Management de projet - Management des coûts

Introduction 5

1 Domaine d'application 6

2 Références normatives 6

3 Termes et définitions 6

4 Enjeux et finalités 7

5 Processus de management d'un projet : intégration du management des coûts 8

5.1 Périmètre 8

5.2 Description générale 9

5.3 Performance et indicateurs 10

6 Activités de management des coûts 11

6.1 Décision stratégique 11

6.1.1 Décision d'opportunité et de faisabilité du projet 11

6.1.2 Obtention du financement des projets 11

6.2 Préparation des coûts 12

6.2.1 Structuration des coûts et définition des activités 12

6.2.2 Estimation des coûts 12

6.2.3 Évaluation de l'impact financier des risques et des opportunités 13

6.2.4 Budgétisation 13

6.3 Maîtrise des coûts du projet 14

6.3.1 Gestion des coûts 14

6.3.2 Pilotage des coûts 14

6.4 Clôture des coûts 15

6.4.1 Solde de la composante économique du projet 15

6.4.2 Retour d'expérience pour les projets futurs 15

7 Liens avec les autres domaines d'activités 16

7.1 Liens avec le management global du projet 16

7.2 Liens avec le management de la communication et de la documentation 16

7.3 Liens avec le management du contenu du projet 16

7.4 Liens avec le management des risques 16

7.5 Liens avec le management des ressources matérielles et financières 16

7.6 Liens avec le management des délais 17

7.7 Liens avec le management des achats et des approvisionnements 17

8 Liens avec les autres fonctions de l'organisme 17

9 Outils informatiques 17

9.1 Les logiciels 18

9.2 Les critères de choix 18

9.3 Les liens avec les autres outils 18

Bibliographie 19

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