Optimisez votre chaîne logistique - Prévoir la demande - Gérer les approvisionnements et les stocks
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Livre

La principale mission de la logistique est de remettre à son client le bon produit, dans la bonne quantité au bon moment et au bon endroit. La démarche logistique représente un enjeu essentiel pour la compétitivité de l'entreprise et concerne aussi bien les opérations réalisées au jour le jour que les décisions qui engagent l'entreprise sur le long terme. Ce livre a été rédigé dans le but de faciliter la vie des petites structures en termes d'organisation logistique. Il leur apprend à piloter la logistique et ses flux pour en faire un avantage compétitif. Il leur permet de construire une meilleure vision de leurs coûts et donc de mieux les maîtriser. L'objet de ce livre est de donner des clés et outils aux TPE et aux PME pour aborder la question logistique de manière efficace et décomplexée.

Informations générales

Collections

Gestion futée

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Auteur(s)

T. Roques

Date de parution

mai 2015

Nombre de pages

120 p.

ISBN

978-2-12-465504-5

Référence

3465504

Codes ICS

03.100.10   Approvisionnement. Achats. Logistique
Résumé


La principale mission de la logistique est de remettre à son client le bon produit, dans la bonne quantité au bon moment et au bon endroit. La démarche logistique représente un enjeu essentiel pour la compétitivité de l'entreprise et concerne aussi bien les opérations réalisées au jour le jour que les décisions qui engagent l'entreprise sur le long terme. Ce livre a été rédigé dans le but de faciliter la vie des petites structures en termes d'organisation logistique. Il leur apprend à piloter la logistique et ses flux pour en faire un avantage compétitif. Il leur permet de construire une meilleure vision de leurs coûts et donc de mieux les maîtriser. L'objet de ce livre est de donner des clés et outils aux TPE et aux PME pour aborder la question logistique de manière efficace et décomplexée.
Sommaire
  • Préambule de la collection
    IX
  • L'auteur
    XIII
  • Introduction
    XV
  • 1 Le défi de la logistique pour les TPE/PME
    1
  • 1.1 La logistique et les TPE/PME, quelle utilité ?
    2
  • 1.2 La logistique : une réponse au dilemme coûts/services
    6
  • 1.3 La définition des enjeux d'une politique logistique au sein de la TPE/PME
    16
  • 2 La gestion des flux et des opérations logistiques pour une TPE/PME
    21
  • 2.1 Les prévisions de vente
    22
  • 2.2 La gestion de la capacité
    30
  • 2.3 Les achats
    35
  • 2.4 Les stocks
    38
  • 2.5 Les transports
    46
  • 2.6 Les systèmes d'information
    52
  • 3 Les choix de stratégies de gestion de flux
    61
  • 3.1 Le choix de pilotage des flux
    62
  • 3.2 L'externalisation de sa logistique ou l'organisation en interne ?
    68
  • 3.3 Faire plus avec moins de ressources ou suivre les évolutions de la demande ?
    77
  • 3.4 La mesure de la performance logistique de la TPE/PME
    82
  • Conclusion
    85
  • Glossaire
    87
  • Bibliographie
    91
  • Liens utiles
    93
  • Annexes
    95
  • Grille d'autodiagnostic 1 : Analyse du service logistique et de sa performance
    97
  • Grille d'autodiagnostic 2 : Choix du pilotage des flux
    99