X50-180-1
Qualité et management - Défauts de contribution du compte d'exploitation pour l'industrie et les services - Partie 1 : identification de la réservé cachée de productivité liée à la non-qualité du travail.
Ce document est un outil de travail mis à la disposition des entreprises afin de les aider à prendre les mesures nécessaires à l'amélioration de la productivité par l'amélioration de la qualité du travail. Il n'a volontairement développé qu'un seul point, qui est l'analyse des défauts de contribution, se contentant d'indiquer des idées générales pour guider les réflexions entraînées par les résultats de cette analyse. La mise en oeuvre de ce fascicule n'est pas une fin en soi, mais doit être le début d'une période de développement grâce à la motivation qu'il peut générer auprès de chaque membre de l'entreprise.
Ce document est un outil de travail mis à la disposition des entreprises afin de les aider à prendre les mesures nécessaires à l'amélioration de la productivité par l'amélioration de la qualité du travail. Il n'a volontairement développé qu'un seul point, qui est l'analyse des défauts de contribution, se contentant d'indiquer des idées générales pour guider les réflexions entraînées par les résultats de cette analyse. La mise en oeuvre de ce fascicule n'est pas une fin en soi, mais doit être le début d'une période de développement grâce à la motivation qu'il peut générer auprès de chaque membre de l'entreprise.
Le présent document est un outil de travail mis à la disposition des organismes afin de les aider à prendre les mesures nécessaires à l'amélioration de leurs performances. Il traite essentiellement de l'analyse des défauts de contribution articulée autour de la création et l'utilisation de la valeur ajoutée. Il donne des lignes directrices pour conduire à la réduction de ces défauts. La mise en oeuvre de ce fascicule n'est pas une fin en soi, mais doit contribuer au développement de l'organisme.
- Avant-propos5
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0 Introduction6
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1 Domaine d'application7
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2 Références normatives7
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3 Définitions7
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3.1 Contribution nette7
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3.2 Défauts de contribution7
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3.3 Chiffre d'affaires potentiel8
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3.4 Coût plancher8
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3.5 Contribution potentielle8
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3.6 Charges fixes8
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3.7 Résultat8
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4 Productivité et rentabilité10
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4.1 Productivité10
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4.2 Les revues de structure10
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4.3 Le zéro défaut de contribution10
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5 Les défauts de contribution11
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5.1 Perte de clients11
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5.2 Présence insuffisante ou absence de produits sur le marché12
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5.3 Produits déclassés12
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5.4 Conditions de vente mal maîtrisées12
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5.5 Délais de livraison non tenus12
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5.6 Exigences spécifiques non facturées pour raisons commerciales12
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5.7 Achats mal spécifiés ou mal réceptionnés12
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5.8 Pertes de produits ou de matières en cours de production et de distribution13
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5.9 Traitements supplémentaires liés à une non-qualité13
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5.10 Traitement des réclamations et des retours clientèle13
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5.11 Pertes de productivité liées à une mauvaise organisation de la communication13
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5.12 Pertes de productivité main-d'oeuvre liées au matériel (défauts de définition ou d'utilisation)13
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5.13 Dégradations du matériel et des installations13
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5.14 Coûts entraînés par la pollution14
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5.15 Logistique mal établie14
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5.16 Absentéisme14
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5.17 Accidents du travail14
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5.18 Investissements sous-utilisés14
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5.19 Excès de charges financières15
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5.20 Recours à la sous-traitance exceptionnelle15
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6 Saisie pratique des informations15
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6.1 Rappel des principes de base15
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6.2 Les préalables16
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6.3 Mise en application pratique de l'analyse des défauts de contribution16
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7 Moyens de prévention à mettre en place17
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7.1 L'enjeu17
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7.2 Plan de restauration de la contribution18
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7.3 Outils de la qualité18
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8 Bibliographie20
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8.1 Documents axés sur la non-qualité des produits20
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8.2 Document prenant en charge d'autres aspects que la non-qualité des produits20
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