Management des risques et stratégie - Méthode, outils et perfectionnement

Management des risques et stratégie - Méthode, outils et perfectionnement

Livre

Prenez le contrôle des risques dans votre entreprise !En tant que responsable d'un dispositif de management des risques, ce guide pratique est l'outil indispensable pour l'organisation et la méthodologie d'analyse de risques. Dans la première partie, découvrez les fondamentaux et les clés pour réussir l'implémentation d'un dispositif de management des risques adapté à votre entreprise. Concepts essentiels, méthodologies concrètes et exemples pratiques vous guideront pas à pas, pour élaborer une cartographie des risques et impliquer sa direction générale. Vous souhaitez renforcer la maturité d'un dispositif déjà implanté ? La seconde partie accompagne vos ambitions à travers :- des outils permettant le renforcement des liens avec la stratégie de l'entreprise;- une méthodologie d'analyses de risques émergents;- une approche d'évaluation des risques de grands projets ;- une technique pour auditer son système. Riche en retours d'expérience et en conseils méthodologiques, cet ouvrage s'appuie également sur les référentiels COSO ERM et ISO 31000 afin de se référer aux bonnes pratiques en vigueur. Un livre essentiel pour gérer les risques avec succès et faire progresser votre organisation.

Informations générales

Collections

Thématiques

Développement durable et RSE, Sécurité, QSE, Management et performance

Auteur(s)

G. Sutra

Date de parution

mars 2025

Nombre de pages

244 p.

ISBN

978-2-12-465910-4

Référence

3465910

Codes ICS

03.100.01   Organisation et gestion d'entreprise en général
Résumé


Prenez le contrôle des risques dans votre entreprise ! En tant que responsable d'un dispositif de management des risques, ce guide pratique est l'outil indispensable pour l'organisation et la méthodologie d'analyse de risques. Dans la première partie, découvrez les fondamentaux et les clés pour réussir l'implémentation d'un dispositif de management des risques adapté à votre entreprise. Concepts essentiels, méthodologies concrètes et exemples pratiques vous guideront pas à pas, pour élaborer une cartographie des risques et impliquer sa direction générale. Vous souhaitez renforcer la maturité d'un dispositif déjà implanté ? La seconde partie accompagne vos ambitions à travers : - des outils permettant le renforcement des liens avec la stratégie de l'entreprise; - une méthodologie d'analyses de risques émergents; - une approche d'évaluation des risques de grands projets ; - une technique pour auditer son système. Riche en retours d'expérience et en conseils méthodologiques, cet ouvrage s'appuie également sur les référentiels COSO ERM et ISO 31000 afin de se référer aux bonnes pratiques en vigueur. Un livre essentiel pour gérer les risques avec succès et faire progresser votre organisation.
Sommaire
  • L'autrice
    V
  • Remerciements
    VII
  • Avant-propos
    XIII
  • Introduction
    XV
  • Partie
    I
  • Passer de la cartographie des risques au pilotage d'un dispositif global
  • 1 Le dispositif de management des risques
    3
  • 2 Impliquer et communiquer
    23
  • 3 Points clés des référentiels en management des risques : ISO 31000 & COSO ERM
    33
  • 4 Réaliser une cartographie des risques : mode d'emploi
    53
  • 5 Piloter les risques
    101
  • Partie
    II
  • Vers un management des risques plus ambitieux
  • 6 Renforcer la corrélation management des risques et enjeux stratégiques
    119
  • 7 Gestion des interfaces autour des risques
    145
  • 8 Consolider les cartographies des risques
    157
  • 9 Auditer son dispositif de management des risques
    171
  • 10 Gestion des risques projet
    183
  • 11 L'analyse des risques émergents
    197
  • Conclusion
    215
  • Bibliographie
    217
  • Index des mots-clés
    221
  • Liste des focus méthodologiques et pratiques
    225
  • Liste des partages d'expérience
    227