Trouver et conserver mon job - Ce qu'attendent aujourd'hui les employeurs
Que vous propose ce guide pratique ? Il s'agit d'abord d'une méthode destinée à ceux et à celles qui recherchent un emploi ou qui souhaitent tout faire pour conserver leur emploi actuel. Cette méthode est complétée par un ensemble d'outils (liste de questions que posent les recruteurs, modèle de lettre de candidature et de CV, tests) et de recettes antichômage. Mais surtout il ne s'arrête pas à la porte de l'entreprise. Car une fois engagé, il ne s'agit pas de s'endormir ! Il faut comprendre les attentes de l'employeur, faire la preuve de son utilité, de son savoir-faire mais aussi de son savoir-être. L'engagement de l'auteur tient en quatre points : - Faire en sorte que vous ayez en main tous les éléments comportementaux pour sortir du lot, pour que votre candidature retienne vraiment l'attention des recruteurs. - Faire que vous puissiez devenir rapidement un collaborateur apprécié non seulement pour son savoir-faire mais aussi pour son savoir-être. Un collaborateur dont on n'aura pas envie de se séparer. - Vous permettre de disposer du premier ouvrage complet "tout en un" publié sur le sujet. - Vous donner une compréhension du monde du travail qui nous attend, dans un contexte économique et social en profond et rapide changement.
Que vous propose ce guide pratique ? Il s'agit d'abord d'une méthode destinée à ceux et à celles qui recherchent un emploi ou qui souhaitent tout faire pour conserver leur emploi actuel. Cette méthode est complétée par un ensemble d'outils (liste de questions que posent les recruteurs, modèle de lettre de candidature et de CV, tests) et de recettes antichômage. Mais surtout il ne s'arrête pas à la porte de l'entreprise. Car une fois engagé, il ne s'agit pas de s'endormir ! Il faut comprendre les attentes de l'employeur, faire la preuve de son utilité, de son savoir-faire mais aussi de son savoir-être. L'engagement de l'auteur tient en quatre points : - Faire en sorte que vous ayez en main tous les éléments comportementaux pour sortir du lot, pour que votre candidature retienne vraiment l'attention des recruteurs. - Faire que vous puissiez devenir rapidement un collaborateur apprécié non seulement pour son savoir-faire mais aussi pour son savoir-être. Un collaborateur dont on n'aura pas envie de se séparer. - Vous permettre de disposer du premier ouvrage complet "tout en un" publié sur le sujet. - Vous donner une compréhension du monde du travail qui nous attend, dans un contexte économique et social en profond et rapide changement.
- RemerciementsVII
- IntroductionXI
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1 Rechercher un job et faire la différence1
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1.1 J'échappe à l'uniformité des candidatures1
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1.2 Quel CV et quelle lettre de candidature ?6
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1.3 Les techniques de recrutement : ce qu'il faut savoir17
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1.4 Les méthodes et techniques de recrutement17
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1.5 Après l'entretien37
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2 Suis-je utile à mon employeur ?41
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2.1 Tout notre environnement change, l'emploi aussi !41
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2.2 Logique de l'employeur et logique du salarié : pas toujours totalement compatibles !45
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2.3 Évaluer ma propre rentabilité aux yeuxde mon employeur48
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3 Efficacité, le mot qui fait peur53
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3.1 Plus réactif, plus adaptable aux nouvelles situations ?53
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3.2 Organisé et autonome au sein de l'équipe60
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3.3 Surmonter le stress, lutter contre le perfectionnisme, faire reconnaître ses talents64
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4 Vers un nouveau savoir-vivre en entreprise71
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4.1 Ma maîtrise écrite du français est-elle suffisante ?71
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4.2 Ma tenue vestimentaire, mon "look" : de nouveaux "codes" en vigueur ?75
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4.3 Ma ponctualité et mon assiduité ne sont pas négociables78
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4.4 Jamais sans PC ni téléphone mobile85
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4.5 Dois-je vraiment obéir à mon chef ?92
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4.6 Respecté par mes collègues98
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4.7 "J'ai droit à" : mais est-ce bien vrai ?110
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5 Je dois manager une équipe115
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5.1 Le formidable enjeu du management d'équipe115
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5.2 Les 7 secrets des bons managers d'équipe120
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5.3 Je deviens le chef de mes anciens collègues128
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5.4 Je gère une équipe composée de "moins de 30 ans"133
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5.5 Je dois faire face à des "profils difficiles"135
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5.6 J'assure un suivi individualisé de mes collaborateurs139
- Annexe 1 : J'organise des réunions efficaces149
- Annexe 2 : Comment perçoit-on mon mode de management ?153
- Conclusion157