Repenser le management de projet pour un avenir durable - De l'équation impossible au miracle permanent !

Repenser le management de projet pour un avenir durable - De l'équation impossible au miracle permanent !

Livre

Comment tracer un chemin durable dans ce monde de plus en plus incertain, chaotique, secoué par les crises qui se succèdent, qu'elles soient climatiques, énergétiques, technologiques, financières, sanitaires, sociétales, démographiques ou encore politiques ? Les projets sont à la croisée de nos objectifs et de nos actions. Ils constituent le plus sûr chemin entre ce présent agité et l'impact durable que nous souhaitons avoir pour nous-mêmes et nos organisations. Créer du déterminisme dans un monde en perpétuel mouvement, sujet à l'incertitude et à la complexité, est comme tenter de résoudre une équation impossible. A cet effet, le management de projet sait se réinventer et c'est là que le miracle intervient !Que vous soyez dirigeant, manager, chef de projet confirmé ou débutant, ce livre s'adresse à tous ceux qui ont la responsabilité de réussir et faire réussir des projets transformatifs dans la tourmente que traversent les organisations.La dimension humaine des projets est essentielle. Ils donnent aussi du sens à nos vies. Écrit par des praticiens expérimentés et passionnés, ce livre vous donne les éléments fondamentaux pour penser autrement, élargir la perspective du management de projet et vous dévoile les clés pour résoudre cette "équation impossible" !

Informations générales

Auteur(s)

A. Boulenouar ; M. Elmehdi Elguarni ; J-C. Hamani

Date de parution

juin 2024

Nombre de pages

360 p.

ISBN

978-2-12-465883-1

Référence

3465883

Codes ICS

03.100.02   Gouvernance et éthique
Résumé


Comment tracer un chemin durable dans ce monde de plus en plus incertain, chaotique, secoué par les crises qui se succèdent, qu'elles soient climatiques, énergétiques, technologiques, financières, sanitaires, sociétales, démographiques ou encore politiques ? Les projets sont à la croisée de nos objectifs et de nos actions. Ils constituent le plus sûr chemin entre ce présent agité et l'impact durable que nous souhaitons avoir pour nous-mêmes et nos organisations. Créer du déterminisme dans un monde en perpétuel mouvement, sujet à l'incertitude et à la complexité, est comme tenter de résoudre une équation impossible. A cet effet, le management de projet sait se réinventer et c'est là que le miracle intervient ! Que vous soyez dirigeant, manager, chef de projet confirmé ou débutant, ce livre s'adresse à tous ceux qui ont la responsabilité de réussir et faire réussir des projets transformatifs dans la tourmente que traversent les organisations. La dimension humaine des projets est essentielle. Ils donnent aussi du sens à nos vies. Écrit par des praticiens expérimentés et passionnés, ce livre vous donne les éléments fondamentaux pour penser autrement, élargir la perspective du management de projet et vous dévoile les clés pour résoudre cette "équation impossible" !
Sommaire
  • Les auteurs
    V
  • Remerciements
    VII
  • Préface
    XIII
  • Aux lecteurs - Les mots des auteurs
    XVII
  • Introduction
    1
  • Partie I - L'équation impossible
  • 1 Bienvenue dans l'univers du management de projet !
    7
  • 1.1 Introduction
    7
  • 2 Projets : l'équation impossible ?
    45
  • 3 La Terre tourne trop vite : les grands enjeux actuels et de demain
    103
  • Partie II - Le miracle permanent
  • 4 Le nouveau management de projet : l'avenir, les solutions
    167
  • 5 Créer l'alchimie avec les équipes de projet
    209
  • 6 Projets : créer le miracle permanent pour nos organisations
    227
  • Partie III - Paroles de dirigeants
  • 7 Chef de projet ou chef de mission ?
    255
  • 8 Les projets comme soutien de l'économie
    267
  • 9 La responsabilité et le pouvoir de décision dans les projets
    269
  • 10 Projets complexes et innovation
    273
  • 11 Facteur humain et intégration dans les projets
    277
  • 12 Connecter le projet à la stratégie
    283
  • 13 Stratégie et gouvernance des projets
    289
  • 14 Architecture, produits et projets
    293
  • 15 Agilité stratégique et intelligences multiples des projets
    297
  • Conclusion
    305
  • ANNEXES
  • Annexe 1 - Cas de l'écosystème du Project Management Institute (PMI)
    309
  • Pourquoi le PMI ?
    309
  • La structure et la gouvernance du PMI
    310
  • Organisation et parties prenantes du PMI
    311
  • Produits, services et ressources
    313
  • Zoom sur les certifications du PMI
    314
  • Les Communautés "vivantes " de volontaires du PMI
    316
  • Comment le PMI décrit sa stratégie
    316
  • Annexe 2 - Un exemple de méthodologie orientée valeur :
  • TOP™ Totally Optimized Projects
    323
  • Sigles et acronymes
    327
  • Bibliographie
    331