FD X50-052

FD X50-052

mai 2011
Fascicule de documentation En vigueur

Management de l'innovation - Management de l'Intelligence Stratégique

Le présent document s'applique à la structuration et au pilotage d'un système d'intelligence stratégique destiné à préparer les décisions dans un contexte d'innovation.Il définit les différents termes liés à l'intelligence stratégique et à son management. Il décrit les rôles des acteurs et les processus du système d'intelligence stratégique (management, réalisation et support).

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Informations générales

Collections

Normes nationales et documents normatifs nationaux

Thématiques

Innovation

Date de publication

mai 2011

Nombre de pages

18 p.

Référence

FD X50-052

Codes ICS

03.100.40   Recherche et développement

Indice de classement

X50-052

Numéro de tirage

1 - 17/05/2011
Résumé
Management de l'innovation - Management de l'Intelligence Stratégique

Le présent document s'applique à la structuration et au pilotage d'un système d'intelligence stratégique destiné à préparer les décisions dans un contexte d'innovation. Il définit les différents termes liés à l'intelligence stratégique et à son management. Il décrit les rôles des acteurs et les processus du système d'intelligence stratégique (management, réalisation et support).
Sommaire
  • Introduction
    6
  • 1 Domaine d'application
    6
  • 2 Références normatives
    7
  • 3 Termes et définitions
    7
  • 4 Structuration du système d'intelligence stratégique
    10
  • 5 Responsabilités du management dans le SIS
    11
  • 5.1 Implication et rôle de la direction dans le SIS
    11
  • 5.2 Implication de l'encadrement dans la définition des objectifs
    11
  • 5.3 Implication des personnels dans le SIS
    12
  • 6 Processus du SIS
    12
  • 6.1 Pilotage de l'IS
    12
  • 6.2 Processus de réalisation d'une action d'IS
    14
  • 7 Ressources
    16
  • 7.1 Ressources internes
    16
  • 7.2 Ressources externes (sous-traitance)
    16
  • 8 Sécurité des informations stratégiques
    16
  • 9 Indicateurs
    16
  • Bibliographie
    17
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