NF X06-091

NF X06-091

avril 2011
Norme Annulée

Démarches Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Exigences des compétences des chefs de projets d'amélioration et des animateurs d'ateliers

Les chefs de projet d'amélioration et les animateurs d'ateliers sont des acteurs très importants des démarches d'excellence opérationnelle basées sur le Lean, le Six Sigma ou le Lean Six Sigma.Le présent document décrit et fixe les compétences minimales qui doivent être maîtrisées et maintenues par les personnes amenées à piloter des projets d'amélioration et animer des ateliers afin de pouvoir jouer pleinement leurs rôles dans les démarches d'excellence opérationnelle basées sur le Lean, le Six sigma ou Lean Six Sigma.

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Informations générales

Collections

Normes nationales et documents normatifs nationaux

Thématiques

Innovation

Date de publication

avril 2011

Nombre de pages

23 p.

Référence

NF X06-091

Codes ICS

03.100.40   Recherche et développement
03.120.30   Application des méthodes statistiques

Indice de classement

X06-091

Numéro de tirage

2 - 01/04/2011
Résumé
Démarches Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Exigences des compétences des chefs de projets d'amélioration et des animateurs d'ateliers

Les chefs de projet d'amélioration et les animateurs d'ateliers sont des acteurs très importants des démarches d'excellence opérationnelle basées sur le Lean, le Six Sigma ou le Lean Six Sigma. Le présent document décrit et fixe les compétences minimales qui doivent être maîtrisées et maintenues par les personnes amenées à piloter des projets d'amélioration et animer des ateliers afin de pouvoir jouer pleinement leurs rôles dans les démarches d'excellence opérationnelle basées sur le Lean, le Six sigma ou Lean Six Sigma.
Norme remplacée par (1)
NF X06-091
janvier 2025
Norme En vigueur
Démarches Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Référentiel de compétences attendues au sein d'une organisation menant des démarches Lean Six Sigma

Sommaire
  • Introduction
    4
  • 1 Domaine d'application
    4
  • 2 Références normatives
    5
  • 3 Termes et définitions
    5
  • 4 Rôles et responsabilités
    5
  • 4.1 Projet d'amélioration simple et projet d'amélioration complexe
    5
  • 4.2 Les activités de conduite d'un projet
    7
  • 4.3 Atelier simple et atelier complexe
    8
  • 5 Compétences pour piloter un projet simple et un projet complexe
    8
  • 5.1 Piloter un projet simple ou complexe
    8
  • 5.2 Animer un atelier simple ou complexe
    14
  • 5.3 Compétences devant être maîtrisées par le chef de projet et l'animateur
    16
  • Annexe A (informative) Glossaire des termes Lean et Six Sigma qui apparaissent dans le présent document
    18
  • Bibliographie
    23
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