera traité le savoir et l'évolution de notre contexte professionnel afin de donner une perspective globale sur les transformations personnelles et organisationnelles. Le chapitre deux, quant à lui, développera le savoir-être puisant ses racines dans la notion d'exemplarité, dans les différents modèles et théories du leadership et dans la recherche des qualités mises en avant par ceux qui ont gagné la reconnaissance de leurs pairs à différentes époques et sur différents continents. Dans le chapitre trois, le sujet portera sur le savoir-faire et sur les dimensions comportementales afin d'optimiser notre contribution dans une complexité et une transformation permanentes et de toujours garder une perspective "constructive". Le chapitre quatre vous amènera, sur la base de votre lecture et de votre réflexion personnelle, à construire la façon dont vous voulez prendre l'initiative pour vous développer au mieux de vos intérêts, ceux des autres, de la communauté et de la planète. Un livre qui vous permettra de construire, brique par brique, votre engagement professionnel de demain !

Informations générales

Thématiques

Services

Auteur(s)

F. Rouault, P. Pardo, C. Drugmand

Date de parution

août 2020

Nombre de pages

600 p.

ISBN

978-2-12-465745-2

Référence

3465745

Codes ICS

03.100.30   Gestion des ressources humaines
Résumé


À quoi vont ressembler nos années futures professionnellement ? Comment pourrons-nous nous réaliser ? Que devrons-nous savoir ? Quelles attitudes devrons-nous promouvoir ? Comment allons-nous nous comporter ? Quelles capacités exploiter ? Autant d'interrogations auxquelles répond ce livre précieux qui nous ouvre les yeux tout en nous proposant une méthodologie sur l'engagement professionnel ! Vous y trouverez des clefs de motivation pour favoriser l'engagement, des analyses de communication et des recherches d'amélioration. Ainsi, dans le chapitre un, sera traité le savoir et l'évolution de notre contexte professionnel afin de donner une perspective globale sur les transformations personnelles et organisationnelles. Le chapitre deux, quant à lui, développera le savoir-être puisant ses racines dans la notion d'exemplarité, dans les différents modèles et théories du leadership et dans la recherche des qualités mises en avant par ceux qui ont gagné la reconnaissance de leurs pairs à différentes époques et sur différents continents. Dans le chapitre trois, le sujet portera sur le savoir-faire et sur les dimensions comportementales afin d'optimiser notre contribution dans une complexité et une transformation permanentes et de toujours garder une perspective "constructive". Le chapitre quatre vous amènera, sur la base de votre lecture et de votre réflexion personnelle, à construire la façon dont vous voulez prendre l'initiative pour vous développer au mieux de vos intérêts, ceux des autres, de la communauté et de la planète. Un livre qui vous permettra de construire, brique par brique, votre engagement professionnel de demain !
Sommaire
  • Les auteurs
    XIII
  • Préface
    XV
  • Introduction
    XVII
  • 1 Le savoir
    1
  • 1.1 L'ère de l'industrie : 1945-1970 : les producteurs
    1
  • 1.2 L'ère des services : 1970-1980 : les faiseurs de satisfaction client
    2
  • 1.3 L'ère de l'information : 1990-2005 : les travailleurs de la connaissance
    2
  • 1.4 L'ère conceptuelle : 2005 à aujourd'hui : les travailleurs de la relation
    3
  • 2 Le savoir-être
    9
  • 2.1 Le leadership transactionnel
    11
  • 2.2 Le leadership transformationnel
    12
  • 2.3 Le leadership servant
    12
  • 2.4 La maîtrise
    13
  • 2.5 L'altruisme
    18
  • 2.6 La passion
    24
  • 3 Le savoir-faire
    33
  • 3.1 Pourquoi regarder le travail différemment ?
    34
  • 3.2 Comment les dimensions système ont-elles émergé ?
    36
  • 3.3 Quelle est votre maîtrise du métier ?
    70
  • 4 Plan d'action
    75
  • Conclusion
    81
  • Bibliographie
    83