FD X50-260
Management des risques - Lignes directrices pour la mise en oeuvre dans les ETI/PME et autres organismes - ETI/PME-PMI
Le présent document s'adresse plus particulièrement aux ETI, PME/PMI et à leurs parties intéressées ; cependant il peut être utilisé par tout type d'organisme, par exemple par les établissements ou " business units " rattachés à un grand groupe, souhaitant mettre en oeuvre ou structurer une démarche de management global des risques. Il s'applique à tout ou partie de l'organisme, ainsi qu'à un objectif particulier propre à un organisme. L'application de ce document à une partie d'un organisme peut constituer une phase de test dans le cadre d'une démarche progressive de management global des risques. Il peut être appliqué tout au long de la vie d'un organisme et à une large gamme d'activités, dont les stratégies et les prises de décisions, les activités opérationnelles, les processus, les fonctions, les projets, les produits, les services et les actifs.
Le présent document s'adresse plus particulièrement aux ETI, PME/PMI et à leurs parties intéressées ; cependant il peut être utilisé par tout type d'organisme, par exemple par les établissements ou " business units " rattachés à un grand groupe, souhaitant mettre en oeuvre ou structurer une démarche de management global des risques. Il s'applique à tout ou partie de l'organisme, ainsi qu'à un objectif particulier propre à un organisme. L'application de ce document à une partie d'un organisme peut constituer une phase de test dans le cadre d'une démarche progressive de management global des risques. Il peut être appliqué tout au long de la vie d'un organisme et à une large gamme d'activités, dont les stratégies et les prises de décisions, les activités opérationnelles, les processus, les fonctions, les projets, les produits, les services et les actifs.
- Avant-propos
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1 Domaine d'application
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2 Termes et définitions
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3 Enjeux et bénéfices de la démarche de management des risques
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4 Identifier, analyser et évaluer les risques
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5 Traiter les risques
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6 Adapter la démarche aux besoins et à la maturité de l'organisme
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7 Ressources et moyens
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8 Communication sur le management des risques
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9 Amélioration
- Annexe A (normative) Les 11 principes du management des risques (NF ISO 31000)
- Annexe B (normative) Culture du risque
- Annexe C (normative) Exemple de classification détaillée des événements générateurs de pertes opérationnelles
- Annexe D (normative) Management des risques - grille de démarche générique
- Annexe E (normative) Éléments existants dans l'organisme à prendre en compte dans une démarche de management des risques
- Annexe F (normative) Indicateurs de processus " Performance Organisme "
- Annexe G (normative) Exemples d'éléments techniques pour le traitement des risques
- Bibliographie Bibliographie
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