Management de projet de A à Z - 1000 questions pour faire le point

Management de projet de A à Z - 1000 questions pour faire le point

Livre

Le management de projet exige une forte expérience et demande d'acquérir des connaissances dans des domaines très variés. En effet, tout manager de projet doit savoir exposer ses problèmes à de nombreux spécialistes et doit pouvoir comprendre et assimiler leurs réponses. Cet ouvrage présenté sous forme de QCM (questionnaire à choix multiple) propose à toute personne concernée par la gestion de projet de tester ses connaissances en plus de 1 000 questions. De A à Z sont abordées toutes les facettes d'un projet (contrat, financement, documentation, maîtrise des coûts, et des risques, approvisionnements, assurances sous-traitance,...). Ainsi, le lecteur pourra tester son savoir en se laissant guider par sa curiosité ou avoir plus simplement la réponse immédiate à l'une des questions qu'il se pose. Le Management de projet de A à Z. 1 000 questions pour faire le point, s'adresse à toute personne dont l'activité est orientée vers la réalisation et le management de projets et en particulier aux candidats à la certification en maîtrise de projet.

Informations générales

Thématiques

Innovation

Auteur(s)

J. Le Bissonnais

Date de parution

mai 2010

Nombre de pages

320 p.

ISBN

978-2-12-470831-4

Référence

3470831

Codes ICS

03.100.40   Recherche et développement
Résumé


Le management de projet exige une forte expérience et demande d'acquérir des connaissances dans des domaines très variés. En effet, tout manager de projet doit savoir exposer ses problèmes à de nombreux spécialistes et doit pouvoir comprendre et assimiler leurs réponses. Cet ouvrage présenté sous forme de QCM (questionnaire à choix multiple) propose à toute personne concernée par la gestion de projet de tester ses connaissances en plus de 1 000 questions. De A à Z sont abordées toutes les facettes d'un projet (contrat, financement, documentation, maîtrise des coûts, et des risques, approvisionnements, assurances sous-traitance,...). Ainsi, le lecteur pourra tester son savoir en se laissant guider par sa curiosité ou avoir plus simplement la réponse immédiate à l'une des questions qu'il se pose. Le Management de projet de A à Z. 1 000 questions pour faire le point, s'adresse à toute personne dont l'activité est orientée vers la réalisation et le management de projets et en particulier aux candidats à la certification en maîtrise de projet.
Sommaire
  • Questions
  • A Qu'est-ce qu'un projet
  • B Décider d'un projet : le maître d'ouvrage
  • C Exécuter un projet : le maître d'oeuvre
  • D Le projet dans l'entreprise
  • E Chef de projet, et intervenants
  • F Les contrats de projet
  • G L'environnement financier
  • H L'analyse de la valeur
  • I Estimation du coût d'un investissement
  • J Estimation des coûts d'exploitation
  • K Lancement du projet
  • L Maîtrise de la configuration
  • M Maîtrise des coûts : la coûtenance
  • N Maîtrise des délais : la planification opérationnelle
  • O Maîtrise de la qualité. Assurance et contrôle
  • P Maîtrise des risques
  • Q Les assurances
  • R Déroulement du projet
  • S Information et communication
  • T Les relations humaines
  • U Études et documentation
  • V Approvisionnements et sous-traitance
  • W Projets de construction : les chantiers
  • X Les projets-produits
  • Y Terminer un projet
  • Z La culture de projet
  • Réponses proposées
  • Bibliographie
  • Adresses utiles