FD X50-198
Qualité et management - Lignes directrices pour le développement de synergies entre Systèmes de Management au sein des organismes - Cas particulier du système de management de la Qualité et du Contrôle Interne
Le présent document propose des lignes directrices pour les organismes souhaitant le développement de synergies entre le système de management de la Qualité et le Contrôle Interne.
Le présent document propose des lignes directrices pour les organismes souhaitant le développement de synergies entre le système de management de la Qualité et le Contrôle Interne.
- Introduction6
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1 Domaine d'application6
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2 Références normatives6
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3 Termes et définitions6
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4 Besoins ou exigences/Périmètre7
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4.1 Système de Management de la Qualité = Un besoin confirmé (affirmé)7
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4.2 Contrôle Interne = Un besoin explicite émergent8
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5 Bases d'une synergie entre système de management de la qualité et dispositif de contrôle interne9
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5.1 L'éthique et les valeurs de l'organisme9
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5.2 Leadership10
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5.3 Approche processus12
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5.4 Mettre en place une organisation et un fonctionnement efficaces de l'organisme13
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5.5 Management des compétences14
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5.6 Maîtriser les informations et les données15
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5.7 Maîtrise des risques16
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6 "De la gestion de au management de ..." et du "management de ... au management par ..."17
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6.1 De la gestion de la qualité au management par la qualité18
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6.2 De la gestion des compétences au management par les compétences18
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6.3 De la gestion des informations au management des informations18
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6.4 De la gestion des risques au management des risques19
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7 Définir une nouvelle organisation19
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7.1 L'approche processus au coeur de l'organisation19
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7.2 L'évolution de l'organisation20
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7.3 Vers une direction du management ?21
- Glossaire des termes utiles22
- Annexe A (informative) Complément d'information28
- Annexe B31
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