FD X50-116
FD X50-116

FD X50-116

décembre 2003
Fascicule de documentation En vigueur

Management de projet - Management par projets - Présentation et recommandations de mise en oeuvre

Le présent document décrit les principes essentiels du management par projets et en spécifie la terminologie. Il présente les principales conséquences en terme de management et d'organisation des organismes. Il a pour finalité de clarifier ce qu'est le "management par projets" et de le différencier du "management de projet".

Voir plus
Visualiser l'extrait Nouveau : service UPSELL
Informations générales

Collections

Normes nationales et documents normatifs nationaux

Thématiques

Innovation

Date de publication

décembre 2003

Nombre de pages

24 p.

Référence

FD X50-116

Codes ICS

03.100.40   Recherche et développement

Indice de classement

X50-116

Numéro de tirage

2 - janvier 2004
Résumé
Management de projet - Management par projets - Présentation et recommandations de mise en oeuvre

Le présent document décrit les principes essentiels du management par projets et en spécifie la terminologie. Il présente les principales conséquences en terme de management et d'organisation des organismes. Il a pour finalité de clarifier ce qu'est le "management par projets" et de le différencier du "management de projet".
Sommaire
  • Avant-propos
    4
  • Introduction
    4
  • 1 Domaine d'application
    5
  • 2 Références normatives
    5
  • 3 Termes et définitions
    5
  • 4 Le management par projets
    7
  • 4.1 Problématique
    7
  • 4.2 Principaux résultats attendus
    8
  • 4.3 Principales caractéristiques d'un organisme fonctionnant en management par projets
    9
  • 4.4 Management d'un organisme fonctionnant en management par projets
    9
  • 4.5 Enjeux et finalités selon les secteurs d'activité
    10
  • 5 Mise en oeuvre du management par projets
    10
  • 5.1 Phases projet
    11
  • 5.2 Période opérationnelle
    15
  • 5.3 Rôle et comportement attendus du dirigeant en management par projets
    16
  • 5.4 Rôle et comportement attendus du personnel en management par projets
    16
  • Annexe A (informative) Modèles de maturité
    18
  • Annexe B (informative) Les processus dans un organisme en management par projets
    21
  • Bibliographie
    24
ZOOM SUR... le service Exigences

Pour respecter une norme, vous avez besoin de comprendre rapidement ses enjeux afin de déterminer son impact sur votre activité.

Le service Exigences vous aide à repérer rapidement au sein du texte normatif :

  • les clauses impératives à satisfaire,
  • les clauses non indispensables mais utiles à connaitre, telles que les permissions et les recommandations.

L'identification de ces types de clauses repose sur le document « Directives ISO/IEC, Partie 2 - Principes et règles de structure et de rédaction des documents ISO » ainsi que sur une liste de formes verbales constamment enrichie.

Avec Exigences, accédez rapidement à l'essentiel du texte normatif !


Nouveau : service UPSELL
  • Le service UPSELL vous permet de faire évoluer l'une de vos normes en toute simplicité.
  • D'un simple clic ajoutez une nouvelle langue, le service Exigences ou Redline+ et ajouter un ou plusieurs utilisateur(s) supplémentaire(s).
  • Que vous soyez en cours d'acquisition d'une norme ou qu'elle soit déjà disponible dans votre espace personnel, le service UPSELL est disponible à chaque étape pour vous aider à sa compréhension et dans la mise en place au sein de votre structure.
Besoin d’identifier, de veiller et de décrypter les normes ?

COBAZ est la solution simple et efficace pour répondre aux besoins normatifs liés à votre activité, en France comme à l’étranger.

Disponible sur abonnement, CObaz est LA solution modulaire à composer selon vos besoins d’aujourd’hui et de demain. Découvrez vite CObaz !

Demandez votre démo live gratuite, sans engagement

Je découvre COBAZ