FD X50-052
Management de l'innovation - Management de l'Intelligence Stratégique
Introduction 61 Domaine d'application 62 Références normatives 73 Termes et définitions 74 Structuration du système d'intelligence stratégique 105 Responsabilités du management dans le SIS 115.1 Implication et rôle de la direction dans le SIS 115.1.1 Implication de la direction 115.1.2 Rôle de la direction 115.2 Implication de l'encadrement dans la définition des objectifs 115.3 Implication des personnels dans le SIS 126 Processus du SIS 126.1 Pilotage de l'IS 126.1.1 Responsabilité du pilote de l'IS 126.1.2 Responsabilité du coordonnateur de l'IS 136.1.3 Responsabilité du gestionnaire des ressources du SIS 136.1.4 Éléments d'entrée et de sortie du processus de pilotage de l'IS 136.1.5 Description du processus de pilotage de l'IS 146.1.6 Déterminer l'évolution de l'action d'IS 146.2 Processus de réalisation d'une action d'IS 146.2.1 Éléments d'entrée et de sortie du processus de réalisation d'une action d'IS 156.2.2 Description du processus de réalisation d'une action d'IS 156.2.3 Conception de la fiche d'action d'intelligence stratégique 157 Ressources 167.1 Ressources internes 167.2 Ressources externes (sous-traitance) 168 Sécurité des informations stratégiques 169 Indicateurs 16Bibliographie 17
Introduction 6
1 Domaine d'application 6
2 Références normatives 7
3 Termes et définitions 7
4 Structuration du système d'intelligence stratégique 10
5 Responsabilités du management dans le SIS 11
5.1 Implication et rôle de la direction dans le SIS 11
5.1.1 Implication de la direction 11
5.1.2 Rôle de la direction 11
5.2 Implication de l'encadrement dans la définition des objectifs 11
5.3 Implication des personnels dans le SIS 12
6 Processus du SIS 12
6.1 Pilotage de l'IS 12
6.1.1 Responsabilité du pilote de l'IS 12
6.1.2 Responsabilité du coordonnateur de l'IS 13
6.1.3 Responsabilité du gestionnaire des ressources du SIS 13
6.1.4 Éléments d'entrée et de sortie du processus de pilotage de l'IS 13
6.1.5 Description du processus de pilotage de l'IS 14
6.1.6 Déterminer l'évolution de l'action d'IS 14
6.2 Processus de réalisation d'une action d'IS 14
6.2.1 Éléments d'entrée et de sortie du processus de réalisation d'une action d'IS 15
6.2.2 Description du processus de réalisation d'une action d'IS 15
6.2.3 Conception de la fiche d'action d'intelligence stratégique 15
7 Ressources 16
7.1 Ressources internes 16
7.2 Ressources externes (sous-traitance) 16
8 Sécurité des informations stratégiques 16
9 Indicateurs 16
Bibliographie 17
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