Petites entreprises - Améliorez votre rentabilité ! - Méthode et outils de calcul des prix de revient

Petites entreprises - Améliorez votre rentabilité ! - Méthode et outils de calcul des prix de revient

Livre

Survivre et prospérer quand on est petit ! Entreprendre, c'est prendre des risques, les dirigeants de PME et TPE le savent bien. Frayer son chemin parmi la concurrence, fidéliser ses clients, faire face aux incidents de trésorerie : ces dispositifs antifaillite ne sont rien tant que les prix de revient ne sont pas maîtrisés. L'auteur, consultant en contrôle de gestion pour les PME et TPE, a rassemblé dans son ouvrage le fruit de ses années d'expérience aux côtés de ces chefs d'entreprise qui assurent aujourd'hui la dynamique de l'économie. Petites entreprises Améliorez votre rentabilité ! propose une méthode de calcul du prix de revient la plus adaptée aux problématiques et caractéristiques des petites entreprises. Ce livre est un guide ! Pour tous les dirigeants qui recherchent la performance, Petites entreprises Améliorez votre rentabilité ! garantira l'évolution positive de leur activité et renforcera la compétitivité de leur entreprise. Et qu'ils ne s'attendent pas à lire ici un énième ouvrage de gestion : plus qu'une vision comptable, l'auteur vous apporte une vision économique et commerciale du calcul du prix de revient. Une recette infaillible et facile à adopter ! Sa méthode inédite est d'abord destinée aux non-spécialistes : pratique avant tout, elle fait le tri parmi les notions comptables importantes, propose une méthode spécifique aux PME-TPE et s'appuie sur de nombreux exemples. Et à la fin de chaque chapitre, retrouvez les " Principes essentiels " à retenir. Petites entreprises, la clé de la pérennité est ici, à votre portée !

Informations générales

Thématiques

Management et performance, QSE, Sécurité, Développement durable et RSE

Auteur(s)

P. Maurin

Date de parution

décembre 2007

Nombre de pages

95 p.

ISBN

978-2-12-475581-3

Référence

3475581

Codes ICS

03.100.01   Organisation et gestion d'entreprise en général
Résumé


Survivre et prospérer quand on est petit ! Entreprendre, c'est prendre des risques, les dirigeants de PME et TPE le savent bien. Frayer son chemin parmi la concurrence, fidéliser ses clients, faire face aux incidents de trésorerie : ces dispositifs antifaillite ne sont rien tant que les prix de revient ne sont pas maîtrisés. L'auteur, consultant en contrôle de gestion pour les PME et TPE, a rassemblé dans son ouvrage le fruit de ses années d'expérience aux côtés de ces chefs d'entreprise qui assurent aujourd'hui la dynamique de l'économie. Petites entreprises Améliorez votre rentabilité ! propose une méthode de calcul du prix de revient la plus adaptée aux problématiques et caractéristiques des petites entreprises. Ce livre est un guide ! Pour tous les dirigeants qui recherchent la performance, Petites entreprises Améliorez votre rentabilité ! garantira l'évolution positive de leur activité et renforcera la compétitivité de leur entreprise. Et qu'ils ne s'attendent pas à lire ici un énième ouvrage de gestion : plus qu'une vision comptable, l'auteur vous apporte une vision économique et commerciale du calcul du prix de revient. Une recette infaillible et facile à adopter ! Sa méthode inédite est d'abord destinée aux non-spécialistes : pratique avant tout, elle fait le tri parmi les notions comptables importantes, propose une méthode spécifique aux PME-TPE et s'appuie sur de nombreux exemples. Et à la fin de chaque chapitre, retrouvez les " Principes essentiels " à retenir. Petites entreprises, la clé de la pérennité est ici, à votre portée !
Sommaire
  • La situation actuelle dans les petites entreprises
  • - Les limites des méthodes comptables
  • - La problématique du système d'information
  • - L'anticipation de l'évolution des prix de revient
  • La solution pour y répondre
  • - La problématique à résoudre
  • - Son domaine d'intervention
  • - Ses outils de suivi
  • Ses objectifs essentiels
  • - Aider à la fixation des prix de vente
  • - Evaluer le coût de la valeur ajoutée apportée au client
  • - Anticiper les principaux risques financiers
  • Les postulats de la méthode
  • - Ses principes de base
  • - Les raisons de leur choix
  • - Leur intérêt
  • - Leurs principaux inconvénients
  • Sa mise en place
  • - Une question avant tout... de méthode
  • - Les principales étapes à respecter
  • - Les pièges à éviter
  • Un exemple de mise en place - L'étude de cas Téléphonix
  • - Le cahier des charges
  • - Description des principales étapes de la mise en place
  • - Présentation des indicateurs de pilotage utilisés
  • Les conditions de son bon fonctionnement
  • - Les différentes mises à jour à réaliser
  • - Leur importance
  • Comment interpréter les données obtenues ?
  • - La courbe de rentabilité du chiffre d'affaires
  • - Le coût de la valeur ajoutée apportée aux clients
  • - Le seuil de rentabilité des familles de produits
  • Mise en place et interprétation dans une menuiserie
  • - Le cahier des charges
  • - Présentation des principales étapes de cette mise en place
  • - Présentation des indicateurs de gestion utilisés
  • - Analyse des résultats obtenus
  • Les avantages et inconvénients de la méthode
  • - Ses principaux avantages
  • - Ses inconvénients majeurs
  • Conclusion