Sommaire
Remerciements
Préface
Avant-propos
Partie I - Des principes généraux aux indicateurs et aux tableaux de bord : du concept à l'action
1 Éclairer les concepts
Le développement durable
Champ de la construction et de l'aménagement
Indicateurs et tableaux de bord
2 Aider pour l'action
L'action en développement durable, une nécessité pour le domaine du BTP
Enjeux du développement durable dans la construction
Partie Il - Fondements des principes du développement durable appliqués à la construction et aux infrastructures
3 Principes de la norme NF ISO 15932
L'amélioration continue ou l'application du principe d'itération
L'équité ou le respect des cycles de vie
Penser global, agir local
Approche holistique
Responsabilité
Implication des parties intéressées
Vision à long terme
Précaution et risque
Transparence
4 Domaines d'application de ces principes
Démarche pour mettre en oeuvre le développement durable dans la construction
Indicateurs et tableaux de bord pour la mise en oeuvre du développement durable dans la construction
Répondre aux parties intéressées
Partie IlI - Méthodologie de mise en oeuvre des indicateurs et tableaux de bord du développement durable
5 Approche normative de l'ISO/TS 21929
Fonctions des indicateurs de développement durable et de durabilité
Principales définitions
6 Approche en terme de performance du développement durable
Notion de performance
Indicateurs de performance et de condition
Autres types d'indicateurs
Utilisation de paramètres de pondération pour l'application des indicateurs
7 Constitution des tableaux de bord
8 Choix des indicateurs
Choix des valeurs de référence
Collecte des données initiales et leur maintien dans la durée de vie du bâtiment
Partie IV - Mise en oeuvre des indicateurs et tableaux de bord du développement durable tout au long d'un projet de bâtiment ou de territoire
9 Indicateurs et tableaux de bord de l'étude de programmation pour la conduite d'un projet
Questionnements relatifs au management
Questionnements relatifs aux impacts
10 Structuration des tableaux de bord et choix des indicateurs
Rappels sur le contenu des tableaux de bord
Choix des indicateurs
Application sur exemples
11 Particularités des tableaux de bord de management du développement durable
Indicateurs de conditions du développement durable
Indicateurs de performance du développement durable
Principe général de la transparence
Synthèse
12 Indicateurs et tableaux de bord pour la phase conception du projet
Management de projet
Préserver le milieu naturel
Économiser ou produire de la ressource
Réduire les déchets de construction et d'activité
Garantir la santé et le confort
Traiter l'environnement économique, socioculturel et patrimonial
13 Indicateurs et tableaux de bord pour la phase de réalisation du projet
Management de projet
Chantier de réalisation
Réception et livraison
Préserver le milieu naturel
Économiser ou produire de la ressource
Réduire les déchets de construction
Garantir la santé et le confort
Traiter l'environnement économique, socioculturel et patrimonial
14 Indicateurs et tableaux de bord pour la phase d'usage du projet
Suivi et analyse de fonctionnement
Management de projet
Les transformations : actions correctives et évolution/adaptation en cours de vie et de restructuration
15 Indicateurs et tableaux de bord pour la phase de fin de vie du bâtiment ou du ter
