Manuel de l'audit des systèmes de management à l'usage des auditeurs et des audités
Manuel de l'audit des systèmes de management à l'usage des auditeurs et des audités

Manuel de l'audit des systèmes de management à l'usage des auditeurs et des audités

Livre

L'audit (qu'il s'agisse d'un audit de certification ou d'un audit interne) va de pair avec les notions de qualité et d'amélioration continue. Or, il représente encore aujourd'hui pour trop de managers et de chefs d'entreprise une sorte d'examen qui consiste principalement à éviter les pièges et à contourner les questions embarrassantes ! Dans cet ouvrage, Michel Jonquières montre qu'au contraire, l'audit peut et doit être un outil de performance et d'analyse en profondeur qui fournira une aide précieuse aux entreprises en quête d'excellence. Que vous soyez manager, auditeur, responsable qualité ou environnement, consultant. vous apprendrez, avec cet ouvrage, à envisager l'audit sereinement et à vous préparer de façon constructive, à l'aide d'outils conçus pour une mise en pratique rationnelle et efficace. Fruit d'une longue pratique du métier d'auditeur, Manuel de l'audit et des systèmes de management à l'usage des auditeurs et des audités répond aux questions le plus souvent posées : Qui est l'auditeur, comment l'audit va-t-il se dérouler ? Quelles sont les limites de l'audit ? Quel est votre rôle dans l'audit ? Et l'après-audit ? L'auteur accompagne ainsi auditeurs et audités tout au long du processus, du déclenchement jusqu'au suivi, et donne de nombreux conseils pratiques et des axes de réflexion qui permettront l'amélioration continue de leurs pratiques.

Informations générales

Auteur(s)

M. Jonquières

Date de parution

mai 2006

Nombre de pages

124 p.

ISBN

2-12-475520-X

Référence

3475520

Codes ICS

03.100.70   Systèmes de management
03.120.20   Certification des produits et des entreprises. Évaluation de la conformité
Résumé


L'audit (qu'il s'agisse d'un audit de certification ou d'un audit interne) va de pair avec les notions de qualité et d'amélioration continue. Or, il représente encore aujourd'hui pour trop de managers et de chefs d'entreprise une sorte d'examen qui consiste principalement à éviter les pièges et à contourner les questions embarrassantes ! Dans cet ouvrage, Michel Jonquières montre qu'au contraire, l'audit peut et doit être un outil de performance et d'analyse en profondeur qui fournira une aide précieuse aux entreprises en quête d'excellence. Que vous soyez manager, auditeur, responsable qualité ou environnement, consultant. vous apprendrez, avec cet ouvrage, à envisager l'audit sereinement et à vous préparer de façon constructive, à l'aide d'outils conçus pour une mise en pratique rationnelle et efficace. Fruit d'une longue pratique du métier d'auditeur, Manuel de l'audit et des systèmes de management à l'usage des auditeurs et des audités répond aux questions le plus souvent posées : Qui est l'auditeur, comment l'audit va-t-il se dérouler ? Quelles sont les limites de l'audit ? Quel est votre rôle dans l'audit ? Et l'après-audit ? L'auteur accompagne ainsi auditeurs et audités tout au long du processus, du déclenchement jusqu'au suivi, et donne de nombreux conseils pratiques et des axes de réflexion qui permettront l'amélioration continue de leurs pratiques.
Sommaire
  • 1 Généralités sur l'audit des systèmes de management
  • 1.1 L'audit des systèmes de management
  • 1.2 Les fondamentaux de l'audit de systèmes de management
  • 1.3 Les exigences des normes de systèmes de management en matière d'audit
  • 1.4 La norme NF EN ISO 19011:
    2002
  • 2 L'audit interne (audit "simple partie")
  • 2.1 L'origine
  • 2.2 La préparation
  • 2.3 La réalisation de l'audit interne
  • 2.4 L'après-audit
  • 3 L'audit de seconde ou tierce partie
  • 3.1 L'initialisation
  • 3.2 La préparation
  • 3.3 La réalisation
  • 3.4 L'après-audit
  • 4 Les auditeurs
  • 4.1 Être auditeur ?
  • 4.2 Quelques conseils à l'usage des auditeurs
  • 5 Les audités
  • 5.1 Savoir être audité
  • 5.2 Quelques conseils à l'usage des audités
  • 6 Perspectives
  • 6.1 L'intégration des systèmes de management et l'audit
  • 6.2 Le développement durable et l'audit
  • 6.3 D'autres audits
  • 6.4 La certification de demain
  • CONCLUSION
  • ANNEXES
  • Annexe A Liste des normes citées dans l'ouvrage
  • Annexe B Sigles utilisés