Négocier vos achats et vos ventes - Tactiques et outils gagnants
Entrepreneurs, artisans, chefs d'entreprise, vous savez déjà que le niveau de vos ventes dépend largement de vos qualités de négociateur. En revanche, savez-vous que votre poste "dépenses fournisseurs" peut représenter plus de 65 % du chiffre d'affaires de votre entreprise et que vous pouvez le réduire en professionnalisant vos techniques d'achat ? L'objet de ce livre : apprendre à réussir au mieux les négociations avec vos prestataires et vos clients, ceci afin d'obtenir les meilleurs résultats commerciaux lors de vos entretiens. Les deux auteurs ont mis en commun leurs compétences et leurs expériences pour vous aider à y parvenir. Au terme de ce livre, vous aurez passé en revue les principes, les tactiques et les outils de négociation les plus performants pour mener à bien des rendez-vous professionnels efficaces et avisés. Ainsi, le succès ne dépendra que de vous ! Savoir négocier au meilleur prix avec ses prestataires et ses clients est certainement l'une des meilleures stratégies pour maintenir ses marges dans une conjoncture délicate. Avec cet ouvrage, vous apprendrez les méthodes et techniques de négociations les plus performantes. Vous saurez mettre enoeuvre des outils appropriés pour faire face aux circonstances les plus complexes. Un livre pour devenir un négociateur avisé et pour apprécier la force des accords "gagnant-gagnant".
Entrepreneurs, artisans, chefs d'entreprise, vous savez déjà que le niveau de vos ventes dépend largement de vos qualités de négociateur. En revanche, savez-vous que votre poste "dépenses fournisseurs" peut représenter plus de 65 % du chiffre d'affaires de votre entreprise et que vous pouvez le réduire en professionnalisant vos techniques d'achat ? L'objet de ce livre : apprendre à réussir au mieux les négociations avec vos prestataires et vos clients, ceci afin d'obtenir les meilleurs résultats commerciaux lors de vos entretiens. Les deux auteurs ont mis en commun leurs compétences et leurs expériences pour vous aider à y parvenir. Au terme de ce livre, vous aurez passé en revue les principes, les tactiques et les outils de négociation les plus performants pour mener à bien des rendez-vous professionnels efficaces et avisés. Ainsi, le succès ne dépendra que de vous ! Savoir négocier au meilleur prix avec ses prestataires et ses clients est certainement l'une des meilleures stratégies pour maintenir ses marges dans une conjoncture délicate. Avec cet ouvrage, vous apprendrez les méthodes et techniques de négociations les plus performantes. Vous saurez mettre enoeuvre des outils appropriés pour faire face aux circonstances les plus complexes. Un livre pour devenir un négociateur avisé et pour apprécier la force des accords "gagnant-gagnant".
- Préambule de la collectionIX
- IntroductionXIII
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1 Qu'est-ce que la négociation ?3
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1.1 Définition de la négociation4
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1.2 Le but de la négociation5
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1.3 Les enjeux de la négociation5
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1.4 Les positions dans la négociation7
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1.5 Le rapport de force9
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1.6 La volonté d'aboutir9
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1.7 L'éthique de la négociation10
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2 "Gagnant-gagnant" ou "gagnant-perdant"13
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2.1 Les situations où l'acheteur et le vendeur sont satisfaits13
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2.2 Les conditions pour atteindre les solutions mutuellement bénéfiques14
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3 Le rapport de force17
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3.1 Définition objective et psychologique du rapport de force17
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3.2 Comment estimer un rapport de force18
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3.3 Rapport de force objectif défavorable19
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3.4 Rapport de force objectif favorable20
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4 Les principes de conduite de la négociation23
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4.1 Traiter séparément les hommes et le différend24
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4.2 Se concentrer sur les intérêts en jeu et non sur les positions25
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4.3 Exiger l'utilisation de critères objectifs26
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4.4 Imaginer des solutions pour un bénéfice mutuel27
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5 Les négociations difficiles29
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5.1 L'analyse des risques29
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5.2 L'évaluation des risques30
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5.3 L'élaboration des scénarios31
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6 L'environnement de la négociation37
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7 Le recueil des informations concernant le fournisseur ou le client41
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7.1 La situation de votre interlocuteur41
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7.2 Ses attentes probables42
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7.3 La qualité de la relation42
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7.4 Sa culture43
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8 La préparation de la négociation45
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8.1 Pourquoi préparer une négociation ?46
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8.2 Définir les points à aborder47
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8.3 Hiérarchiser les enjeux50
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8.4 Se fixer des objectifs51
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8.5 Construire son argumentaire52
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9 Le tableau de synthèse57
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9.1 Présentation du tableau57
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1.8 Hiérarchiser les points à aborder59
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1.9 Préparer sa conclusion62
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10 Gagner en performance lors de la rencontre65
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10.1 Avoir une approche marketing dans la négociation65
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10.2 Identifier les motivations de l'interlocuteur68
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10.3 Donner de la force à ses arguments69
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10.4 Poser des questions qui font dire "Oui"70
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10.5 Savoir gérer les objections71
- Conclusion générale75
- Annexes77
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A.1 Check-list des points à vérifier avant une négociation77
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A.2 Références bibliographiques78