Optimiser vos achats - Construisez votre performance de demain !
Optimiser vos achats - Construisez votre performance de demain !

Optimiser vos achats - Construisez votre performance de demain !

Livre

Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME, vous devez mener des transactions auprès de vos fournisseurs et prestataires. Il s'agit d'une étape stratégique pour non seulement maintenir votre équilibre financier, voire dégager de la marge, mais aussi assurer votre pérennité. La fonction " achats " a pris une place de plus en plus importante dans l'entreprise et ne recouvre plus seulement la gestion des fournisseurs, mais aussi le marketing et le management des achats. Ce livre vous apporte les clés pour comprendre la nouvelle donne de la fonction achats. Découvrez les différentes étapes du processus, ainsi que leurs relations avec les autres fonctions de l'entreprise. Vous accéderez à des méthodes pour améliorer ce processus et augmenter la maturité des achats dans votre entreprise. Des techniques, outils et indicateurs vous permettront d'optimiser au mieux ce poste majeur qui, rappelons-le, représente entre 50 et 90 % de votre chiffre d'affaires !

Informations générales

Collections

Gestion futée

Thématiques

Services

Auteur(s)

O. Allal-Chérif, R. Plantey

Date de parution

avril 2011

Nombre de pages

104 p.

ISBN

978-2-12-465301-0

Référence

3465301

Codes ICS

03.100.10   Approvisionnement. Achats. Logistique
Résumé


Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME, vous devez mener des transactions auprès de vos fournisseurs et prestataires. Il s'agit d'une étape stratégique pour non seulement maintenir votre équilibre financier, voire dégager de la marge, mais aussi assurer votre pérennité. La fonction " achats " a pris une place de plus en plus importante dans l'entreprise et ne recouvre plus seulement la gestion des fournisseurs, mais aussi le marketing et le management des achats. Ce livre vous apporte les clés pour comprendre la nouvelle donne de la fonction achats. Découvrez les différentes étapes du processus, ainsi que leurs relations avec les autres fonctions de l'entreprise. Vous accéderez à des méthodes pour améliorer ce processus et augmenter la maturité des achats dans votre entreprise. Des techniques, outils et indicateurs vous permettront d'optimiser au mieux ce poste majeur qui, rappelons-le, représente entre 50 et 90 % de votre chiffre d'affaires !
Sommaire
  • L'environnement des petites entreprises se transforme
  • À qui s'adresse la collection Gestion futée
  • Des outils pratiques et adaptables à votre propre situation
  • 1 Le périmètre d'action de la fonction des achats
  • 1.1 La fonction achats : une fonction récente dans l'entreprise
  • 1.2 Les différentes catégories d'achats et les compétences associées
  • 1.3 Le rôle des acheteurs : acquéreurs, négociateurs, techniciens, stratèges et opérationnels
  • 1.4 Les relations entre les achats et les autres fonctions de l'entreprise
  • 2 Les différents niveaux de maturité de la fonction achats
  • 2.1 Les différents niveaux de maturité de la fonction achats
  • 2.2 L'externalisation des achats
  • 3 L'impact d'une gestion rigoureuse des achats sur les performances de votre entreprise
  • 3.1 Un impact financier considérable, surtout dans une PME
  • 3.2 Une qualité garantie
  • 3.3 Une réduction des risques d'approvisionnement
  • 3.4 Une pérennité de votre activité
  • 3.5 Des achats durables et éthiques
  • 4 Un processus complexe où chaque étape doit être maîtrisée
  • 4.1 La demande d'achat : l'expression du besoin du client interne
  • 4.2 Le sourcing ou la recherche du fournisseur idéal
  • 4.3 La négociation : une compétence clé de l'acheteur
  • 4.4 La contractualisation pour éviter les surprises
  • 4.5 La gestion de la relation fournisseur
  • 5 Un processus qui renferme des gisements de productivité
  • 5.1 Une vision nouvelle des achats
  • 5.2 Les apports du développement durable
  • 5.3 De nouveaux outils qui permettent d'automatiser certaines tâches
  • 6 Méthodologie d'autodiagnostic pour des achats efficaces
  • 6.1 Qui achète Quoi ? À Qui ? Où ? Et Comment ?
  • 6.2 Les produits et services
  • 6.3 Les actions à mener
  • 7 Les outils de l'autodiagnostic
  • 7.1 Loi de Pareto, 20/80 ou méthode ABC
  • 7.2 La cartographie des fournisseurs
  • 8 Construire le tableau de bord de mesure de la performance de vos achats
  • 8.1 Le tableau de bord opérationnel de base de la fonction achats
  • 9 Les leviers de réduction des coûts