Zéro panne, c'est facile ! - Éliminer les 5 causes racines des pannes
Vos machines les plus critiques amenées à zéro panne en quelques mois, et y restant pendant plusieurs années... Une vue de l'esprit ? Non, juste une option qu'il vous appartient de choisir - ou pas. La méthode exposée dans cet ouvrage n'a rien de complexe. Elle peut être utilisée par les ingénieurs et les techniciens, sans qu'il faille recourir à des formations particulières. Les explications données suffisent : les suivre et les mettre en oeuvre telles qu'elles figurent dans chaque chapitre, pas à pas, vous conduit au résultat souhaité. L'auteur s'appuie sur son expérience de terrain : pendant plusieurs années, il a en effet conseillé de nombreuses entreprises dans tous les secteurs industriels. Les exemples réels donnés sont précis et détaillés. Ils couvrent tous les aspects de la démarche, de façon à vous permettre d'éliminer simplement et rapidement les causes racines des pannes : - l'insuffisance de compétences et de savoir-faire, - l'insuffisance des conditions de base de l'équipement, - les faiblesses de conception, - les insuffisances de conformité par rapport aux standards opératoires, - les insuffisances de maintenance. L'ouvrage se clôt par la présentation des résultats obtenus dans les quatre usines prises comme exemples récurrents, et qui ont entre quatre et vingt ans de pratique du Zéro Panne.
Vos machines les plus critiques amenées à zéro panne en quelques mois, et y restant pendant plusieurs années... Une vue de l'esprit ? Non, juste une option qu'il vous appartient de choisir - ou pas. La méthode exposée dans cet ouvrage n'a rien de complexe. Elle peut être utilisée par les ingénieurs et les techniciens, sans qu'il faille recourir à des formations particulières. Les explications données suffisent : les suivre et les mettre en oeuvre telles qu'elles figurent dans chaque chapitre, pas à pas, vous conduit au résultat souhaité. L'auteur s'appuie sur son expérience de terrain : pendant plusieurs années, il a en effet conseillé de nombreuses entreprises dans tous les secteurs industriels. Les exemples réels donnés sont précis et détaillés. Ils couvrent tous les aspects de la démarche, de façon à vous permettre d'éliminer simplement et rapidement les causes racines des pannes : - l'insuffisance de compétences et de savoir-faire, - l'insuffisance des conditions de base de l'équipement, - les faiblesses de conception, - les insuffisances de conformité par rapport aux standards opératoires, - les insuffisances de maintenance. L'ouvrage se clôt par la présentation des résultats obtenus dans les quatre usines prises comme exemples récurrents, et qui ont entre quatre et vingt ans de pratique du Zéro Panne.
- Introduction1
- Paradoxe : "Zéro panne", c'est facile1
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1 Quelques principes généraux pour commencer5
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1.1 Les bases de la stabilité des processus industriels : prévisible, imprévisible5
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1.2 La détérioration accélérée, destructrice masquée de la stabilité10
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1.3 Du Dr Deming au Pr Imaï, la puissance du standard12
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1.4 Approche globale : classification des équipements, choix des machines modèles, niveau des objectifs et planification générale14
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2 Réponse à l'insuffisance de compétences et de savoir-faire39
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2.1 Introduction : les besoins, la vision, les objectifs39
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2.2 Étape 1 : l'identification des fonctions modèles42
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2.3 Étape 2 : l'évaluation, l'identification des écarts, le plan de formation43
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2.4 Étape 3 : former et vérifier les résultats54
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2.5 Le rôle de la communication interne56
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2.6 Les leçons ponctuelles57
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3 Réponse aux insuffisances de conditions de base61
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3.1 L'état des lieux préalable61
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3.2 Les besoins, la vision, les objectifs70
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3.3 Les routes d'inspection71
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4 Réponse aux erreurs de conception77
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5 Réponse à l'insuffisance de conformité par rapport aux standards opératoires79
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5.1 Le contexte79
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5.2 Un bon standard81
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6 Réponse aux insuffisances de maintenance85
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6.1 L'évaluation des composants de la machine modèle85
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6.2 L'élimination de la détérioration accélérée sur les composants critiques88
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6.3 Arbre de guidage pour la maintenance des composants critiques92
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7 Résultats97
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7.1 Vous y êtes presque...97
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7.2 Vous y êtes !99
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8 Gérer l'état de "Zéro panne"105
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8.1 La stratégie105
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8.2 La gestion des équipes de maintenance106
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8.3 La gestion des pièces de rechange107
- Bibliographie109