Gérez un projet gagnant ! Manuel de coûtenance

Livre

L'objectif de tout chef de projet est de maîtriser dès le départ ce que sera le coût final de son projet ! Véritable encyclopédie, Gérez un projet gagnant ! Manuel de coûtenance fournit les réponses essentielles aux chefs de projets, responsables de bureaux d'études, économistes et coûteneurs, proposant ainsi des méthodes afin de : mettre en forme les budgets des projets ; mettre en place le système d'information pour réévaluer périodiquement les coûts prévisionnels ; analyser les tendances, écarts, dérives et prendre les meilleures décisions ; assurer le retour d'informations.

Informations générales

Thématiques

Innovation

Auteur(s)

J. Le Bissonnais, M. Joly, J.-L. G. Muller

Date de parution

octobre 2007

Nombre de pages

468 p.

ISBN

978-2-12-475588-2

Référence

3475588

Codes ICS

03.100.40 Recherche et développement

Résumé

Sommaire

Sommaire
Avant-propos
Introduction
Première partie : La gestion de projet
1 Nécessité d'une méthodologie
Deuxième partie : Le référentiel
2 L'analyse du projet
3 Les budgets correspondants
4 Le système d'information
Troisième partie : La méthode de base : le reste à faire-principes
5 Les points clés de la méthode du reste à faire
6 Coût prévisionnel - Écarts - Dérives
7 Perturbations
Quatrième partie : Application pratique à la méthode du reste à faire
8 Les études
9 Les approvisionnements
10 Les travaux : la coûtenance sur chantier
11 Le rapport de coût
Cinquième partie : Autres méthodes et perspectives
12 Les autres méthodes les plus employées
13 Le retour d'information
14 Évolution des méthodes de coûtenance
Sixième partie : Auto-contrôle des acquisitions
15 Réponses aux questions (QCM)
16 Corrigés des exercices
Conclusion
Bibliographie